领导是真提拔你还是画饼？其实5点就能辨别出来，亲测有效！

海门人

星级打分

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

平均分:0  参与人数:0  我的评分:未评

我就经常见到一种人, 比较容易被＂好好干, 以后有机会＂给忽悠了。

干了两三年, 临走都没等到所谓的 “ 机会 ”，而是一堆嘴炮和大饼。
$ V# x& u) W8 s
你说他不努力啊，也不是, 但他就是看不懂，领导是真要提拔你, 还是只想让你为他所用，多干活。
# Z& M# z/ Y" G; K4 \# o- t4 |
今天教你５个辨别的方法。

他有没有给你人事权

真提拔第一条: 让你碰人。
* o( ]# A7 o% X% a5 S5 Y
) b3 }+ L0 x9 D  q7 a2 K不是帮忙筛简历那种, 是真的让你参与决定，这个人留不留, 那个坑谁来填。

6 u6 j! e, }5 X0 R领导愿意把招人、裁人的权力分你一点, 说明他把你当自己人了。

画饼的那个, 永远让你干活, 但不让你碰人。
! g9 G  R+ D0 O+ d8 _
因为他怕你借机培植自己的势力。
: @5 l* j2 S- |! Z
: O( l" B- ~* u他有没有让你做决策
9 @- q' ~: J, y# b5 n
假提拔最喜欢问:＂这个事你觉得怎么办?＂
) E: k6 S) A+ p% I. l2 i; W8 @
你以为在锻炼你?

naive。
$ x8 a+ ~* z" h, ~% r/ a/ ~' n
真正的提拔是让你拍板, 不是让你出主意。
# `, t! @3 L6 ?% {& {
% ?- g; p) i4 O5 u1 M  q9 U0 G8 {他问你意见, 然后按自己想的来, 那叫免费咨询, 不是提拔。

真提拔是你说不录, 他就不录;你说砍, 他当场拍板。

# T8 d) k( f8 J. n决策权, 才是权力的核心。

他有没有公开护短
. \2 z; l/ g5 B) N6 Q& p% q
开会时别人质疑你方案, 他有没有站出来?
6 Q& t+ ?; f1 F
有人给你使绊子, 他有没有当面替你挡?

真提拔的领导, 在外人面前永远站你这边。

哪怕你真的错了, 他先护短, 再关起门来骂你。
3 u/ r, B0 `; }) m
因为他的面子和你的面子, 已经绑在一起了。

画饼的那个呢?一出事, 第一个把你推出去。
8 r* s, G2 ~( o6 Z8 A
他有没有把核心业务分给你
+ M2 p2 K/ o* f, G9 }; h' R0 L
; n( i! c6 ]  ~- t) K( o- |核心业务是什么?
# K; E) q$ _# R8 [) p
. g5 V8 ^6 p( G6 U* ]- W6 D3 m) P能赚钱的、能出成绩的、能让你积累资源的。
0 Y" e" v4 X/ z2 x1 [+ H4 U1 d5 V
# Z- C+ a( s9 `  u8 V% U领导愿意把这种活儿给你, 说明他想让你真的站起来。
+ M5 u5 l' V7 o* G! c% V' |  }
有些人干了好几年, 一直在边缘打转, 做的东西谁都能替代。

这不是能力问题, 是领导压根没想让你进核心圈。

他有没有带你去见大场面
( ]$ V( M5 |- B0 z/ i7 g# H8 R
见投资人、见大客户、见行业大佬。
8 U$ o7 [" x7 M
- j. O& g/ F( R: E! m不是端茶倒水那种, 是让你参与、让你发言、让你露面。
" n* R2 B: }- s9 P+ ^3 A
他把你当自己人, 带进了他的圈子。
  ~3 p6 K! Y0 p: x! A
画饼的那个, 永远让你在后方蹲着。

6 J* h  Z$ g( @2 z' v, P因为一旦你上去了, 就不容易再被忽悠了。

大家都需要身处职场数十载，其实比较扎心的一个认知是：职场最大的误解, 就是以为＂领导认可你＂＝＂领导要提拔你＂。

认可你, 是你的活儿干得好。

提拔你, 是把位置、权力、资源真的给你。

2 i' w5 _( l4 F+ ^* @2 b. Y0 Q4 P这两件事, 差了十万八千里。
! Z& M, Y, n% V: M
& S5 b- D) d3 \' Y% W6 J别再把＂好好干＂当提拔信号了。

真信号只有一个: 你有没有变得更重要。