' a( u G; S1 g/ H! M0 M“我接受调解,请公司先拿出一个方案。” & f0 `# d9 N4 t0 `" O 4 g# d9 A; t6 I, q% l6 T* r9 X或者更直接:“公司打算怎么解决?” - g& ]- J+ Y0 i7 A ) u% L/ E2 t( k0 f7 t3 g& h把出价的压力甩给公司。他们报高了,你赚了;他们报低了,你在这个基础上往上加。+ ]* m4 O4 q+ f6 T- I. N; y* P, r
1 b; n% _3 s; d) q0 o$ v. i4 c7 A记住:先出价的一方,永远是被动的一方。 ' J! s% c- D) K8 x. e+ J ; }) y8 g; t. K第二个数字:你的仲裁诉求金额, ]# l- G3 b, S8 x) R L6 n; Y% i! G
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❌ 错误示范:“我仲裁申请写的是12万。”2 ]6 I0 F2 y, W3 L# I1 W
7 ~0 {7 U# O# K% f仲裁申请书上的金额,是你的“最高目标”,不是你的“成交底价”。一旦报出去,公司就知道你申请的金额了——哪怕你其实觉得8万也能接受,公司也会按12万往下砍。4 ?- J' p! Z, U3 `
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为什么不报? 5 D: ^% Y4 X" \( T V % V; [5 s6 i" `9 q, u很多公司的调解策略就是:先打听你的诉求金额,然后报一个远低于这个数的方案,让你在“接受低价”和“继续仲裁”之间纠结。你一旦报了,就进入了他们的节奏。 - c0 o% y1 l/ b- Y( r % ~: [: G/ x3 _4 r4 X1 q✅ 正确说法: & q7 s# P: Y& P9 T5 k3 x8 P. [, r1 ]; R1 ^
“仲裁申请书上写得很清楚,您可以自己看。但调解是另一回事,您先说个数,咱们再谈。”& P- s3 s3 n! x g& K# u
% P" u2 a' R. I8 S* y; I既不隐瞒,也不主动亮底牌。让公司自己算账——他们比你更清楚违法辞退要赔多少。& u3 G0 j) l+ C q
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真实案例:报与不报,差距巨大4 u1 K. ~- }( k6 C2 X) W4 F3 t
Y. W% R; E/ H$ F1 M9 z案例一:先报数字,吃了亏0 ^* V" j0 C" a- B8 S! Y/ z
8 W1 X. j+ O) v; F小王被违法辞退,仲裁诉求9万。公司找他调解,他一开口:“我觉得8万能接受。”公司当场说:“5万,不行就走仲裁。”小王纠结了半天,最后6万成交。而他的同事类似情况,没先报数字,最后拿了8.5万。 . t) B9 n/ o3 O. p9 x# u8 k' P e; O
案例二:不报数字,占了主动4 Z7 L6 K) B. W3 T- w2 S