走上领导岗位后，不要让任何人近抄道走进你的生命

海门人

星级打分

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

平均分:0  参与人数:0  我的评分:未评

当上领导后，总会有人想挤进你的生命里。
3 J+ X8 x8 O9 a2 N% ^1 g
9 k, J6 Y' r$ u$ k2 V他们想方设法，不计成本，为了接近你，甚至不惜牺牲自我。

" M( H4 ?( d4 Z: k* `  i4 J曾经看到过一句话，人一生会遇见哪些人，早已经命中注定。
7 q9 z; w: w7 ]' n
: @! w* T' H' H  g( e所以，当有人想抄近道接近你的时候。
3 ?. d" m2 E+ k! b, M" Z0 Y( ^- ^& A
你就要注意，他是你命中要遇见的那个人吗？

今天，我要分享一个直接了断的方法：

不要让任何人抄近道走进你的生命里。

9 [& t! N8 T+ `01、分清主动示好与抄近道，别把速成的亲近当成真心
0 x% W8 I3 }; A% J- ]
坐到管理位置，你会接触各式各样的示好。

5 d1 `- A8 H; a8 B' f* D有的人踏踏实实做事，靠一次次交付结果慢慢获得你的信任；
' b# W" R3 \2 `" E4 L
$ N, }' J8 J) u2 ]* {" T但也有一类人，跳过共事磨合的过程，一上来就跟你掏心掏肺。
( H( n4 U* w, J" M( `
. E' n% P" N. E2 e3 j" _刚打交道没多久，就满口知己、懂你不易，处处迎合你的情绪，对你表达极致的认同。
( ]5 @, M( [. I! f: H; P
不谈业务沉淀，不谈事情落地，一门心思缩短你们之间的距离。

0 d1 a5 L3 d: L6 b" _很多管理者，平日背负团队压力，内心少有能够共情自己的人，很容易被这份突如其来的“懂得”打动。

# v2 b; }1 Z) o: ?0 q' D你会产生错觉：终于遇到一个懂我的下属。

可职场里真正的信任，同样遵守昂贵信号理论。

3 J# k4 Z" z' B5 `; R* m+ ?9 p真正的追随，要经过事情的打磨，经过困境的考验，要耗费时间，要承担代价。

2 D9 n) ?. I- H, o; w+ j而抄近道的人，输出的几乎都是零成本的语言。
他不去踏踏实实闯关，而是绕开所有考验，直接站到你的身边。
# q$ g6 T! p0 }8 g0 _
! k/ }0 ]; v! h" m他看重的不是理解你这个人，而是你手里的位置、资源和话语权。
1 Y8 G+ L) f' o6 b2 \4 D' R
他用情绪价值快速收买你的好感，跳过本该有的观察期，把判断人的问题，偷换成人情面子问题。
$ B. `3 d) F* j- Q" k" g3 O/ Q
2 z$ ^' r0 F4 D# L7 a到最后，就算发现对方不对劲，你还会自我劝说：人家对我这么热忱，是不是我太过苛刻。
$ U$ a/ `3 g% u9 z
7 L/ ?* G* K& I6 k7 o1 G8 u3 Q2 m快，从来不是因为你们格外投缘，只是他迫切想要拿到入场券。

+ q6 n8 E- g3 |1 O; Z5 N( w' q* F+ p02、抄近道，风险全部在自己
: r# q) m( w4 B" h% E) Z  `
) T  Z% G* e0 J" S4 M: _很多管理者吃过亏之后才醒悟，捷径带来的便利，早晚要加倍偿还。

踏踏实实走正门的人，一路经过层层考验，优点和短板全部摊开在明面上。
! m. U' s  a- {& E! ~3 |" q
能力哪里不足，心性哪里有破绽，遇事是什么反应，全都看得见。

* E& L2 `9 y3 D: |就算后续出现矛盾，是非对错清清楚楚，你进退都有余地。

而抄近道靠近你的人，是刻意包装过后的模样。
# h0 Q! c7 z  r  l8 s( w2 q+ g5 Q
他刻意避开所有会暴露短板的场景，只把讨好的一面展现给你。
3 V3 @) u' C  |7 i! p6 e1 ]
1 |; Z' ?8 p+ [: }' T6 A# F你还没有看清他扛事的能力，还没有见识过他遇到利益、遇到危机时的底色，就已经把他划入自己人的圈子。

+ r1 `1 {: z: V* x, Z往后团队出现利益纷争，遇到棘手难题，考验才姗姗到来。
- Q& Z0 F8 l& n. {5 ]: }) f6 U一旦出现利害冲突，从前那些滚烫的交心全部作废。
过往他省去的观察、磨合、试炼的每一步，全部都会变成埋在你身边的隐患。
3 A- s4 z/ u; c2 ]4 ?( i7 b  D8 x9 w
& Q, a$ N/ f( W: q出了纰漏，责任往往落到管理者头上。
2 J6 W+ S0 W. C' K6 T; h; }
旁人不会评判这个人有多擅长钻营，只会议论是你识人不清，公私不分，任人唯亲。

# o* o6 K% e% v& \8 U+ v他没有付出靠近你的成本，却要你来承担全部的反噬。
这就是抄近道最残酷的真相。
7 U% v6 q: q) t  w# q  I4 h0 \/ J; [
) Z7 F% \; X+ o' P4 o* T' p( W* Y03、守好“正门”，接纳慢，警惕急于求成的靠近
& M) \6 C# }7 w4 Q- A7 t: F
  }. V, W5 p! o身居高位，手里握着机会与资源，注定会源源不断有人向你奔赴而来。

) _4 E7 d' I( I8 P不必抗拒别人的靠拢，但一定要守住你的正门。
0 O' `* }  f8 i  x* w4 Y0 W
0 k+ N4 ~2 B, h- H* ~4 n所谓正门，就是把“事”当做筛选的第一标尺。
0 {3 i) q6 M8 S! E想要走进你的圈子，就踏踏实实经过共事这一条路。
* P8 l# j- T2 e
$ S  u% o7 d2 A6 a: t看他接到难题的担当，看他面对得失的格局，看他遭遇挫折的心性。

允许节奏慢一点，允许彼此慢慢了解，允许时间去检验人心。
6 i( Z. Y. W8 V) L* m
不要惧怕关系推进缓慢，真正想要追随你的人，不怕这条路漫长曲折。
; _( ]: g0 {2 ^
他愿意一件件做事，一桩桩过关，经得起审视，熬得过平淡。

最需要警惕的，是你内心那份“被懂得”的渴望。
身居管理岗，常常孤独。

1 Z* _9 D5 ?* T' s; K团队里大多是上下级的距离，很少有人能够共情你的难处。
* i% @. F7 N5 g- m6 F4 G( ^8 _
这份孤独，会让你对突如其来的亲密毫无抵抗力。
: u. p' J0 J$ z7 Y% s, L0 ?7 S
千万不要因为自己内心冷清，就慌忙迎接一个翻墙而来的人。
0 O1 ?( E) |% M7 A8 X不要因为渴望一份理解，就放宽所有筛选的门槛。
* r9 N! E( h/ Y6 j
2 X: S& ~$ c5 d0 N6 G8 U% D, O写在最后：
- ?. u9 b  a* \
! S% X% |% `) ]2 b1 X* y0 j2 C你的庭院，不必急着来人。
1 G2 c4 L: d. i, U& L不怕长路漫漫，就怕来路不正。
愿意踏过曲折、堂堂正正敲门而来的人，才配站在你的身旁。
那些一心抄近道的，无论言语多么动人，姿态多么热忱，都要清醒地，把他拦在门外。