大部分社会资源都是不公开的

有钱人

星级打分

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

平均分:0  参与人数:0  我的评分:未评

公开的东西都是常识，私密的东西才是生意。
/ g  q! a4 V0 e1 O

真正有用的信息，可以改变一个人的命运，而高价值的知识和资源对于普通人而言，永远处于稀缺状态。
. |! P) U1 o; v
这个社会暗藏着两套秩序：

一套要买票、排队、遵守规矩。
1 y4 m6 R+ G9 S$ _9 K
! @$ x# ?5 r5 X另一套永远处于冰面之下，普通人很难发现，得需要特定的关系和渠道。
% z' Z7 j; B- z4 G& ?* M, ^7 T1 P' J3 H3 I
我当年在北京一家公司上班，因为刚毕业不久，认知还是处于懵懂状态。
. }5 a$ T  y- I2 }8 \) a- o" Y
$ k% G2 e; N6 v$ I当时社会化到底有多低？

2 }; a- E& V4 A: B1 u2 b领导安排我搞一个项目方案，但需要拿到某场地负责人的签字，他们签字的条件是，得先招标到几个赞助的品牌方。

我写完了一整个策划方案，发给那些品牌方看，他们没有一个愿意投标，我跑遍了整个北京，亲自上门拜访，希望他们能参与这个项目。

& f/ c/ k7 N" z但无论我怎么样说，他们还是委婉地拒绝了。
: |7 ]4 R6 T( i  n. B4 E
  J+ A) t" J2 D. a我找到公司陈经理，她说，你自己想办法，这事干不成，你就转不了正。

  ^2 n- e; b3 W2 z+ {那个晚上，我一夜没睡着。

第三天分公司的林经理过来办点事，正好我跟他关系不错，我就跟他诉说这件事，当时我是几近哀求他的姿态。
1 _0 i7 C1 H  H2 }
6 G: n. W- _/ t' S他说，你咋不早说，我跟那个x大品牌负责人很熟，一顿饭的事儿。

. _( |0 s( w0 Q- v+ X& c9 ], Y+ n只有先搞定了x大品牌，其他几个品牌都是顺带的事，他们赞助意愿都是“跟风”。

这事办成后，我请林经理吃了顿饭，晚上他还开车送我回家。

# q0 F$ n- U; o! W6 R" a他说，很多东西不是放在明面儿上，得找到绿色通道，执着于某些“规则”，反而很难成事。
# O2 Y3 R6 D8 V/ t6 {
7 T6 n5 A. E* G& X( l6 |& A那个时候我才明白：大部分社会资源从来都是不公开的。
社会资源其实也是“二八定律”
整个行业就是20%人，占有80%资源，而20%隐性资源，决定了80%人的生存空间。

而这些社会资源，都是私下流通，并不会在大众面前展示，只能通过特定的关系网和高价兑换，形成彼此需求的利益变现。

80%的人一生基本上只能享受“坐票”，他们在拥挤不堪的环境里，个个奉行着“底层互掐”的原则，争抢着一小块蛋糕，彼此算计欺诈。

而那些身处“商务座”的人，可以舒舒服服地躺着，不用担心嘈杂的声音，免费享用各种吃喝服务。
' C! h3 U! M4 n4 s% b
大众随处可见的招聘职业，爆火的行业，炙手可热的专业，其实就是普通人的“坐票”。
; H' ~3 Q, k$ G6 B. q
能让人们看见的东西，其实不过是一些残羹冷炙，真正好的东西，很难被“放出来”。
5 k! X( \% r2 z6 O7 s
/ s; Y$ G7 e$ i5 t2 Q8 s5 E普通人所能获取的途径无非这几种：

一、通过人脉连接

- g/ {! q% ^  [+ U. G" v1 L8 s有句话说得好：贵人十句话，胜读十年书。
, ~; ~) F; D: T! k3 ~/ e
9 d  w/ G' ^" e9 C贵人的认知会直接打破你的认知“浅层化”，彻底改变一个人的认知格局。
& c% B8 N* Y# A7 D% Y; V; b+ J
: W. k7 T, n2 K/ H4 k! x+ a4 x某些公司你进不去，经贵人一介绍，你就轻轻松松进去了。
- v  B( K( [  W1 n% J$ U
: e* L) N% e* O# n某些项目进行途中卡住了，经贵人一点拨，项目很快就能谈拢。
+ }: F6 s; }, ?7 B+ @  ~8 T6 G- G
7 ~- y' c( ]: Z二、挖掘行业信息差

8 Z+ p" n* w& H% T. w# s何为信息差？就是你知道的别人不知道。

怎么获取？就是通过一些高端商业论坛、商会、校友会等渠道。

, `% n. D* M: |2 A8 ]很多赛道的一些人暴赚一笔，等你入行时已经接近尾声，内卷非常严重。

, j5 \/ v# s$ z6 \他们之所以快人一步先分到一杯羹，就是因为懂得抓信息差，从某些内部信息获取到先机。

三、投资商业交情，为日后埋伏笔

' L' Y2 r, [+ k& I5 G. W独木不成林，一花难成春。尤其在商业社会里，一个人能力再牛逼，离开了人与人的交情维系成不了气候，亦难成大事。

你今日帮了某某，明日你有了困难，他就会出面帮你搞定。
: u$ p  k9 N- u0 ?2 \( A% K
你在里面所投资的交情债越多，你日后的利息就会越多。
. B' V' B9 {7 L- t3 L* M$ Y) F
- O6 o9 M* b. z1 L' E! U8 j/ |% G真正的高手，永远懂得未雨绸缪，为自己的未来添砖加瓦。懂了潜规则，才能上社会的牌桌
牌桌不是谁都能上的，既然要上，那就必须按照规则办事。
. p; R2 F. N4 f3 ]
无论是明规还是暗规，既然想要产生合作关系，那就必然离不开双方的价值。

上牌桌肯定会有矛盾冲突，而矛盾具有普遍性和特殊性，但冲突之中往往也是契机，大家互摊筹码，衡量彼此的价值，一次次冲突，最终达成合作。
& W- q( I# n+ u- \/ c7 u7 k; X
8 E* E* x& [  N. ?8 ^# `这个社会就是这样，没有永远的敌人，只有永恒的利益，没有绝对的是非对错，只有立场的强弱。
3 }! m$ V, J- n7 F
某些社会资源不公开，只是对你不公开，并不是对所有人都不公开。你看不到，只说明你目前的能力和人脉，不足以支撑你看到。

8 Q6 t( o* Z! p; h9 P社会就是一个大筛子，它会自动将那些认知低、信息能力弱、圈子弱的人筛出去。

如果你能挖到优先通道，那说明你实力不错，当然运气也会占一部分。

当你懂了某些潜规则，你就能顺利上社会的牌桌，更快地通关升级。建立自己的“终身价值网”
很多人觉得所谓的人脉，无非就是加一堆人的微信，手机里存几千个好友，那就算人脉广。
  x& X0 J) h, z( `" Z$ C) R
" h; o+ _) U* G+ e这压根儿就不叫人脉，顶多算个“点赞之交”，你真正有事时，没有几个人能帮到你。
% f( c% F) `% L
何为真正的人脉？
/ v( X. b, B$ N0 J4 j) j/ B0 s
4 F* Y0 s5 _7 G+ {+ Y! N它是一种价值等式，你能为别人提供什么不可代替的核心价值。

. y" G% V6 |. }9 F  H我身边不乏有这样的朋友，自己还不够优秀时，拼命链接各种牛人，混迹各种圈子，结果最后，时间和金钱都花费了，生活毫无改变。

( \0 D2 g- A: @+ x- m7 Q# Y你认识雷军，雷军不认识你，即使认识，几面之缘，这也根本不叫人脉。
; w5 a' S5 ~7 {+ x9 a  l- d
, L- S2 U! u3 z7 X. V; {7 u7 x3 V你对别人毫无价值，别人谁会去帮你。

7 m5 b; C% n& w6 X# F4 U所以，要先建立自己的“终身价值网”，不断地提升自己，向下扎根，而不是徒长枝叶。
/ i1 z9 {- n: Y% Y. V3 O
$ z& }+ v3 z! ?: k# A* K. `人的价值体现，源于一个个有实力的作品，多用作品去说话，少做一些虚头巴脑的无用功。

9 B) u% k1 y3 f# [7 U$ r( x你帮某人解决了一个行业难题，你帮领导设计了一款工具，加快了整个办事效率，你写了一篇新闻稿，摆平了某某老总的公关纠纷。
/ v% A2 r( d* ~
) [0 T( V! o1 [% w这些有说服力的作品，直接为你上分。
( I9 E) Z+ o% t0 E8 B- T0 ^
还有一招就是“情绪层面的交换”，就是你帮领导办一件事，忙前忙后付出了很多，最后这件事可能没办成，但是你却收获了“人情”。
3 a. F7 X; p& W7 O# n9 i
0 {" ~" x  J$ s/ G/ i5 A) s真正的高手，从来不说大话、说空话，而是懂得社会运行的最高级的“运行法则”。
) \. y' u( n; m1 w5 o- V' r
% S# P  D5 N# c; e5 @6 G世上本没有路，走的人多了，便成了路。大部分社会资源你本来享用不到的，但当你实力强了、交情广了、圈子多了，资源慢慢就变成了你脚下的路。
* L* B* o: @# y, K8 f* [- Q