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创业是一项充满挑战和风险的冒险之旅,也是我们普通人想实现财务自由、时间自由的唯一途径!
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我们创业,想赚钱的话,绝对不是说只会引流,或者只会产品知识,或者成交话术那么简单的。
( C" G! k7 W" w* B2 r& D无论你做什么行业,卖什么产品,你是需要从开始的营销布局,到建立信任感,到解决客户的疑问,最后引导客户成交是需要一整套的流程的。
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兵马未动,粮草先行,思维是比粮草还重要的东西,是赢得全局胜利的关键。
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作为一个创业者,
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我们必须要掌握以下👇👇👇这些至关重要的思维模式:
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! X* t! P/ j0 @ l: m4 ^% O# p: \逆推思维
, e' P u' ^( @) H逆思维则与一般思维方向相反,对事物进行对立、颠倒、反面、逆转等多角度思考,打破原有的思维方式。
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把事物的状态和特性推到反面或极限,以寻找事物中的新视点,“反其道而思之”,这样就可使思维呈现多面化,有利于高效解决问题。
, S" `- U) j$ r# c$ b我举一个生活中常见的现象,比如在高层写字楼中午午饭时间,或者在医院高峰时间段,一楼会有很多人排队等电梯,经常有人等电梯要等十多分钟。
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但为什么有些人只用一分钟就能上了电梯?
, R k# M1 r7 _, f0 y在一楼排了十几米的队等电梯的时候。懂得逆推思维的人会悄悄上二楼,坐上下行的电梯,轻易的获得一个上楼的位置。
* j) z/ W# i, b逆推思维就是强调首先要确定好目标,然后从目标出发,反向推演,步步链接——倒推资源配置,倒推时间分配,链接战略战术,链接方法手段……
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分解思维
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逆推思维主要是进行整体布局,还需要分解思维来进行细化,落地,执行:
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1【目标分解】:
; i* @0 s1 @% A9 x" n# ?你真正的结果是什么,把这个结果变成一个目标,把目标分解为长期目标,短期目标,每天的小目标,把小目标分解成具体的行动指标,执行步骤,甚至分解到一个动作上面。
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2【产品分解】:
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你的产品利润是多少?100元?300元?500元?你要分别设计出引流产品,主营产品,后端产品,通过分解出每一个产品的利润,你要把哪个产品利润给分出去?你要从哪一个产品赚钱?
6 A( Z% o: {1 Z# j8 L+ ^5 i) M3【客户分解】:
* T- m. W5 r$ s y6 c2 n/ M; V你要清楚你一年赚十万和一百万付出的时间和精力成本是一样的,年赚百万需要多少个客户,成交率有多少?从引流到成交客户的转化率有多少?你要分解出具体的数据,分解出来的数据会让你更有底气。
2 Q) F$ m' n" g* _: h4【鱼塘分解】:
) U8 E* D4 I3 P你的客户到底在哪里找到?你的客户主要聚集在哪里?如果从中找出一个最重要的鱼塘是哪里?你找到塘主的方式都是什么?
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分解思维的核心:就是把任务拆分到最小单位。
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养鱼思维
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不论是线上还是线下,生意的本质就是流量。
. _9 @, R- m& J2 e' E `没有流量就没有转化,那么现在流量越来越难,成本越来越高。
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流量从哪里来?
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1是:持续的拉新
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2是:对老顾客要精耕细作。
1 f5 b: R& P/ ?& H$ [就好比我们为了生存,是要天天出海捕鱼,还是搞个鱼塘来养鱼;我们是每天上山打猎还是把动物进行圈养。
. v" H% o0 b% v; L& W$ V显而易见,肯定是搞个鱼塘来养鱼,把动物进行圈养,更容易,更持久。
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创业者需要建立自己的私域流量池,通过对用户数据的精耕细作,不断产生复购和转介绍。
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养鱼思维是指在经营和管理中采取类似养鱼的方式,注重细致的照料和持续的关注。这种思维强调长期的投入和耐心的等待,以获得可持续的回报。
9 C: N) B- ^) H1 f/ I养鱼思维要求我们关注细节,提供适当的环境和食物,以确保鱼的健康和成长。
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在商业领域,养鱼思维鼓励我们注重客户关系、产品质量和持续的改进,以实现长期的成功。
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换算思维
2 [; D2 `+ @+ D8 Z说到底,什么是换算思维?
3 `+ i7 y* b( t3 s5 c# g换算、换算,无非就是计算你拿出什么?拿出多少?来作为投入,以得到更大的收获和成果
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换算之精妙,差之毫厘,失之千里
) C2 s, z4 S7 G换算之道,在于“换”,更在于“算”
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只有你“算”明白了,你才敢去“换”,才敢去投入,才敢去“送”,才舍得“送”!
+ {% |2 T1 r8 r( y6 D) ~; \/ L“换”“算”,得失在心间,对所有的投入和产出都有足够的计算和预期。
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懂得换算思维让你看事物更有穿透力
: }6 o T: ^' t3 G5 d2 O- E8 V; q只要你算明白了,这个世界上的事就都简单了,你就敢付出,敢于舍得,敢于前端不赚钱。
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吵架敢于主动认输,敢于送礼,敢于卧底,敢于制作更多的砝码,敢于做出别人无法理解的让步等等
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换算思维能够让你对自己的项目,前景,客户,都有一个预判。
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4 i; q, S: z6 G6 }4 E% I猎头思维
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猎头思维的一个经典段子:
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在猴子面前放一根香蕉和一根金条,猴子只会拿香蕉,因为猴子没有学习过不知道一根金条可以换来千千万万根香蕉。
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而今天一样的道理,在人面前放一根金条和一个营销策略,绝大部分人会选择金条,却不知道营销策略可以换来千千万万根金条!
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猎头首先要筛掉那个选择金条的人,挖掘到那个选择营销策略的人。
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那些只知道选择拿金条的人和拿香蕉的猴子一样,即使守着金矿,他也当成土石
, W( U/ z" C4 B( `* \" V. Q& C猎头就是只为从来不愁找工作的人找工作,给最有价值的人才提供实现更大价值的机会,给不缺机会的人提供更好的机会。
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我们创业寻找优质客户和合伙人,就需要运用好猎头思维。
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7 f! ~& r7 H9 Z8 L, i" F5 H持续学习思维
: P6 F: s$ W) ^* _& w2 V商业环境不断演变,持续学习是保持竞争力的关键。
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持续学习思维帮助你不断积累知识和经验,改进自身能力,应对新的挑战。
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我们一定要局安思维,每天持续精进,活到老,学到老。
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创新思维
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创业者需要具备创新思维,能够不断寻找新的商机和解决问题的方法。
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看到市场的变化和趋势,不断创造出独特的产品或服务,以满足消费者的需求,与时俱进。
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风险思维
8 C# V$ g3 l0 Q3 g' a, @1 U$ N创业是一项冒险,创业者需要具备承担风险的思维。
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能够勇于面对挑战和失败,并从中吸取教训,不断调整和改进自己的创业策略。
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持久耐心思维
$ t2 }# p/ N) V4 m4 A$ c创业是一项长期的过程,是马拉松比赛。创业者需要具备持久耐心的思维。
+ |" G) y4 ~# S: r- {' z3 U能够坚持不懈地追求自己的目标,克服困难和挫折,始终保持对创业事业的热情和信心。
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3 a" j+ D t' n/ p2 y0 X a借力思维
9 s. r3 n/ e3 r7 R: f& |借力思维的核心理念是“一加一大于二”。
6 B/ c# e$ ~7 {6 X6 q8 E通过与他人合作、借鉴他人的经验和知识,我们可以更快地解决问题、提高效率和创造更大的价值。
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借力思维鼓励我们主动与他人合作,共享资源和信息,以实现共同的目标。
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借力思维的关键要素包括:
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合作伙伴:借力思维需要我们主动寻找合适的合作伙伴。
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这些合作伙伴可以是其他组织、个人或专业团队,他们拥有我们所需的资源、技能或专业知识。
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通过与合作伙伴合作,我们可以互相补充,共同实现更大的成果。
1 C/ H( M( u0 M共享资源:借力思维鼓励我们共享资源。
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这包括共享信息、技术、设备、人力等。通过共享资源,我们可以减少成本、提高效率,并获得更多的机会和竞争优势。
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学习借鉴:借力思维要求我们学习借鉴他人的经验和知识。
l5 L# C5 }9 f6 W+ R我们可以从成功的案例中学习,了解他人的做法和方法,并将其应用到自己的问题解决过程中。
( T. v- U) W# L q0 c& L& h通过学习借鉴,我们可以避免重复他人的错误,提高自身的能力和竞争力。
N' R3 S; S8 r借力思维在个人和组织的发展中都具有重要的意义。它帮助我们充分利用外部资源和合作伙伴的力量,实现更好的结果。
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财商思维
' D, ^5 y$ `' T9 n资金管理:创业过程中,资金管理是至关重要的一环。财商思维可以帮助创业者理性地管理资金,制定合理的预算和财务计划,避免过度消费和浪费。
" l) E& {0 I( j! X1 {同时我们现金流不够的情况下,我们需要提前做好融资规划,打造好现金流。
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通过有效的资金管理,创业者可以更好地掌控企业的财务状况,确保企业的可持续发展。
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投资决策:创业过程中,创业者需要做出各种投资决策,包括购买设备、招聘人才、市场推广等。
( f. R5 j; H% o; p2 b! u$ f财商思维可以帮助创业者理性地评估投资机会,分析风险和回报,做出明智的决策。
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通过合理的投资决策,创业者可以最大限度地利用有限的资源,提高企业的竞争力。
; ^$ W, x) B4 j$ o0 }风险管理:创业过程中,风险是无法避免的。财商思维可以帮助创业者识别和管理风险,制定相应的风险管理策略。
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创业者可以通过购买保险、制定应急计划等方式,降低风险对企业的影响。有效的风险管理可以保护企业的财务利益,确保企业的可持续发展。
8 G! F: t4 R$ {. t; z9 Q财务规划:财商思维鼓励创业者制定长远的财务规划。创业者可以通过财务规划,合理分配资源,控制成本,实现财务目标。
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财务规划可以帮助创业者更好地管理企业的财务状况,提高企业的盈利能力和财务稳定性。
7 ] S. K5 K0 M: P9 o谈判和合作:财商思维强调合作和共赢的理念。创业者可以通过学习财商思维,提升谈判和合作能力,与投资者、合作伙伴和供应商建立良好的合作关系。
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有效的谈判和合作可以为创业者带来更多的资源和机会,推动企业的发展。
% q& B5 b7 E7 Y# K总之,学习财商思维可以帮助创业者更好地管理财务、做出明智的投资决策、降低风险、制定财务规划,并提升谈判和合作能力。
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这些都对创业者实现企业的长期成功和可持续发展具有重要的意义。
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