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- 打卡等级:女儿国探花
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一、你是管理者:
: j. x; D) j+ v& e/ P1、在会议上你被你的领导或者老板,狠狠地批了一顿,并且丝毫不顾及你的颜面;" b1 {* L9 U; G' }# b
2、某些会议不再通知你参加,或者直接越级通知你的下属代替你来参加;. d7 q# W( X' F7 l4 O! C
3、你原来可独立执行的管理工作,被上司频繁的介入,甚至主动(不请自来的)参加你内部的各类会议;3 |: ?7 V; R5 X# W* x$ ?0 [
4、你提交各类汇报/方案不再有任何的回应;$ i- Q% ]5 T/ b( ^# Y; i* b5 _
5、内控团队,开始介入你的部门/团队,找员工谈话,核对单据,检核工作结果,查找违规信息等。 q0 n( O$ k- S
二、适用于所有员工的通用情况:# y5 ?- i1 i0 t% B& S
1、无合理性的单独调岗,包括变更岗位、变更工作内容、包括变更座位、甚至变更工作地点;: g# E; J, M. K- {# A% b4 Z7 v
: A: I# O F8 d% G2 J0 p
2、工作量骤降/停止,不再有新的工作任务派给你,从现在正常参与的项目中离开,或者在差旅途中莫名的被召回;
0 p3 ^! \* S j" ]# t E3、让你立即交接现有的工作/资料/信息,美其名曰有新的安排,同时你的某些权限被忽然取消(某些地区的门禁、公司的某些内部系统,包括审批和汇报流程);
) D6 S4 J! z5 R7 R D# O3 p4、原来还不错的同事,有意无意的开始疏远你,绕着你走,或者善意的提醒,你最近要小心;
. Z/ m7 K* d% H% C" Z8 m5、你的leader找你谈了一次模棱两可的话,对你最近的工作表示了不满,或絮絮叨叨的说了公司面临的困难;5 z: O3 l/ n! O0 h/ ~* K o1 @5 a
6、你的绩效评估,直接被给予了一个较差的评价;3 i y3 x( J+ _9 P
7、你的办公电脑,趁你不在时已被处理过(避开你,已拷贝/删除公司资料);
& E$ g& S) ~# ^$ C- a" g8、HR小姐姐/小哥哥单独联系你,找你沟通,但是事先又不说具体什么事情。
- g! L& T+ t" C* V4 _) i 上述内容,同时满足2条就要引起高度重视了,然后每增加1条,警惕程度就要增加20%……
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总的来说,被裁员没什么特别的,人生本来就有很多坎坷。, e' P \2 ^' ]5 T
3 ^$ D. Y" _ v8 D) K$ A1、做好和HR的谈话,不要激动控制好情绪,职场不谈感情,平平静静的维护好自己的合法权利,把赔偿金谈好,争取裁员补偿的最大化,毕竟钱是真正能带给人喜悦的。+ k! |) R; J, Y# C, D% |5 K
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2、把之前的工作经验好好总结、提炼一下,输出方法论、业绩,为寻找下一份工作做准备【应聘求职】如何提升找工作的效率和效果 。
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1 S T; y; a+ H; v8 w: l3 G: Z8 v+ ]3、如果经济压力不大,可以先休息一段时间,工作中积累的一些负面情绪,可以通过这段时间的放松,比如旅游,闲下来过几天慢生活,来调节和释放负面情绪。
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