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给你8000块钱,你半年能挣来100万吗?
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小伙有款车,他喜欢往车载冰箱里搁些饮料。
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可是开车时饮料瓶会在冰箱里乒乒乓乓一顿乱撞,搞得他心烦意乱,他就想买一款杯架放在冰箱里固定一下。
! X) C7 [2 ] Q, Q* M1 w- ?6 e谁料他找遍全网,都没找到合适的。
: L$ |* n! k" L/ t. M% d; J官方商店虽然有类似产品,但只是预售,而且固定的饮料品种有限,还无法单手操作,要价188元。
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这事换个人,说不定就吐槽几句,得过且过了。
+ r# b% |. j/ W( r& }可他灵光乍现:
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“当时这款车的月交付量高达8000至1万台,市场需求可观,若30%的用户有需求,每月便有3000个杯架的市场。开发此产品难度不大,开模生产硅胶垫即可。”
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有市场,有需求,成本还低,目前无人问津,这不是送到面前的商机吗?
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说干就干,小伙连夜就去找人设计,最终在二手平台上敲定一位“王工”,设计费人家只报价100块。
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设计图当晚就出来了,小伙又马不停蹄地跑去广东,找人3D打印出模具进行测试,前后一周,修改三次,每次约200元。
' W" j' I6 Z# n: j9 o& [4 ?其间他也是一直提心吊胆,生怕别人也想到这个点子,先上市了。
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好在一切顺利,等到他找到硅胶生产厂家,花了8000块钱,定好模具,正式投产,并在线发布预售,也没人抢他一步。
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. h; t4 i) V; x& i7 [' b然后惊喜来了:
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单个产品成本只要32元,他定价168元。
- P' z; A" E& R) r R* b首日他就卖了五十几个,净利润7000多元。
* i7 I7 _1 a& `* ~! V3 x之后他又在各大平台到处找人帮忙打广告,平均每天净利润1万元出头。
0 z' g) o6 }, `8 M“双十一”更是一天售出320个,利润超4万元。
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5个月后,他仅用前期8000多块钱的产品投入,暴赚110万元。
' y$ ^, ^1 T& J g" @# v其间他还推出了另一款产品:车载香薰棒。4个月,获利约20万。
2 b) D" q3 L# y2 K看到这里,真是“嘴角要流出羡慕的泪水”了。
: q: J+ \3 g4 L8 g0 N挣钱不容易,这年头合法且来钱快的路子,我们总结了一下,都离不开这4条底层逻辑。
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" A8 ]* B8 L/ b信息差
5 J! e' |8 s- ~' Y4 |2 U杭州小伙的故事里,如果他没有那一辆车,不喜欢用车载冰箱,没调研过冰箱杯架的市场行情,还真赚不到那130万。
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这就是信息差:我知道,你不知道,我就能挣钱。
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有部很火的纪录片《富豪谷底求翻身》。
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没有背景、白手起家的亿万富翁葛伦·史登斯,接受纪实媒体Discovery的挑战计划,将自己“流放”到一座偏僻衰落的工业城市。
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在90天的时间里,他开着一辆破旧的小汽车,用100美元创办起一家估值不菲的公司。
( j) B2 _+ m9 \7 {起初,没有人相信他能成功。
2 p% { E5 O0 }1 N' L4 [但是接下来的一番操作,让我们见识到了什么叫“真正牛的人,到哪里都会牛”。
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葛伦来到当地的第一件事不是想着怎么去挣钱,他首先了解的是当地的消费水平,整合小镇所有可利用的信息。
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当他看到有人在网上求购军用汽车轮胎,他就跑遍城市的每个角落,从废品堆里翻旧轮胎,变废为宝,赚到了第一桶金。
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之后他又发现本地人钟爱啤酒,于是,便开发出“烧烤+啤酒”的组合,在街边摆摊大卖。
4 c# n6 f0 s% ~2 E90天后,这家烧烤店华丽转身,不仅吸引了一堆合伙人,估值也超过了75万美金。
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中国人有句老话:“先知三日事,富贵五千年。”
_% |( ]) L2 E# c* f) z这个世界有多少信息不对称,就有多少财富。
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认知差
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话说回来,像杭州小伙那样能开得起那款车的人,肯定不止他一个,被车载冰箱问题困扰的也不可能就他一个人,为什么偏偏就有“横财”落到了他的头上?
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很关键的一个因素,就是他没有停留在事情的表面,而是一而再、再而三地去寻找原因和解决办法。
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这就是认知差:我懂的,你不懂,我就能挣钱。
" P3 H4 o$ L; a+ z记得小时候,我们县很多家庭都种桑养蚕,当时还有不少商贩上门收购,看上去是一个相当不错的副业。
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结果呢?没几年,养蚕这件事就在我们那儿彻底消失了。
4 n% k& v M( i3 v5 G( Y @虽然没有探究其深层原因,但直接原因肯定是这活儿不挣钱了。
9 r1 F5 _" d) a' U" x直到我看到一个“东桑西移”的故事,彻底颠覆了我的认知。
' S7 A5 S: i0 @! ?; f a种桑养蚕,原本主要集中在东南地区,比如浙江、江苏等,农民的收益有限。
* \: m" B. l8 b1 J1 ?$ y0 L- Z可是,有人将其转移到人力和土地成本更有优势的西部地区,一条意想不到的致富路出现了。
' z6 o4 [+ c; r8 `桑叶,除了喂蚕,还被拿来制作桑叶茶。
. m$ g$ m: {" @' C5 l# M, H桑葚,因为环境原因,长得更加硕大,于是新鲜桑葚、果干、果汁,都成了紧俏货。
7 {/ ^- n- r- ]$ L s( S* ^养蚕,除了缫丝,蚕蛹也可以卖去餐厅变现。
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死蚕,还能成为化妆品原料。
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偌大的桑园,根茎间隙可以搭配种植如蓝莓这样的水果,还可以开发农家乐。
$ s3 V" B4 W6 f. n4 I% c; D3 m) t7 z甚至被人们忽视的养蚕粪便,还可以制成有机肥料和中药。
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…………
' P: D4 Z3 g8 l6 ]# c6 D一年下来,每个农户的净收益超过8万,最高的能有十三四万。
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还是那句话说得好:“你永远赚不到认知以外的钱。”
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6 W7 b/ ~9 c: F6 F( M g9 d执行差
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周鸿祎曾经在他的短视频账号上分享过一段话:
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一个粗糙的开始,就是最好的开始。想干一件事,你可以非常粗糙地去干,忘掉一些得失地去干,不要总想着事情做完才完美,先去混上一段时间,你就会发现自己进步神速,而且能力也越来越强。
3 v4 P7 I. z; d# Q无从下手的时候随便糊弄一下,假装自己游刃有余就好,这就是由慢到快,由量变决定质变的过程,干得烂总比不干要好,先完成再完美。
0 \/ L. U) X+ U' S2 U1 e$ l: J杭州小伙半年挣下130万,其行动力不也让一众网友自叹弗如吗?
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从脑海里的一个念头,到全网找人设计,再到产品上线,杭州小伙没有一丝一毫的犹豫,自始至终贯彻到底的就四个字:干就完事。
3 p2 L0 _+ P" y! A1 D想起身边的一个案例。
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一个朋友,大学毕业后特别看好儿童户外拓展训练营这条赛道。
9 r& Q" m: {/ s! [( w* A当时他找过不少人拉投资,可惜身边人大多对其嗤之以鼻,还有一个合伙人中途打了退堂鼓。
1 L3 h/ S W5 {2 _/ ^3 f可他还是在捉襟见肘的情况下,将公司开了起来。
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有很长一段时间,为了节省开支,他都是亲自跑到街头发传单。
! K4 b: R5 G8 z好不容易死皮赖脸拉来一两个“关系户”,他和几位兼职的同事,使出浑身解数为家长和孩子服务。
) S4 @" R& s1 c T1 F慢慢地,口碑越来越好。
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等到我和他结识,已经是两三年以后的事情了,那时他的公司已经在本地小有名气。
) x0 K8 ~; m6 q0 F0 T; A后来在短短五年的时间,发展到全省,这两年,还有了“海外游学”的项目。
% v$ A0 J" n) E2 @人和人的差距,有时候就是这么拉开的:你我都知道,你不做我做,我就能挣钱。
1 L8 a% q4 O! V这就是执行差。
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- f& W4 x# J B9 Y7 b竞争差
3 y* B0 |. E0 u3 S- ]* E6 ]话说回来,杭州小伙半年赚130万的故事,有一个并不完满的结局。
' T) y3 [+ v2 \% l生意红火的那段时间,他感觉人生达到巅峰,未来躺平,都能年入500万以上。
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可事实是,他去申请专利,只能获得一个外观专利。
. Y' E1 m' T6 q `# Q5个月后,市场出现竞品,价格更低且有改良。
* w# e! f; R* a* U又过20天,竞品增多,其中一款设计特别出色,好得他现在自己都在用。
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这时他的销售额已降至巅峰时期的20%,无论如何调整都无法恢复。
! F+ a' t7 _3 }7 ^最终,他决定放弃,关闭店铺。
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此后一个月,他的香薰棒生意也因为竞争激烈被淘汰。
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看到这样的结果,一位网友留言说,十多年前,她也曾有类似的遭遇。
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那时她和朋友研发过一款360度无线智能摄像机,用于大型场景的监控。
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软硬件大概花了两三百万,产品一上市,就获得可观的利润。
' E- r6 }2 q, h! D/ b$ N但是红利期只有半年,两个原因:
4 ?9 p5 C* m2 z一是有各大公司的竞争;二是竞争对手持续在做技术上的改良,作为小工厂的他们后期无法跟进。
0 U6 a9 H" s% b3 A$ @这就是竞争差:你我都做,我做得比你好,我就能挣钱。
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看过一种说法,有人将这个世界比作一个大型的交互游戏。
3 r e2 A; M" K2 b/ r2 D你有两种选择。
6 D6 u v, b+ i# ?要么遵循游戏程序,做一个按部就班的NPC。
9 o% T/ n" |. `+ ]+ k要么跳出既定模式,做一个真正的玩家。
' F9 B+ H5 I, J0 F4 x' p那么,前者就是为后者提供游戏体验的工具。
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细思极恐。
1 z# Y" W: ^. p* ]* F/ v有些东西的确是天生的,我们无法改变。
, b, S( a9 \" y8 O& B可努力去掌握更多的信息和知识,提升自己的认知,改变自己的思维模式,并付诸行动,是很有必要的。
4 o" S/ n% {8 Z# I% d新年到了,愿我们能从信息差、认知差、执行差、竞争差四个层面去倒逼自己提升,享受发明的乐趣,创造更好的生活。
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