创业~必须具备哪些核心思维

有钱人

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创业是一项充满挑战和风险的冒险之旅，也是我们普通人想实现财务自由、时间自由的唯一途径！

( p7 W. ?) H" o) b3 h& a' ?我们创业，想赚钱的话，绝对不是说只会引流，或者只会产品知识，或者成交话术那么简单的。
无论你做什么行业，卖什么产品，你是需要从开始的营销布局，到建立信任感，到解决客户的疑问，最后引导客户成交是需要一整套的流程的。
兵马未动，粮草先行，思维是比粮草还重要的东西，是赢得全局胜利的关键。
  q4 w0 p$ P& @5 ~: i+ l- ]* h作为一个创业者，
6 Q2 [( e5 T2 A- p- l我们必须要掌握以下👇👇👇这些至关重要的思维模式:
7 @! q+ H: s! Q01
8 H: f9 g! x$ E& u% ~0 A逆推思维
逆思维则与一般思维方向相反，对事物进行对立、颠倒、反面、逆转等多角度思考，打破原有的思维方式。
8 r3 j8 y9 B! g6 E3 l6 Q* v把事物的状态和特性推到反面或极限，以寻找事物中的新视点，“反其道而思之”，这样就可使思维呈现多面化，有利于高效解决问题。
我举一个生活中常见的现象，比如在高层写字楼中午午饭时间，或者在医院高峰时间段，一楼会有很多人排队等电梯，经常有人等电梯要等十多分钟。
但为什么有些人只用一分钟就能上了电梯？
5 }% G3 G: D; A' J. O在一楼排了十几米的队等电梯的时候。懂得逆推思维的人会悄悄上二楼，坐上下行的电梯，轻易的获得一个上楼的位置。
9 e3 ?0 E5 a! N. L5 b逆推思维就是强调首先要确定好目标，然后从目标出发，反向推演，步步链接——倒推资源配置，倒推时间分配，链接战略战术，链接方法手段……
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4 o3 p3 L7 ~/ h  V7 U5 m  n分解思维
$ P6 X" n  f9 Q  Z逆推思维主要是进行整体布局，还需要分解思维来进行细化，落地，执行：
9 W3 G! U4 ^2 t$ V+ T1【目标分解】：
( D) R3 O* M. a& @你真正的结果是什么，把这个结果变成一个目标，把目标分解为长期目标，短期目标，每天的小目标，把小目标分解成具体的行动指标，执行步骤，甚至分解到一个动作上面。
' S% k9 g# u- n. ^% P2【产品分解】：
你的产品利润是多少？100元？300元？500元？你要分别设计出引流产品，主营产品，后端产品，通过分解出每一个产品的利润，你要把哪个产品利润给分出去？你要从哪一个产品赚钱？
3【客户分解】：
& n( n/ v- k% o- \7 ^( A( [你要清楚你一年赚十万和一百万付出的时间和精力成本是一样的，年赚百万需要多少个客户，成交率有多少？从引流到成交客户的转化率有多少？你要分解出具体的数据，分解出来的数据会让你更有底气。
4【鱼塘分解】：
; ^# i1 T9 E- R3 ^( ~/ [+ V8 f9 L你的客户到底在哪里找到？你的客户主要聚集在哪里？如果从中找出一个最重要的鱼塘是哪里？你找到塘主的方式都是什么？
$ e; f9 D3 h7 M: e分解思维的核心:就是把任务拆分到最小单位。
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6 E) A/ a6 z4 @  N: C0 p养鱼思维
% o4 O8 t# e# k不论是线上还是线下，生意的本质就是流量。
没有流量就没有转化，那么现在流量越来越难，成本越来越高。
. {8 V1 [/ U0 R, N流量从哪里来？
6 Q6 n- Y& N! n+ B. W  B1是:持续的拉新
2是:对老顾客要精耕细作。
就好比我们为了生存，是要天天出海捕鱼，还是搞个鱼塘来养鱼；我们是每天上山打猎还是把动物进行圈养。
$ T* G. K9 x; b2 w4 M显而易见，肯定是搞个鱼塘来养鱼，把动物进行圈养，更容易，更持久。
创业者需要建立自己的私域流量池，通过对用户数据的精耕细作，不断产生复购和转介绍。
/ y+ m6 I- P) h* `$ Y# u; Z, _" M) r养鱼思维是指在经营和管理中采取类似养鱼的方式，注重细致的照料和持续的关注。这种思维强调长期的投入和耐心的等待，以获得可持续的回报。
养鱼思维要求我们关注细节，提供适当的环境和食物，以确保鱼的健康和成长。
在商业领域，养鱼思维鼓励我们注重客户关系、产品质量和持续的改进，以实现长期的成功。
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换算思维
9 b( F. @- v. A4 A# O9 Y说到底，什么是换算思维？
换算、换算，无非就是计算你拿出什么？拿出多少？来作为投入，以得到更大的收获和成果
' U: p+ U# g- g( s换算之精妙，差之毫厘，失之千里
换算之道，在于“换”，更在于“算”
* R% b( y1 j$ f只有你“算”明白了，你才敢去“换”，才敢去投入，才敢去“送”，才舍得“送”！
“换”“算”，得失在心间，对所有的投入和产出都有足够的计算和预期。
& \9 W! g) Z" ]' j$ g5 t& {懂得换算思维让你看事物更有穿透力
只要你算明白了，这个世界上的事就都简单了，你就敢付出，敢于舍得，敢于前端不赚钱。
" C4 h5 `6 s; F# u6 a' Y; P吵架敢于主动认输，敢于送礼，敢于卧底，敢于制作更多的砝码，敢于做出别人无法理解的让步等等
* L" H5 I& \/ r1 P5 j0 c换算思维能够让你对自己的项目，前景，客户，都有一个预判。
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猎头思维
猎头思维的一个经典段子：
/ s( f- O; H3 u2 H, ]( n# W   在猴子面前放一根香蕉和一根金条，猴子只会拿香蕉，因为猴子没有学习过不知道一根金条可以换来千千万万根香蕉。
  而今天一样的道理，在人面前放一根金条和一个营销策略，绝大部分人会选择金条，却不知道营销策略可以换来千千万万根金条！
% n/ f; W% `$ n3 m3 e' A; P猎头首先要筛掉那个选择金条的人，挖掘到那个选择营销策略的人。
那些只知道选择拿金条的人和拿香蕉的猴子一样，即使守着金矿，他也当成土石
( V) F5 S2 f5 y猎头就是只为从来不愁找工作的人找工作，给最有价值的人才提供实现更大价值的机会，给不缺机会的人提供更好的机会。
/ |5 V  i( l) `/ [2 k3 k/ s- o9 \我们创业寻找优质客户和合伙人，就需要运用好猎头思维。
6 b' x- u& b) g! {1 i2 u06
持续学习思维
: |+ S6 [6 ^: R商业环境不断演变，持续学习是保持竞争力的关键。
/ B5 X6 E: b* T/ S3 t$ \持续学习思维帮助你不断积累知识和经验，改进自身能力，应对新的挑战。
我们一定要局安思维，每天持续精进，活到老，学到老。
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8 Q# D8 K+ }# }) W- Q$ I7 Z0 g% ?创新思维
4 s. K: i* ]1 m# W9 X8 F1 e. s, W6 H创业者需要具备创新思维，能够不断寻找新的商机和解决问题的方法。
看到市场的变化和趋势，不断创造出独特的产品或服务，以满足消费者的需求，与时俱进。
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风险思维
创业是一项冒险，创业者需要具备承担风险的思维。
能够勇于面对挑战和失败，并从中吸取教训，不断调整和改进自己的创业策略。
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持久耐心思维
4 `" X$ C. f3 m. G. I. {, v3 m& N. D创业是一项长期的过程，是马拉松比赛。创业者需要具备持久耐心的思维。
) j: i! N/ N8 m& i1 g能够坚持不懈地追求自己的目标，克服困难和挫折，始终保持对创业事业的热情和信心。
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借力思维
4 w: _; n) `1 @' V! j借力思维的核心理念是“一加一大于二”。
2 ^- f' S  X5 i1 m3 J/ A' n" o通过与他人合作、借鉴他人的经验和知识，我们可以更快地解决问题、提高效率和创造更大的价值。
借力思维鼓励我们主动与他人合作，共享资源和信息，以实现共同的目标。
- k4 B" e5 U! O# [' U$ t6 p1 |借力思维的关键要素包括：
0 d: l6 `& E" d/ v$ C合作伙伴：借力思维需要我们主动寻找合适的合作伙伴。
这些合作伙伴可以是其他组织、个人或专业团队，他们拥有我们所需的资源、技能或专业知识。
, z5 p* a0 m8 J7 R, A通过与合作伙伴合作，我们可以互相补充，共同实现更大的成果。
, X* g( t& K# d共享资源：借力思维鼓励我们共享资源。
* w; o+ E- p6 l3 ]! ^8 r4 g1 H这包括共享信息、技术、设备、人力等。通过共享资源，我们可以减少成本、提高效率，并获得更多的机会和竞争优势。
! z, F% e# j( A- G4 O; ]. G% j, J$ }学习借鉴：借力思维要求我们学习借鉴他人的经验和知识。
  d; X& o7 W! L) i1 Q# F& }我们可以从成功的案例中学习，了解他人的做法和方法，并将其应用到自己的问题解决过程中。
! d' T2 {- A; i/ B7 b0 O) r0 a通过学习借鉴，我们可以避免重复他人的错误，提高自身的能力和竞争力。
借力思维在个人和组织的发展中都具有重要的意义。它帮助我们充分利用外部资源和合作伙伴的力量，实现更好的结果。
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5 l* ]: R* [, V' c; T. f$ ?财商思维
& ?0 i1 ]. @5 M/ I- Y9 h/ i& U, X# C2 I资金管理：创业过程中，资金管理是至关重要的一环。财商思维可以帮助创业者理性地管理资金，制定合理的预算和财务计划，避免过度消费和浪费。
同时我们现金流不够的情况下，我们需要提前做好融资规划，打造好现金流。
( a8 \: e: e+ m1 I( S通过有效的资金管理，创业者可以更好地掌控企业的财务状况，确保企业的可持续发展。
6 a  h, s1 I! v. R; I7 s投资决策：创业过程中，创业者需要做出各种投资决策，包括购买设备、招聘人才、市场推广等。
+ D/ s) x  [# X3 V- D8 R: R9 ?4 W财商思维可以帮助创业者理性地评估投资机会，分析风险和回报，做出明智的决策。
- ]$ u* P. }+ Q: _5 U通过合理的投资决策，创业者可以最大限度地利用有限的资源，提高企业的竞争力。
风险管理：创业过程中，风险是无法避免的。财商思维可以帮助创业者识别和管理风险，制定相应的风险管理策略。
创业者可以通过购买保险、制定应急计划等方式，降低风险对企业的影响。有效的风险管理可以保护企业的财务利益，确保企业的可持续发展。
+ x. S4 ^0 Z- r+ f- O+ [财务规划：财商思维鼓励创业者制定长远的财务规划。创业者可以通过财务规划，合理分配资源，控制成本，实现财务目标。
财务规划可以帮助创业者更好地管理企业的财务状况，提高企业的盈利能力和财务稳定性。
$ \4 G) p' M3 a' u# B$ ^% C* E5 ]4 D1 o谈判和合作：财商思维强调合作和共赢的理念。创业者可以通过学习财商思维，提升谈判和合作能力，与投资者、合作伙伴和供应商建立良好的合作关系。
  d. R* y& _5 n* ~# j有效的谈判和合作可以为创业者带来更多的资源和机会，推动企业的发展。
1 `+ g( [( E- c* T4 N' d5 h总之，学习财商思维可以帮助创业者更好地管理财务、做出明智的投资决策、降低风险、制定财务规划，并提升谈判和合作能力。
: L+ n# ~: t9 r. S4 {0 G3 l这些都对创业者实现企业的长期成功和可持续发展具有重要的意义。
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