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当上领导后,总会有人想挤进你的生命里。
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% |8 D) W6 Y4 H( E( a. w他们想方设法,不计成本,为了接近你,甚至不惜牺牲自我。
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5 i: j+ p9 V, Y& G ?* V' r曾经看到过一句话,人一生会遇见哪些人,早已经命中注定。
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4 y8 {' p/ G+ ]: I所以,当有人想抄近道接近你的时候。
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+ z8 O+ F$ B( D* z& e, U+ Z+ C你就要注意,他是你命中要遇见的那个人吗?
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) b: u+ n/ Z! A& }今天,我要分享一个直接了断的方法:
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2 w& H1 D# [* F6 E: k( f不要让任何人抄近道走进你的生命里。
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01、分清主动示好与抄近道,别把速成的亲近当成真心
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坐到管理位置,你会接触各式各样的示好。
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有的人踏踏实实做事,靠一次次交付结果慢慢获得你的信任;
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' z1 L9 Y. X; @& Q7 X1 l但也有一类人,跳过共事磨合的过程,一上来就跟你掏心掏肺。
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( @0 C( L4 I A# I刚打交道没多久,就满口知己、懂你不易,处处迎合你的情绪,对你表达极致的认同。
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不谈业务沉淀,不谈事情落地,一门心思缩短你们之间的距离。
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2 L s$ D" U5 ~" |/ p很多管理者,平日背负团队压力,内心少有能够共情自己的人,很容易被这份突如其来的“懂得”打动。
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你会产生错觉:终于遇到一个懂我的下属。
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可职场里真正的信任,同样遵守昂贵信号理论。
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3 n/ ]* j" [( ^" U" y" s4 n真正的追随,要经过事情的打磨,经过困境的考验,要耗费时间,要承担代价。
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而抄近道的人,输出的几乎都是零成本的语言。
7 b N. F. |5 _' d3 F9 @他不去踏踏实实闯关,而是绕开所有考验,直接站到你的身边。
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% [- Q0 v& I8 p% ?. e0 X* K+ b他看重的不是理解你这个人,而是你手里的位置、资源和话语权。
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( J1 N `) P+ X他用情绪价值快速收买你的好感,跳过本该有的观察期,把判断人的问题,偷换成人情面子问题。
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到最后,就算发现对方不对劲,你还会自我劝说:人家对我这么热忱,是不是我太过苛刻。
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, r, E' j0 G* c; |5 l, K5 l快,从来不是因为你们格外投缘,只是他迫切想要拿到入场券。
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02、抄近道,风险全部在自己
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很多管理者吃过亏之后才醒悟,捷径带来的便利,早晚要加倍偿还。
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7 Y; I+ m2 f; \0 D4 C: i/ k踏踏实实走正门的人,一路经过层层考验,优点和短板全部摊开在明面上。
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能力哪里不足,心性哪里有破绽,遇事是什么反应,全都看得见。
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就算后续出现矛盾,是非对错清清楚楚,你进退都有余地。
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而抄近道靠近你的人,是刻意包装过后的模样。
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+ }2 w' ]) b4 |2 {他刻意避开所有会暴露短板的场景,只把讨好的一面展现给你。
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你还没有看清他扛事的能力,还没有见识过他遇到利益、遇到危机时的底色,就已经把他划入自己人的圈子。
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往后团队出现利益纷争,遇到棘手难题,考验才姗姗到来。
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一旦出现利害冲突,从前那些滚烫的交心全部作废。
2 `0 [: y: @% ]3 Q% d9 S过往他省去的观察、磨合、试炼的每一步,全部都会变成埋在你身边的隐患。
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出了纰漏,责任往往落到管理者头上。
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- o% X6 f& H% G6 }8 ]! }, }6 L旁人不会评判这个人有多擅长钻营,只会议论是你识人不清,公私不分,任人唯亲。
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/ B8 ^7 ?( ?0 T' W他没有付出靠近你的成本,却要你来承担全部的反噬。
- f1 b: }: X" q, M7 D0 s8 [+ @% K这就是抄近道最残酷的真相。
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4 S) S; E( _5 r8 ^, h" p9 M03、守好“正门”,接纳慢,警惕急于求成的靠近
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身居高位,手里握着机会与资源,注定会源源不断有人向你奔赴而来。
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不必抗拒别人的靠拢,但一定要守住你的正门。
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@7 _: h6 s5 ~- C% }/ @& L9 T所谓正门,就是把“事”当做筛选的第一标尺。
; S. m+ Q9 t& Q" w6 @7 v想要走进你的圈子,就踏踏实实经过共事这一条路。
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看他接到难题的担当,看他面对得失的格局,看他遭遇挫折的心性。
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" \# U& J; y3 x& ~允许节奏慢一点,允许彼此慢慢了解,允许时间去检验人心。
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不要惧怕关系推进缓慢,真正想要追随你的人,不怕这条路漫长曲折。
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/ T1 g1 e7 _* F" e' t; ^他愿意一件件做事,一桩桩过关,经得起审视,熬得过平淡。
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最需要警惕的,是你内心那份“被懂得”的渴望。
# ~/ U/ X5 v4 s, R" @身居管理岗,常常孤独。
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团队里大多是上下级的距离,很少有人能够共情你的难处。
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5 S# t9 D- n9 _* N; _这份孤独,会让你对突如其来的亲密毫无抵抗力。
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千万不要因为自己内心冷清,就慌忙迎接一个翻墙而来的人。
6 y9 J" m& S: S4 h6 ~5 L不要因为渴望一份理解,就放宽所有筛选的门槛。
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写在最后:
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6 W, k' a+ P: T% T, {3 J L, x你的庭院,不必急着来人。
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不怕长路漫漫,就怕来路不正。
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愿意踏过曲折、堂堂正正敲门而来的人,才配站在你的身旁。
2 b; W" [: e) p/ L那些一心抄近道的,无论言语多么动人,姿态多么热忱,都要清醒地,把他拦在门外。