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入职那天,HR递过来一张纸,上面写着一条规定:薪酬保密。
4 h' v* N0 W4 ]; W5 j# R你点点头,签了字。
! t/ v0 s$ B1 K4 T后来你发现,坐你隔壁的同事,活儿干得没你多,下班走得比你早,但人家上个月刚提了车。 * j- C% W( ^- K! Q9 j( G( Q
再后来你听说,上星期新来的那个小伙,啥都不太熟,工资比你高两千多。
6 P# x1 T% U$ Z你开始想一个问题:薪酬保密,到底在保谁?
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/ e5 C! y, S, u% H2 V, n, K+ c公司给的说法,你肯定听过:
7 L7 ~- ]: Y& j% E“保护员工隐私。”
8 ]7 i, X6 T$ ~3 _2 R# g“避免互相攀比。”
- I( @- ~' K z% S6 X& f“让大家专注工作,别分心。”
" a+ |' V" v: \- ^1 ]$ E0 T听起来挺像那么回事。
# d9 P @6 |/ N8 `' y0 Y8 ?; [5 ^但你干久了就知道,这些话翻译过来其实是:
8 E. i# w, `/ h. k9 }* x$ b“有些事,你不知道比较好。”
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( X2 P+ H0 z2 C薪酬保密,保的是公司的“定价权” 2 k% J- B# U( ?- s3 _! M7 O- P
试想一下如果工资是透明的,会发生什么?
0 f8 ]) c- z0 h; N+ A3 p: @同岗位的两个人,活干得差不多,一个拿8000,一个拿10000——拿8000的那个第二天就会去找HR。 " d) H% r- V5 n g
HR怎么说?涨不了,有预算。 , }3 _9 i! j* k. h
那拿8000的会怎么想?要么忍,要么走。 9 x2 \* U( D2 s# T; s
但问题是,他走了,招个新人来,市场价可能就是10000。HR心里清楚,但她不会告诉你。 , J) b4 `$ s& P) V# d6 K; @) y! K
薪酬保密,就是让每个人都觉得自己被公平对待了。
6 Q. b) {; N$ @/ k因为不知道别人的数字,你就没法证明自己亏了。
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. O0 B2 M/ i3 a& ?! e {8 z5 e薪酬保密,藏的是“同工不同酬”。 : \4 R' o4 h; h+ Q! `
同一个部门,同样的职级,工资差个三五千,太正常了。 . E% A' |0 R6 T4 j/ d- H7 V$ b
为什么? 5 q, o) C3 T/ ]+ y
●有的人是跳槽来的,带着上一份工资的涨幅。
5 [0 |( J3 |6 b0 c" U0 J' @9 k4 m●有的人是内部熬上来的,每年涨5%,涨了五年还没人家跳一次涨得多。
; {$ X. @7 y+ f" P" t●还有的人,单纯就是会聊、会要、会谈判。 ' u2 q- H9 s r1 I! {
你问公司这样公平吗?
% X- g; v* j1 j2 j% DHR会告诉你:市场决定的。
- x1 g* e& L) z& U* G2 C翻译一下:你能拿多少,不看你干多少,看你来的时候怎么谈的。 y0 }* d$ j5 Z# M, z& q
而这些,薪酬保密帮你藏得严严实实。 9 j, a% `1 c- T" o9 D
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. j& L8 U, ~: v6 ^3 ~" i* \' P薪酬保密,护的是“别让老员工破防”
- W& @) `% H0 x" Z2 A! O, q有一个扎心的事实: 7 R& j- p" `; d
很多公司,新人的工资已经倒挂老人了。
, e( n0 p) {6 L" u) v你干了五年,带了三个人,天天加班。新来的小伙,你带出来的,工资比你高500。
* W4 {6 _9 z; }, R/ C% U% b这事如果让你知道了,你还会带他吗?你还会加班吗?你还会对公司有感情吗?
. ~( C1 x4 [, D7 {不会。 ! |* s) M R7 A4 N+ S% o
所以公司选择让你不知道。
% @' p$ U( `2 L$ ^. w你不知道,你就还是那个任劳任怨的老黄牛。
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- X8 c6 M O2 P( B1 c2 \那打工人能怎么办? 8 j0 Q; p. h* Q0 U/ ~' n; T
说实话,薪酬保密这个事,你破不了。
7 ~ ^8 z+ A! Q1 e公司有100种方式让它合法合规,你掀不开这层布。
I- m6 j5 r& M& v5 f: }* D* W7 t1 k但你可以在规则里,给自己多争取一点。
) l% k' L" _: z# S0 U4 w: x第一,入职的时候,能多要点就多要点。 : v( U% S, c) f. n8 M3 I, n
你的底薪,决定了你未来三年的涨幅起点。HR说“我们每年调薪”,但你得知道,调薪是百分比,基数低,调死也追不上人家。 + m4 f& u, S* T; Q; M
第二,每隔两三年,出去看看价。
6 k0 [1 G. z* K0 x9 c你不一定要跳,但你得知道现在市场给这个岗位多少钱。知道了,才有谈的底气。 2 ^2 P2 Z3 n. ?: P+ N. @) a
第三,别指望公司“看见你”。
, R) Q L2 b5 n. @( H* \你干得多、干得好,不代表公司会自动给你涨。涨薪靠的不是感动,是谈判。要么你提,要么你走,没有第三条路。 4 v" V" ?* d) L/ B8 n F+ a S4 K
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前几天和一个HR朋友吃饭,聊到薪酬保密。
: ?, Y* ^( i! q ~, L) o她喝了口酒,说了一句实话:
2 C5 V' L9 C# n“其实我们也知道,保密这事,对老员工最不公平。但没办法,公司要控制成本,只能这样。” % V2 Q% ]% O. o9 J3 i1 S
我问她:“那你觉得什么时候工资能透明?” / c0 M9 Q: p. Y- Y q
她笑了一下:
J W/ G+ ]9 f$ t; A ]3 h# P' K“等哪天招人不需要谈薪,等哪天同工一定同酬,等哪天公司不把人力当成本,当资产。你猜要等多久?” - U5 d! k% B9 V) N2 k
我没说话。
9 t. K. W9 N& h$ A8 b% l3 ~她又喝了一口:
$ \: d% h& ~0 ^6 z1 D“别等了。该谈的时候谈,该走的时候走。薪酬保密是公司的规矩,但你的工资是你自己的事。” % D$ u" j8 \, w, S! q
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u P7 [* W3 s4 Y/ O9 k* M所以,薪酬保密到底在保谁?
3 l7 W5 \7 r$ b, A% K- e1 ~3 w( A保的是公司的账本,保的是HR的方便,保的是那个‘你知道太多就会跑’的真相。
1 P7 A' f, K+ v4 j5 N1 O不是保你。
0 d9 J4 }5 a* [( G+ ^9 u& i你也不用指望它来保你。 ( o( E4 g+ v$ n8 U) h1 @) I
你得自己保自己。 / O9 _. f( `$ E; \* {. W' W3 {
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