一家公司出现这7个现象，就是要凉了！赶紧跑路

翔宝

现在大家都在说大环境不好，工作不好找，千万不要主动离职，这话也有一定道理。
& ]' y5 L0 N% g( Z' m) d- S; e

; h( V; g% f8 i' X辞职一时爽，求职火葬场。
( b9 w4 q  |3 R6 T- w( K
4 e2 N7 J& l& [  Y对于一部分求工作安稳的朋友来说，我的建议还是能苟则苟，毕竟就算老板和同事难搞一点，工资总不会少，每个月的社保医保还是有着落的。

4 l1 X9 g- R# R  u但是如果公司开始出现这些问题，那你就一定要开始警惕，早做准备。
# ?9 h+ d7 F- t$ ~! J& z) y2 z
/ l3 N1 I& H! @1 W尤其对于私企来说，这几个信号如果有了苗头，请你一定要留心。

2 X7 H7 T$ ]* i9 ?& Z+ o6 _2 K1、狠抓考勤        
( g0 B5 @. D! e0 d2 o5 p4 D$ u* `
这一点是我身边所有做人事岗位朋友的共识。

8 l. D! E' T' d% P每当公司有不乐观的风向时，第一步总是先从严抓考勤开始。

听一位做保险的朋友说，他们公司以前是迟到5分钟之内，每个月有三次机会，但是现在要求上班早十五分钟到，每月迟到第二次直接扣五十元，下班时间却都没见提前。
3 g* W; ]+ r1 D1 n
3 h" ~- l3 \5 e$ X! H6 _虽然每个公司都有严格的考勤制度，但多多少少都会有些人性化的包容。

. M$ c9 G+ f/ m8 B, g比如上班范围扩大一些范围，方便大家上下班打卡；中午早几分钟可以去吃饭，又或者偶尔在茶水间和同事说几句话摸个鱼，只要不影响基本工作，公司基本不会死抓不放。
4 W3 p8 A# h1 O# r/ H2 L
但如果你的公司突然开始狠抓这些细节，甚至在茶水间和工位附近安装监控，说明公司可能效益不好，开始从工作时间方面施加压力，榨干员工。
; U5 A6 Y: l0 z1 A" l( o! J
! p/ j; a4 k1 c* z" ^' n2 Q) v2、突然严格要求汇报

7 S& o0 _  N& Z( T  l, R如果你进入到一家公司大半年甚至一年，都没要求写这些形式主义的报告，突然有一天领导要求你按时按量详细汇报时，那就要留神了。     

1 ~1 C4 {" m3 s# p. M0 `# D事出反常必有妖。
$ i0 W' \+ c. ~  u7 p* g) z
) E1 a- W! g/ W- d这可能是领导在转嫁压力，为日后的甩锅埋下伏笔。
: r# d$ y1 H1 Q& X0 v6 p$ z% e, |
或者在做某种“服从测试”，暗地里逼受不了的员工自己走人。

7 S5 C1 ~0 k! W. C. M+ _+ m3、绩效考核变严

' g3 c2 m; D* p# y9 h在业务状况和公司营收前景不是很乐观的情况下，既然公司无法快速开源，那上级领导们就要想办法节流了。

1 S* f7 K2 `# S% P9 Q( h; j
最快见效的就是降低人员成本，绩效打低分是最常见的降本增效手段。
" v8 a; G+ f, l; x
& W; i7 J% a8 B" @一点小错误就扣大分，不管你平时多努力，都很难达到考核要求，更拿不到绩效奖金。
/ }# i9 P7 ~0 t' l* w: w1 Y1 Y
这明显就是公司想找借口扣钱，缩减奖金，变相裁员，强逼员工拿着不变的工资，产出更多价值。

  y/ v1 p1 U7 H+ M9 f& K更严重的还有逼迫员工接受调岗调薪。

4、不按时发工资   
; M. l' @' Q+ x; C5 W
& U1 m4 g: F: F2 U这点真的是底线，不能忍，直接说明目前公司账上没有稳定的现金流。

$ S4 m  ^; q$ w2 S. ^" o: c' t尤其是一些小公司，正是吃准了部分员工出去不好找工作，利用“沉没成本”的心理效应，让员工想跑又跑不掉。

但此时不跑更待何时，拖的越久只会自己遭受更大损失。

别忘了留好证据，尽快追讨工资。
: X' z& }! K9 W
别等到公司实在没有现金，强制执行也发不出来的时候。那时就要申请劳动仲裁，流程会很麻烦，时间周期还很长。

5、工作各方面受限   
6 t% h' S: \2 F" \" r2 W8 |0 u' N
9 ~" B* i! r  C工作中这也不让干，那也不让干，最后能干的少之又少。

7 S; z: E! F/ `6 ?! p+ b5 R内部流程还越来越繁琐，一道简单的手续还得多方审批、协调，大半的时间都耗费在无谓的拉扯中。

" F; y" \6 i1 m$ \( k最关键的是想做出业绩的时候，你还得不到领导的支持，无论提什么方案只说不行，但没有给到“能行”的解决建议或方案。
7 g/ [' x' N' I, ?$ B3 l$ f
; e0 ]# W+ v3 V0 x0 t3 L- S, W1 c这样的公司可能会要变天了。

6、业务不清晰     
9 k2 D3 R9 q% q3 a# B" D
( x# j* T+ r) p1 M你会明显发现，领导下达的指令前后矛盾。公司主要的业务方向摇摆不定，一会儿往东，一会儿往西。
6 _0 f1 ~- X# _6 [( B2 q0 Z
; z+ o0 y5 ]+ D8 V既要又要，甚至朝令夕改。
; B) I) r+ \8 R4 b$ w' H
我有个朋友，他们公司做电商运营的。
3 k. ^$ ^1 Y" o, \2 f
2 _0 `" q4 K' ]# Z9 B" i今天说要搞线上直播带货，大家准备得热火朝天。结果过两天又说不搞了，改搞线下渠道分销，这变来变去的，根本就没有商业闭环。

+ t4 _) n0 c* J简而言之就是，你不知道老板到底要做什么。
- V- M0 M9 v* ~- b
) V( s3 T- f: d5 |- ^% m3 x8 t7 ~7、核心人员离职

& S3 w5 q" a) H+ N5 k* T; r# Y真正在做事、有能力有人相继离职。

如果你是在小公司，业务骨干人员走了，短时间公司确实还挺难招到合适的人来替代。

那么压力就会均匀地分摊到其他员工身上，工资没涨，但一个人要干三个人的活儿。

干得磕磕绊绊，还会被pua，陷入死循环。
! q, `3 v: S. l* l3 u9 }
, d( R& b% N1 f1 b1 V' p8、无效上班
* Y" V# Q! V; J8 K5 [$ e4 I' E1 H& r0 X
每天能明显感觉到工作量不饱和，但是到点下班也不敢按时走。

) Q# r+ F9 @7 G看看同事也是假装在忙，坐在工位上刷手机做样子，直到领导和老板走了才敢打卡下班，表演型加班严重，还相互传染。
" l7 ?6 ^  m( V2 z
上班来公司不知道自己要干什么，主动或被动都没有事儿做，只能傻坐着熬时间，摸鱼也无法心安理得。      
; p+ M' m' p6 i2 l- x( H% i$ X  g) I7 v
如果你在的公司存在这几种情况中的一点或几点，那大概率说明公司在走下坡路。

2 F7 f8 J! \3 y: a擦亮眼睛，趁早做准备。拖的时间越久，你的沉没损失越大！

. g9 V/ x7 L9 k1 e