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[在商言商] 别卖产品,卖假设思维

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发表于 2025-1-24 13:04:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
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在这个信息爆炸、产品同质化严重的时代,单纯地推销产品已经很难打动消费者。消费者不再满足于被动接受产品功能介绍,他们更希望参与到产品价值的共创中,寻找与自身需求深度契合的解决方案。此时,比起直接卖产品,更有效的策略是卖一种思维方式——假设思维。: P( b0 ~( h( F9 J/ V8 A8 B
) k% ^4 r. M+ @, T' L
什么是假设思维?% X5 O; `" G, B9 e
假设思维是一种基于用户潜在需求和痛点,提出假设并不断验证、调整的思考方式。与传统的产品推销不同,假设思维不是告诉客户"你需要这个产品",而是引导客户去思考:"如果有这样的产品,是否能解决你的问题?"
2 k  K9 @, p# P6 f1 X为什么要卖假设思维?6 a5 ?3 R/ \/ Q$ g0 Y- k% A9 T
激发用户共鸣:假设思维通过设想各种场景和可能性,激发用户对自身需求的深度思考,拉近与用户的距离。& y8 T! [0 P, Z/ q- u
打破产品局限:与其围绕产品特性死磕,不如换个角度,从用户痛点出发,激发他们对未来更优解决方案的渴望。9 v9 C6 d% `& G, @
增强用户参与感:用户在思考假设的过程中,主动参与到产品价值的认知和共创中,形成更强的信任和粘性。
. v# p2 i, W- e2 j2 p9 M: b0 ]如何应用假设思维?; R# z" R7 ?  s# M8 j" l: ^4 [+ y
提出有针对性的假设: p! h- O/ q- n& \5 }: `* H) }
了解用户的真实需求,提出他们可能未曾意识到的假设。例如:"如果每天只用5分钟就能改善身体亚健康,你会愿意尝试吗?"8 b: l1 [+ i4 }3 F; y# X
引导用户自我发现
. r1 h: c/ S7 I# B0 [6 W( y通过问题引导和故事叙述,让用户在设想中找到自己的需求。例如:"想象一下,如果你的客户在无需解释的情况下就能理解你的品牌理念,这将带来什么变化?". v. b) m& r0 P3 k2 T
验证与调整假设
4 r( p# A: ?  D1 p根据用户的反馈不断优化假设和解决方案,形成产品与用户需求的最佳契合点。7 B& N1 g* o. `
案例解析:
% s. T0 U0 W, }星巴克的成功
5 g& q' [* Z; T( _4 w/ ?星巴克并不只是卖咖啡,他们卖的是一种生活方式。星巴克假设:"如果有一个可以让人们放松、社交、工作的第三空间,会受到欢迎吗?"这个假设获得了市场的验证,星巴克因此创造了全球性的品牌影响力。
9 Q2 ^" @; l6 b- p& I; i2 p4 y& B) `瘦身课程# {6 P9 ?+ R8 }& g4 M$ z  ~
与其直接告诉用户“这门课程可以帮你减肥”,不如提出假设:“如果通过调理气血就能自然瘦下来,不用节食也能保持健康身材,你愿意试试吗?”这种方式不仅能打破用户对减肥的固有认知,还能引导他们主动了解课程内容。: p$ W& A% G/ m
卖产品是一种短期行为,而卖假设思维是一种长期的品牌策略。通过提出符合用户需求的假设,引导他们思考与自我探索,能更深层次地触动用户的情感,建立长期的信任关系。与其急于推销产品,不如先卖出一个改变用户思维的假设,带来更大的市场突破。: f* V! u$ j7 ^* w# D
( F$ Y+ Z  a# O  @7 O& t) p0 F

6 L# k" p9 m0 V# O  M9 T. d5 T
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