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[职场技能] HR,为什么人人都讨厌

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发表于 2025-1-5 10:49:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
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在当今社会,越来越多的人试图成为打工人的“代言人”,为他们发声,宣泄不满。
% f: N) u; i: t7 s  f) A
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之前有喜剧《年会不能停》,该剧讽刺了大公司的行话、“大规模裁员”和“临时拼凑的团队”之间的明争暗斗,让观众感叹终于有经历过上班的编剧;之后有短剧《塌房》中的热门角色王妈,她凭借疯狂的保姆形象反抗霸道总裁而走红。
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还有火力全开的脱口秀演员,如因“在职场中说真话”系列短视频而走红的门腔,他以前人力资源的角度在节目中疯狂吐槽奇怪的老板,毫不留情。
7 [' Z: E7 I; P. O
$ I7 [7 U  [0 ^7 R然而,敢于为上班族发声的人力资源总是少数,更多的人力资源是公司里最让人讨厌的存在。为什么每个人都讨厌人力资源?人力资源究竟做错了什么?! `! t, X5 R3 N) ^; A& |! i
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# h0 x5 O$ e; d. n+ {
5 h% G, F5 [1 z! f) S1 I+ ^- U& X3 sHR,公认的职场公敌
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7 B& [) M% y1 c职场如同江湖,无人能免受挫折。即使是经验丰富的老手,或许能避开“996”、大小周、裁员减薪等明面上的挑战,却也难以防范同事间的内斗、打小报告、推诿责任等背后的暗箭。
! F5 i9 t- Y* J  U! l* c9 W" h8 r! ?7 W8 `: ?' }
有人认为,人生中90%的烦恼源自人际关系,在职场中,这一比例可能更高。这也难怪那些试图整顿办公室环境的“职场愤怒族”,他们每天都在宣称自己对每个人都抱有同样的不满。
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这些人中,既有对老板、客户、甲方敢怒不敢言的,也有对那些难以形容的同事——比如故意拖延报销的财务、整天充满鸡血的销售、连小事都处理不好的行政——的抱怨。
7 ^  ]2 m3 B$ |6 X/ S# O8 c
+ K5 D, M* P0 b( P' ~* W然而,如果要评选公司中最让人讨厌的职位,根据我们收集整理的小红书上的相关吐槽笔记和评论,结果既出人意料又在情理之中:
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是HR,他们超越了财务会计、销售和行政,成为了黑榜之首。* }' o. _+ r& r. P
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尽管HR在日常业务中的存在感并不强烈,
6 O; ~# a" S: C! U, m9 K
, a' a5 h6 O& ~% U" F: \  Z$ E, B但他们绝不会错过打工人的每一个关键节点——从求职入职、考勤管理,到薪酬绩效、离职交接。
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% r) ^2 p9 W0 i" b! C7 s5 bHR 在职场中的作用,就是迎来送往,见证着一个人职业生涯的起伏。. S8 G$ k* B" P7 c9 s3 c) ?5 ]

' ?% J1 M- o6 s& h3 R& N很多人对 HR 的不满,从第一次求职就开始了。6 B" @" V$ [3 W8 J
. M# s1 }6 h# l( e3 s
在今天,如果在面试时没有遇到几个奇怪的 HR,都不好意思说自己经历过招聘季的艰难。/ V0 D& N* c( Y2 ?1 f+ h

( g  `9 o( D( O% c4 A' l有的 HR 像狗仔队一样,询问婚恋状态、MBTI、离职原因等隐私问题,让人分不清是在面试还是在相亲;有的 HR 提前布置服从性测试,批评年轻人能力不足、性格内向,同时试探对方的底线。社交媒体上,有很多网友分享的面试“金句”:
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  ~' F7 h* c4 o9 I+ n! e— 我们的休息时间是每月休息几天?4 S% [7 x/ K! l" s: k( Y: j

0 X7 b* W* P* v7 A4 l8 c+ u& s— 如果你还想和我谈休息,那明天就不用来面试了。) @  n+ K! k5 C9 \/ Y

. x. Y8 o$ a0 M+ I6 z. ^- F4 p即使好不容易通过了面试官的层层考验,进入了谈薪阶段,还会遇到世界上最会砍价的 HR,一句“我们这个岗位的薪资可能达不到你的期望水平”,让多少人感到绝望。8 t- }/ r' M/ U8 |1 C  @
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在职场中,尽管 HR 自称是“员工与公司之间的桥梁”,3 _0 X+ ?3 ?4 h2 \: m8 @; }2 @

7 `. v/ q$ F% g9 C$ c2 X但实际上,他们常常成为老板压榨员工剩余价值、维护公司利益的工具。
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就拿最让人讨厌的裁员来说,不少冲在最前面的 HR 就像执行死刑的刽子手,进行着“丧失人性的拙劣表演”,比如通过调薪调岗、绩效低分等手段变相逼迫员工主动离职,不给赔偿。更有甚者,当员工拒绝签署辞退书后,被 HR 带着安保人员抬出公司。2 j) K9 J) H0 ?& A3 c

9 M0 {2 y3 R+ \( v' v- U, A% [) X难怪有人总结说,8 J- Y& J  l$ T/ f2 j
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面试数量、压低薪资和裁员,是 HR 的 KPI 三件套。
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. G8 K1 s4 k3 |- y背最黑的锅,吃最杂的苦8 u1 i9 I- c! c7 P

* A% [. B) u7 U长此以往,大家心里描摹出的 HR,自然没什么正面形象——不是时刻监督公司一举一动的“笑面虎”,就是狐假虎威拿着鸡毛当令箭的升斗小吏,再说难听点就是为资本作伥的职场“工贼”。
9 P- W9 S- P- e" T  Q
, W6 u9 V' E9 e& p8 q8 I都说职场上只有同事没有朋友,HR 们一定体会最深,既要承受打工人私下的抱怨辱骂,有苦难言,也要顶着来自老板、业务部门老大的工作压力,
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时常陷入两难境地,在夹缝中求生。
  R, l' K  u' c+ d
3 e. a& z  ?& b, o2 C9 J当公司决定裁员,HR 就成了那个放出坏消息的“提线木偶”;当员工对考勤制度和公司福利有意见,HR 又是第一个“出气筒”。每到加薪晋升、绩效考核的节点, HR 更是宛如渡劫,怎么做方案都是员工不满、中层心累、老板生气。
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: F0 z  ^! ?+ o7 w每一个自上而下的决定,都可能引发一场职场风暴。! ]4 E6 N- |& G4 Z$ N. p

( x4 ?* Y" ?7 j/ L  W! f% [既要满足同事的期望,又要控制公司的成本,
" V. t3 b' W! i7 d' e4 S# l- s
) ^3 E& s; w, P2 aHR 们就像走钢丝的杂技演员,稍有不慎就会摔个粉身碎骨。
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明明 HR 们干着最卑微的活,背着最黑的锅,员工不爱就不算了,关键老板也不疼。5 w5 k0 n, r+ O+ w3 E4 W) R
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业绩蒸蒸日上时,公司风平浪静,大家相安无事,可一旦业绩不行没达成目标,在老板们的眼里,
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8 N1 H8 u0 e2 p$ L6 v7 z9 O6 h矛头就要指向 HR 招聘的人水平不够,员工关怀、内部激励没做到位,流程太冗长、制度太落后……+ W  |2 o: C& A/ b& `: R" X
  [8 i+ }: k1 J; G+ Y. @
总之,都怪 HR 拖了大家的后腿。
1 U( k. S7 |0 \& E
" {1 m5 j( Q* u; v' I内部矛盾已经让 HR 们疲于应付,那么日常的大小琐事更是忙得他们喘不过气来。0 Q- p5 F/ c' e( b& ]

; S* L5 k# S8 ]9 _像社畜每个月最期待的发薪日,对 HR 来说就是一个 deadline,在此之前完成统计考勤报表、业务部门的绩效提成等一系列细枝末节又不能出错的工作。
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再比如招聘,HR 的视角是在激烈的人才争夺战中,用最低的预算招到最合适的人才,花式创新招聘方式,4 m" g. T) f  R5 W. W

1 R8 r. y4 u4 G- L% Y5 ?5 w1 G使出浑身解数画饼,像销售一样去推销公司。7 I7 M% v. y# W6 A# R" i. f3 Y
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面对海量的简历,HR 们又需要火眼金睛,从中筛选出最合适的候选人。找到心仪的人选,又要开始艰难的薪资谈判,太高怕超预算,太低又留不住人,这种平衡术让 HR 如履薄冰。3 ~, ?. i) }- L7 U$ w

0 J; e( X; p' ~! f更别提那些“闪电辞职”的员工,辛辛苦苦招来的技术大牛,转眼就跳槽他去,不给挽留的机会。前一秒还在破防的 HR,下一秒就要开始新一轮的招聘马拉松。7 w8 A9 w9 ]- [' j0 h( i7 A3 h, d
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可以说,/ ?7 u- J/ N' R2 b

) E, ^- \4 S3 Y忙着背锅、忙着“被鸽”、忙着当“表哥表姐”,才是 HR 的真实日常。% u- ?2 y: T+ Y; h

: h/ V% |5 c1 _/ }7 y, W3 |4 E“最没技术”的工作,前路茫茫
4 u; q0 ^7 i2 o
% |4 ]! e: ~1 j在许多小公司中,与大型企业中分工明确、各司其职的人力资源部门不同,单独作战的 HR 仿佛是万能的“六边形战士”:: y: `9 J) W+ r( G' q1 Q1 v, X
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我是人事,我是行政,我是保姆,我是保洁,总之,所有的杂活累活都是我的。在别人看来,我似乎是工作最轻松的,总觉得我一天到晚无所事事,只是坐在办公室里,到点就下班。
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( C& ]0 g2 x- M+ A) k然而,别看 HR 们每天在各个部门的经理和高管之间游走,似乎掌握了公司最多的秘密,对每个员工的工资了如指掌,但当他们低下头来看自己的工资条时,也难免会眼前一黑。
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7 ]3 p4 ?+ C0 R2 f( k) E5 d他们像老妈子一样操心,却拿着最低的工资。麦可思发布的《2024 年中国本科生就业报告》显示,人力资源类职业的毕业生在半年和五年后的平均月收入分别为 4731 元和 9730 元,均低于全国本科平均水平。
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! e0 l  }- k1 }从涨幅来看,人力资源的涨幅也低于码农、销售、运营等业务部门岗位,处于鄙视链的末端。不过,与财务审计、行政后勤等其他支持部门相比,HR 的薪资还算略高。8 w" g; H# S# H& D

9 @9 Y5 a8 P+ Y除了累成“穷忙族”,HR 职位的另一个尴尬之处在于,他们每天忙于规划同事的职业晋升路径、优化公司的人力资源配置,却不知道自己的未来在哪里,8 ^0 r1 I  }0 g- J
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既难以晋升加薪,也难以成为企业的核心管理层。
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尽管在人力资源管理界,一直有从 HR 一路晋升到 CEO 的励志故事流传,甚至有专家表示“一名优秀的 CEO 首先应该是优秀的 HR”,但实际上,更多的 HR 只是在重复性的工作中挣扎,背着锅直到麻木,越做越怀疑人生。1 y8 L8 w$ U' |# `8 i  G0 O$ }+ F! }

5 H9 O) H4 V' b' S! g/ H4 E正因为如此,根据领英和中国人民大学联合发布的《中国 HR 职业发展状况报告》,' P2 L$ z9 T8 r7 T" C; k  t
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超过六成的 HR 从业者认为自己的知识、技能和经验超过了目前的工作要求,' y7 [" ?- _( Y2 t% h
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而对自己的工作满意的占比仅为 38%。
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许多工作多年的 HR,有的深知没有前途,却也不想重新开始;更多的则是想要转行却不知道可以做什么,只有 10.3% 的 HR 转行后还在继续从事与人力资源相关的工作。. X' Q# q6 s4 `4 x1 |

$ B# z) l3 k* ]+ s+ y8 Y* B当然,被困在未来的出路中的 HR,也会偶尔担心自己的现状,毕竟:昨天刚优化完别人,谁知道今天会不会轮到自己被优化?
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