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创业是一项充满挑战和风险的冒险之旅，也是我们普通人想实现财务自由、时间自由的唯一途径！
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我们创业，想赚钱的话，绝对不是说只会引流，或者只会产品知识，或者成交话术那么简单的。
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无论你做什么行业，卖什么产品，你是需要从开始的营销布局，到建立信任感，到解决客户的疑问，最后引导客户成交是需要一整套的流程的。
3 v& |; H( R m) e兵马未动，粮草先行，思维是比粮草还重要的东西，是赢得全局胜利的关键。
! B) o+ d# c8 m9 H* w8 l作为一个创业者，
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我们必须要掌握以下👇👇👇这些至关重要的思维模式:
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逆推思维
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逆思维则与一般思维方向相反，对事物进行对立、颠倒、反面、逆转等多角度思考，打破原有的思维方式。
4 H: Z* d! x; L/ ?把事物的状态和特性推到反面或极限，以寻找事物中的新视点，“反其道而思之”，这样就可使思维呈现多面化，有利于高效解决问题。
) P: b/ I* t3 m: T我举一个生活中常见的现象，比如在高层写字楼中午午饭时间，或者在医院高峰时间段，一楼会有很多人排队等电梯，经常有人等电梯要等十多分钟。
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但为什么有些人只用一分钟就能上了电梯？
3 }" D% R2 Z6 Y, F( R% k在一楼排了十几米的队等电梯的时候。懂得逆推思维的人会悄悄上二楼，坐上下行的电梯，轻易的获得一个上楼的位置。
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逆推思维就是强调首先要确定好目标，然后从目标出发，反向推演，步步链接——倒推资源配置，倒推时间分配，链接战略战术，链接方法手段……
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分解思维
; _/ U5 Z; C: B& u- p; i. b逆推思维主要是进行整体布局，还需要分解思维来进行细化，落地，执行：
0 R+ q5 U7 i) ~' H1【目标分解】：
& W% R) o7 P/ O; v- ]你真正的结果是什么，把这个结果变成一个目标，把目标分解为长期目标，短期目标，每天的小目标，把小目标分解成具体的行动指标，执行步骤，甚至分解到一个动作上面。
3 u5 R& a- ~, i' Q; l2【产品分解】：
& u2 \( T, E2 b6 |0 z你的产品利润是多少？100元？300元？500元？你要分别设计出引流产品，主营产品，后端产品，通过分解出每一个产品的利润，你要把哪个产品利润给分出去？你要从哪一个产品赚钱？
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3【客户分解】：
) x' l1 G; P# h9 t$ q你要清楚你一年赚十万和一百万付出的时间和精力成本是一样的，年赚百万需要多少个客户，成交率有多少？从引流到成交客户的转化率有多少？你要分解出具体的数据，分解出来的数据会让你更有底气。
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4【鱼塘分解】：
8 q2 [1 W5 C/ h$ W" O/ i你的客户到底在哪里找到？你的客户主要聚集在哪里？如果从中找出一个最重要的鱼塘是哪里？你找到塘主的方式都是什么？
. n$ ?9 b, q2 Q, Y1 U! [分解思维的核心:就是把任务拆分到最小单位。
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1 z, I, l% b1 C9 V$ E: ^% c养鱼思维
' b0 {* j5 G9 q5 Z# a* a1 b9 J( p. _; n不论是线上还是线下，生意的本质就是流量。
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没有流量就没有转化，那么现在流量越来越难，成本越来越高。
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流量从哪里来？
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1是:持续的拉新
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2是:对老顾客要精耕细作。
$ J7 K2 ^9 b, b) n* J* d Y就好比我们为了生存，是要天天出海捕鱼，还是搞个鱼塘来养鱼；我们是每天上山打猎还是把动物进行圈养。
. ^: Y( V9 j) P; p! L3 J显而易见，肯定是搞个鱼塘来养鱼，把动物进行圈养，更容易，更持久。
8 _( G7 N: @% J+ Y2 W1 w创业者需要建立自己的私域流量池，通过对用户数据的精耕细作，不断产生复购和转介绍。
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养鱼思维是指在经营和管理中采取类似养鱼的方式，注重细致的照料和持续的关注。这种思维强调长期的投入和耐心的等待，以获得可持续的回报。
8 D- B: B( o. H1 o/ y8 c+ D# b养鱼思维要求我们关注细节，提供适当的环境和食物，以确保鱼的健康和成长。
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在商业领域，养鱼思维鼓励我们注重客户关系、产品质量和持续的改进，以实现长期的成功。
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换算思维
' e6 S' D# \( n说到底，什么是换算思维？
& ^$ x) U8 D Y. m换算、换算，无非就是计算你拿出什么？拿出多少？来作为投入，以得到更大的收获和成果
, ~8 A# i& b; k4 d5 ?换算之精妙，差之毫厘，失之千里
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换算之道，在于“换”，更在于“算”
8 r2 c& _# \4 N9 ^只有你“算”明白了，你才敢去“换”，才敢去投入，才敢去“送”，才舍得“送”！
: g" V# c# i0 Z$ S9 |# F j" F“换”“算”，得失在心间，对所有的投入和产出都有足够的计算和预期。
1 _1 `, I4 N$ w- C5 W9 X2 O) P0 K% C N懂得换算思维让你看事物更有穿透力
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只要你算明白了，这个世界上的事就都简单了，你就敢付出，敢于舍得，敢于前端不赚钱。
" o7 W, \. v/ R" f( J4 `吵架敢于主动认输，敢于送礼，敢于卧底，敢于制作更多的砝码，敢于做出别人无法理解的让步等等
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换算思维能够让你对自己的项目，前景，客户，都有一个预判。
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: D6 m) k# D9 i9 _9 Q猎头思维
8 I) a- h+ Z D5 X) Z3 {4 \猎头思维的一个经典段子：
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在猴子面前放一根香蕉和一根金条，猴子只会拿香蕉，因为猴子没有学习过不知道一根金条可以换来千千万万根香蕉。
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而今天一样的道理，在人面前放一根金条和一个营销策略，绝大部分人会选择金条，却不知道营销策略可以换来千千万万根金条！
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猎头首先要筛掉那个选择金条的人，挖掘到那个选择营销策略的人。
5 L! J8 F% j% D0 s$ }4 M: L 那些只知道选择拿金条的人和拿香蕉的猴子一样，即使守着金矿，他也当成土石
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猎头就是只为从来不愁找工作的人找工作，给最有价值的人才提供实现更大价值的机会，给不缺机会的人提供更好的机会。
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我们创业寻找优质客户和合伙人，就需要运用好猎头思维。
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持续学习思维
% W3 t. k4 q, s0 R" `% N# E商业环境不断演变，持续学习是保持竞争力的关键。
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持续学习思维帮助你不断积累知识和经验，改进自身能力，应对新的挑战。
% ^( H* m; H( b: d我们一定要局安思维，每天持续精进，活到老，学到老。
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创新思维
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创业者需要具备创新思维，能够不断寻找新的商机和解决问题的方法。
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看到市场的变化和趋势，不断创造出独特的产品或服务，以满足消费者的需求，与时俱进。
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* h0 e- O" F/ W# Q2 M风险思维
2 u. y+ W% Z" M$ I6 M1 @创业是一项冒险，创业者需要具备承担风险的思维。
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能够勇于面对挑战和失败，并从中吸取教训，不断调整和改进自己的创业策略。
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持久耐心思维
6 N" G9 D( x* Y0 q创业是一项长期的过程，是马拉松比赛。创业者需要具备持久耐心的思维。
7 Z* H* @5 X2 H& v' n能够坚持不懈地追求自己的目标，克服困难和挫折，始终保持对创业事业的热情和信心。
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借力思维
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借力思维的核心理念是“一加一大于二”。
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通过与他人合作、借鉴他人的经验和知识，我们可以更快地解决问题、提高效率和创造更大的价值。
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借力思维鼓励我们主动与他人合作，共享资源和信息，以实现共同的目标。
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借力思维的关键要素包括：
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合作伙伴：借力思维需要我们主动寻找合适的合作伙伴。
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这些合作伙伴可以是其他组织、个人或专业团队，他们拥有我们所需的资源、技能或专业知识。
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通过与合作伙伴合作，我们可以互相补充，共同实现更大的成果。
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共享资源：借力思维鼓励我们共享资源。
1 x5 ]% n3 _; j* G: s这包括共享信息、技术、设备、人力等。通过共享资源，我们可以减少成本、提高效率，并获得更多的机会和竞争优势。
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学习借鉴：借力思维要求我们学习借鉴他人的经验和知识。
6 e3 Z) _# z2 ]$ L( f5 a3 b# t我们可以从成功的案例中学习，了解他人的做法和方法，并将其应用到自己的问题解决过程中。
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通过学习借鉴，我们可以避免重复他人的错误，提高自身的能力和竞争力。
5 R4 C( {1 g& O# t1 m4 n借力思维在个人和组织的发展中都具有重要的意义。它帮助我们充分利用外部资源和合作伙伴的力量，实现更好的结果。
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财商思维
# @" E; v/ p& { q/ `$ H) ~; M资金管理：创业过程中，资金管理是至关重要的一环。财商思维可以帮助创业者理性地管理资金，制定合理的预算和财务计划，避免过度消费和浪费。
: _& z6 z& N' D+ g" q" o' {3 a同时我们现金流不够的情况下，我们需要提前做好融资规划，打造好现金流。
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通过有效的资金管理，创业者可以更好地掌控企业的财务状况，确保企业的可持续发展。
6 ~4 S; W& p: G1 |5 }投资决策：创业过程中，创业者需要做出各种投资决策，包括购买设备、招聘人才、市场推广等。
# R1 a1 {! j7 S# O8 M l财商思维可以帮助创业者理性地评估投资机会，分析风险和回报，做出明智的决策。
8 `( V' k5 ?5 W6 J' c3 {8 G8 O通过合理的投资决策，创业者可以最大限度地利用有限的资源，提高企业的竞争力。
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风险管理：创业过程中，风险是无法避免的。财商思维可以帮助创业者识别和管理风险，制定相应的风险管理策略。
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创业者可以通过购买保险、制定应急计划等方式，降低风险对企业的影响。有效的风险管理可以保护企业的财务利益，确保企业的可持续发展。
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财务规划：财商思维鼓励创业者制定长远的财务规划。创业者可以通过财务规划，合理分配资源，控制成本，实现财务目标。
2 e6 j5 @& _$ I+ b财务规划可以帮助创业者更好地管理企业的财务状况，提高企业的盈利能力和财务稳定性。
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谈判和合作：财商思维强调合作和共赢的理念。创业者可以通过学习财商思维，提升谈判和合作能力，与投资者、合作伙伴和供应商建立良好的合作关系。
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有效的谈判和合作可以为创业者带来更多的资源和机会，推动企业的发展。
7 `4 l8 z- [* c7 C6 v总之，学习财商思维可以帮助创业者更好地管理财务、做出明智的投资决策、降低风险、制定财务规划，并提升谈判和合作能力。
8 X- R" v/ K0 s) s这些都对创业者实现企业的长期成功和可持续发展具有重要的意义。
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发表于 2025-1-30 10:56:29