& H0 j# U, S. Y% f. @" O. E/ {为什么千里马常有,伯乐不常有。 ! C6 R9 A% i* L ( j$ T8 e5 w4 g1 M& _8 f# J明白了两者之间的关系,我们就知道职场中关系的重要性。: C3 z4 K; ~6 h- ~. z
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有些人讨厌关系,内心不愿意接受,但不管愿不愿接受,内心承不承认。% w3 M. }1 y) F7 q
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它是客观存在的,可能也包含了你的晋升。 [9 t: r' y' ^. N6 h 1 B7 a+ o$ C4 k) D2 {" a/ p7 C9 \! p没有伯乐举荐,可能也没有你的今天。 6 a2 ~% d0 }: [$ ~$ _- E u9 B" b5 u8 R) r8 C& R3 @6 s
职场中的关系错综复杂,想要理清,可能你根本找不到门路。 % U, {0 Q- _5 W( x R {, [ ^ $ P! w4 z/ Q8 N1 b但有那么几点,你越这样做,贵人越找你。% [$ ?+ N/ K- ^8 D
# B B; T, D1 o& u O01、先修炼可托付的执行力,而不是急于索要机会 ' E- j+ ^7 E0 ?. m1 K( p3 Q5 |; q6 S+ s( b7 h2 O
很多人理解错了伯乐与千里马的逻辑:总想着先遇到贵人,再慢慢打磨自己。- J# u% @/ a% u: r2 p& f4 c* s8 b
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可现实恰恰相反,是先长成靠谱的千里马,伯乐才愿意驻足打量你。 4 C- M2 J" A" b7 `( Q0 X! e, ]9 F8 \/ J O$ B
热衷于混饭局、攀人脉的人,一举一动都写满了索取。- T: i2 a6 b: {; e: H9 k
1 o7 m, c! \0 G' H$ o' A, K. s刚认识就表露诉求,稍微搭上一点关系就想要资源、想要内推,把人脉当成捷径,把贵人当成工具。 . Z, Y k9 C+ [- r( O& h: d 2 g* h( F* Q: T# H+ \# k手握资源的人一眼就能看穿这份急切,本能地保持距离,因为他们不想为一个看不清底细的人透支自己的信用。- \) o0 w Q, ?, F0 r& O6 H+ g
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真正能吸引贵人靠近的人,都懂得先做事,再谈人情。; q0 \( R3 _* B' | @4 y
7 Z- h5 d9 i/ D3 A# z6 w求人得来的机会很脆弱,靠实力吸引来的赏识才长久。 - `! P. m- i9 h; o$ x) m1 k 5 A) r: U( C. c' d! k1 o E* l. |' y02、凡事懂得闭环给回音,不让别人的善意石沉大海/ L( f, l2 `% ^ N/ x
- b0 L, P5 P3 }& @人与人之间的缘分变淡,很多时候不是利益冲突,而是没有回音。9 k7 Z# T* z5 Q7 Y0 M$ R. M
/ ^! o( G, l0 T1 S% y- U2 K# F别人好心给你一句提点,你听完默默消失;别人帮你牵线搭桥,事成之后毫无交代;别人指出你的短板,你既不回应也不调整。0 X V( o& o' `
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一次次消耗别人的善意,再热心的人也会慢慢收回注意力。 " o: C. Q1 L5 E: J$ w8 {% m & P4 b$ {2 k4 `' \8 V9 A7 y1 K' x我观察过很多被贵人一路提携上来的职场前辈,他们都有一个共同习惯:凡事有交代,件件有着落。 ) X* N$ X6 ]4 ~4 B # T$ \0 u7 J" u- k/ R( o/ j/ t别人给的建议,会后续主动反馈自己的调整与收获;别人帮忙牵的线,会同步推进进度,事成致谢,事败致歉。1 z% ?: S2 N$ l3 K9 W
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哪怕只是前辈随口的一句提醒,过后偶遇也会主动提起自己的改变。/ X! t: q1 }0 b. |