& t0 n p6 @0 H. u/ ^首先是选品逻辑。: m H5 G8 E4 m2 t1 f
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选那些成本低、毛利高、出餐快、受众广的产品。; b J) g8 z, O/ x
4 G0 E1 E4 D* y E6 g+ u不要去卖那些需要复杂工艺、出一份要花很长时间的东西,那样效率太低。7 m) V. c: v. U: @% i3 z
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土豆&豆腐能做到一晚上卖1000份,是因为它简单快,换成需要精细制作的东西,根本做不到这个量。 - F Z, X9 n" }! q. v. o7 h# }' a3 G) c& A
其次是位置逻辑。 7 @4 J w- [8 a. n1 A0 y0 o . M. b& `8 @* y- _4 G宁愿租金贵一点,也要选人流量大的地方。( k+ \6 z* G; f6 u6 z& T
( C/ F j; u8 g; n e- M& W& F8 }8 [那对夫妻一年租金71万,听起来吓人,但他们每晚净赚5000块,一年就是将近180万,租金占比不到一半,还有盈余。" A9 U$ }, [* {1 I0 m9 L
2 E3 Y7 C) D% l. x很多人为了省租金,跑到偏僻的地方摆摊,结果一天卖不出几份,这才是真正亏的。 ! A8 M2 B: I# y3 [7 D3 E' R9 b5 O8 @( m
最后是效率逻辑。, l3 E0 a2 U2 t! G. _) }
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摆摊的本质是用时间换钱,你在摊位上的每一分钟都是成本。8 |" c) }3 ]8 l. F) ?6 k- T& ]
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所以要想尽办法提高出餐速度,减少不必要的等待时间,把每个环节都提前准备好,让顾客等待的时间越短越好。 % f5 ]3 j8 V* w# L8 i( P# v( i* `; S7 q. B: D9 D6 h; ]- ?5 Y
当然,这件事背后也有很多普通人看不到的辛苦。: S* l6 n* D3 p4 D A
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500斤土豆,光是清洗、削皮、切片就是一项让人崩溃的工程量。; N; ~2 j0 G3 s* T: |
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每天在烟熏火燎的摊位忙活到深夜,普通人真不一定扛得住。 9 O- T: q8 t* m1 ]& ^ % j4 c* u2 ^: p% \- u他们赚了钱,但孩子留在老家,连孩子10岁生日都可能赶不回去。9 W9 c! }! ~& g0 @, ]0 [
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而且夜市里已经出现了价格战的苗头,同样的产品,有人开始压价抢客户。 ' D1 R7 P7 b' N: a$ z9 o' w) i * Y; v+ P, C1 L( n* j) T; E现在的盈利能持续多久,这个问题他们自己也没有答案。! o2 t, @, o& _& z
- q3 R0 V, V1 A6 U7 |! m* O3 ~( e所以这件事给我们最大的启发,不是"摆摊能日入9000",而是两件事。 # [$ z K* h$ y0 Q% f7 h J- R7 ^* b, p2 U
第一件事,摆摊赚钱是真实可行的,不丢人,比很多人上班强,前提是你要选对地方、选对产品、肯吃苦。 Y: ?: }3 w, E2 ?+ |" W
0 b" q0 Q* x3 _( s( g第二件事,任何生意都没有想象中那么简单,光鲜的数字背后都有你看不见的代价。 4 d! Q# f2 Q! g, ]8 b' i$ j4 s( U x
一晚上5000块的净利润,是两个人加两名员工从早忙到深夜换来的,是提前几个小时处理食材换来的,也是离家背井、孩子无法陪伴换来的。 ) | Z) o3 Y) }6 ^; R. Y# M/ r + X# T4 @9 [& W( w你羡慕他们赚的钱,你也要问问自己,你能不能承受他们付出的这些。 8 h6 {5 u) s$ J6 [& v& S/ P/ ]( V6 }+ O2 Y# K3 k
想清楚了,再动手,才是正确的姿势。