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向上管理中最担心的是啥:领导问你问题的时候,你咋回应? - m; i' Z$ [- s: O1 C
正面回复?假装听不见?还是第三选择? , _ U7 N/ r9 Q0 C) }
正面回应,不躲避
: V/ y% b1 J3 L% @9 I7 e9 x 首先要第一时间正面回应:收到。不躲避!不确定的事儿,要留有余地,遇到不知道的事儿,别说:我不知道,换成“我马上去确认一下”,领导在问你的时候,往往首先需要你反馈的是态度问题而不是这件事能不能做、做成什么样的结果,领导看重的是啥:靠谱儿+主动=你的替代性就会减弱。 # f1 ?6 B. J; y" N) G
犯错别怂,承认+提想法建议
0 v/ i \- T2 V! x h! m 第一时间承认错误,再提出以后改进的思路,这样领导会认为你是一个靠谱的人,以后会信任人,在关键时刻敢重用你,千万别跟领导耍什么文字游戏,变着法儿不承认错误,或者推卸责任,承认错误态度,是重用的前提。
7 J7 E6 K; r$ j) A/ N4 [+ o说话别太绝对 ! ~3 k; p. C- H; ?& j8 i* h) N; A
碰到难题,别说:这根本办不到,这是不可能的这些话,也不要直接质疑这件事的可能性,要说:我来试试,还需要领导帮忙指导。
# B" F) t/ o+ |% \4 S! }. | 碰到轻松的工作时,别说:这都不是事儿,要说:我会尽力完成。这样子显得你谦虚谨慎、思考周全。 ^' o: h! ]& o! g/ W; D; `2 D
抗压性要大,抗揍能力 : ?6 H$ t0 \0 R# Q- w
这种情况下,有些员工会很愤怒,会采取很多不可取的方式来发泄,大吵大闹、到处抱怨,你这么干,无论领导是什么风格,都会远离你、疏远你,不会被重用。 9 ?0 @. \9 Z# f: ]8 E) {6 ]" w {: E
那怎么处理呢?
3 F: Z7 F/ b; N, D 私下找到领导,好好跟领导解释一下前因后果,一般的领导都会从心里理解你、欣赏你;也会判定你是一个情绪稳定、思路非常清晰,在关键时刻能担事儿的人。
6 N4 R, s$ T* R- ?领导问你忙吗
2 k+ u8 @5 a" d3 _0 W- @7 W* F$ ~& ^ 你该如何应对? % Y$ ]+ B8 S+ E% D9 I- b% n
回答“忙”或“不忙”
* R0 k. l1 k: g% K; Z 怎么回答都不太恰当,得这样回答:收到,马上到。到了领导那边,就说:我现在手头上事情比较多,正在处理,您要是有急事儿,我随时调整,保证不耽误,确保工作质量、可能会加班干。 ' Y9 r. V* ^" T
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在职场要对领导积极响应,正面回答;领导也是个普通人,你只要了解人性了,就明白领导需要什么样的下属了,你被需要了,才有价值、才有出头之日。 3 b+ b& z4 }3 c. `4 I" |
在公司你所做的事情,归根到底都是为自己负责,不要说给公司负责,给领导负责,其实你还是为你自己负责,公司如小社会,在社会中不是骂骂咧咧的一天更不是动手吵吵的闹腾,而是情绪稳定、工作效率高、说话方方面面都很到位、思考周到的一天。 - \" i% n. O4 t
跟领导打交道、要谨慎,情绪稳定,逞一时口舌之快冲动说了不该说的,留下话柄。
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