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[在商言商] 什么样的销售给人很舒服

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发表于 2025-1-2 16:17:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
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那些能赢得客户芳心的销售,往往有一些“舒适销售学”的秘诀。$ ~2 B) h  s, N$ O! `, Q9 ~9 M
" w) A. z) g# P$ e& k
. k5 r7 \+ O1 y3 r; A
今天我们就来好好聊聊,什么样的销售会让人“舒服”到想把单子直接给你?
/ s- G# i, P+ k  U6 L
+ n' M6 v$ Z$ f9 t1 Y9 b4 n, g1. 以终为始:做销售,先把框架搭好% j' L0 T: m' ^7 @- |
一个舒服的销售,从来不是稀里糊涂接单的。4 V! z. |0 C2 S' Z) W7 m

4 p  M3 S1 r( m( r+ z! @4 q9 C他脑子里永远有个清晰的框架,知道客户想要的结果是什么,然后倒推自己该怎么安排每一步工作。: f: _# u8 T/ K- J9 k" ?! e0 }

5 C4 `3 u$ E5 \" X9 {. I& i比如客户说:“我月底前必须拿到方案。”
* E. |. J/ P4 n! z
$ `5 F0 n. K) q6 \2 J7 }他不是光点头“行,收到”,而是会主动确认:& P! ]% d  J1 z( _: o  l3 I9 W
“方案具体包括哪些内容?”5 A; i* T* m0 f' a/ S1 E
“这期间您还有哪些特别要求?”" L+ j/ l2 ^8 l" H! {" L8 q; _
“预计什么时间可以约评审会?”+ J  z- @8 E5 C9 F! r

) J! e# V5 ^8 O4 ?( Q每一步都清清楚楚,客户一看就觉得:靠谱,这单交给你没错!+ f. A7 U; Y5 e9 M& c' @

: l5 h( N' B: N) W' |3 H* g2. 工作闭环:凡事有交代,件件有回音
. y! ?# E% ^- C  M& S, x, }9 J销售这个活儿,最怕的就是“烂尾”。- e8 `) g& R; m  }% h& G

4 z4 x. P7 [+ W* q: W4 c8 h客户发了个需求,你听完了,记了,然后……就没然后了?
$ E. @4 {( l  |$ v4 U/ N* X1 [6 W* R- S- C5 c% f+ w! u. t: T- H1 |$ g( v
一个让人舒服的销售,一定懂得工作闭环的重要性。8 x& O$ c( B0 Z8 h4 n: E
4 p) h6 q" ?6 F; z
比如,你帮客户寄了一份重要资料,别指望客户自己追着快递查。) E! B- \  r- G9 I% F* x
4 ^, w& N$ v( f: w$ V
你应该主动跟进:“快递昨天已经签收,我确认是李经理亲自收的,您还有什么需要补充的吗?”5 W4 \  B. H, A2 D2 [

% L6 D0 N# ^( Y# q0 u, V又比如,客户问你:“上次说的那个问题,你们公司研究得怎么样了?”
1 d: X4 R. P( i  S- r3 D$ H, _( v* c6 j- O
你不能回答“我去问问”。
/ U8 [5 |; W* `" Z" L& O3 t- K% Q
; `1 c- W; @' }7 k/ X! h& |而是要提前了解进展,给出明确反馈:“我们技术部评估后发现可以优化,预计两周内完成,具体安排是这样的……”
( S4 F& [' V+ f( y9 u0 _
/ u: n3 g/ G7 s) R! G2 }& a. X凡事有回应的销售,让人踏实。3 q% l- g: W- z6 o
9 r. E0 l9 v5 O: J
3. 讲清背景,站在对方角度沟通& c9 e/ x* K" V$ @& {- {
销售最怕啥?说半天,对方根本不懂你在说啥。! u! A$ [: K& P9 P/ L0 @1 t
* L& e, k# B; l
让人舒服的销售,会用客户能听懂的话沟通。' m  z2 z! l: y; m& X$ e

3 V& W% t" I3 z( C' g6 [比如,你要问客户一个技术问题。
% q! s) G! G9 L4 Y; N/ l" m; G( g* D! H2 O% C$ e$ g
不要上来就问:“您那个接口协议是啥?”
; m* K6 [3 d. e3 W
) v% w- \# g6 i* f9 g; |; r3 O2 B0 O换个方式:“为了确保对接顺利,我们需要了解您的系统对接要求,比如接口协议类型是REST还是SOAP?”
" R! K& F* ?9 ]0 T4 B, j2 L
) p/ ~+ o: k- g9 a( c你主动把背景铺清楚,客户也能秒懂你的意思。
# B4 j: w" o: T# G& L) T$ \( j+ K+ r& n" O$ L& q# r& e6 }
沟通顺畅,就是让人舒服的第一步。
4 O, \/ E8 f$ I" h
* o0 F! U1 n1 W( \, x7 o  X4. 拒绝客户,也能做到有理有据
* m( o$ _) }# ^( e客户提需求,当然要尽量满足。- P# w: X3 B' q5 w2 U+ x

% R2 m) F. q/ Z, h6 N( c* a但有时候客户提出的要求,可能超出你能提供的范围,或者根本不合理。4 F0 x7 {# h8 G  C

  W  ]/ h* Y, k. X5 |直接拒绝?不行!
5 a  v/ |9 A% [- I9 S" I% K, p
- S" B" E; a" J( ?/ X会让人舒服的销售,拒绝也得有战术。+ X* H5 t  s- X% P/ i/ c3 {
- z% }7 F) {7 d) N% l
比如,客户要一个完全不可能的交付日期。: y. a! i( W5 X0 @, t- e, a: D2 H
" C3 N% K" X, ~) X
你可以说:“我们很想尽快帮您完成,但技术团队的工期评估需要四周。如果压缩到两周,可能会影响质量,这样对您和我们都不理想。我们有个折中方案……”
; i) h3 J4 v) ^: c$ T* g
) c$ `$ G& P. F这就是有理有据、有进退的拒绝,让客户知道你不是不想做,而是为他们着想。& L+ U* D6 h! M& O7 P1 q6 F

" ]2 _# H; p% m! n+ U2 x0 l# C& R4 Q0 c5. 会复盘:把每一次“翻车”变成成长的机会
5 ?) M8 S+ U, K0 E$ ]1 U6 @  e销售没那么容易,每个人都会“翻车”。
; a3 e0 c. @& z" F: P! J
1 v1 y- [2 x7 C客户质疑、领导批评、方案被打回,哪怕再优秀的销售都难免遇到这种情况。
" @5 k3 h/ f" N4 E& b) `3 p5 V: H% h, q3 {
区别在于:有些人只会抱怨“这客户怎么这么难搞”,而让人舒服的销售会复盘。
) t, ?* w% h7 d: [- I/ x$ \* ~  h) T
比如,客户不满意你的提案,认为“不够针对性”。
( i2 x$ _3 h7 _4 d: @3 L9 B
9 d7 w4 L3 k, U9 U: R" @, P4 E$ A会复盘的销售会想:, X. v4 e* J2 k# N$ c
“是不是我在前期没搞清客户的痛点?”
, `0 R2 Q% G- x' h“下次我可以更具体地问需求,比如他们预算是多少、期望的效果是什么?”
; W, h# r; C* W9 ~
, l9 ?2 F! p0 H3 y2 y不在同一个错误上摔倒两次,才能越来越让人舒服。
2 m6 x. K, o$ z$ d6 W5 R
5 f' a. F1 k# L! `. ]+ K6. 注意细节,做到周到而不繁琐
+ J. a. c+ L8 y+ A销售的“舒服感”,很多时候体现在细节上。2 }+ \- }- Q3 R8 c
) [3 p( g/ o3 X) e$ W" N
比如,你约客户见面,不是只发个时间地点就完事。
! m4 t' t) o" Q& i- y2 _7 R3 n3 A* h: _6 K+ z, |" Z# a7 ]  u0 K
你会考虑:
; v4 n/ h; m% I! ?8 q& O1 h  \% k“时间合适吗?对方会不会堵车?”/ o5 O# u' ^7 |4 K1 w
“场地有没有最低消费?”4 D; \. T2 Y7 u4 t
“如果客户迟到,我能等到几点?”/ Z% W  T9 d9 h* ^6 f& x

0 H% j. Z2 B  {4 u: d# q9 m这些提前一步的周到,会让客户感受到你的专业和贴心。6 m: u4 m  j5 \6 k

7 c2 d. k4 a  d# p/ r1 v而这些,正是年轻销售最容易忽视的。, w3 y$ M  ]! y6 q

! T7 o7 m3 w  a$ o3 w7. 真正从客户的角度思考问题5 P: g% X; H* y" ^7 ]4 C
一个会让人舒服的销售,不是站在自己的立场说话,而是站在客户的立场做事。
4 n9 Z: S7 O( \7 K) F7 D
2 e; }* E$ [' c, t0 ~( D比如,客户问你:“这个产品能帮我解决什么问题?”1 _8 L# G  C6 p6 u

. p( n8 d* `( N; K; q8 r+ U: g你别上来就是背产品说明书:“它具备五大功能,分别是……”
  g/ {/ b/ U2 A0 y, R' l! J% i
* Z* F: d$ _6 x; p客户不关心这些!- L( `& [. J' e/ r, [+ U

$ @/ u" M, x. B9 o  |+ D你要从客户的实际需求出发,比如:
& G$ z) [' y8 o& v. R“您现在的问题是库存周转太慢,这个产品可以实时监控库存,提高您的流转效率。”+ H, c; e4 s2 h" d
; ^1 d$ y3 Z6 a" |. M2 P
你越能切中客户的痛点,客户越会觉得:和你聊得舒服。/ K' X6 P# V7 h. j$ Q' s, U+ n3 L

0 c2 M3 J9 ?2 x: W; f7 M8 a8. 表达清晰,思维比客户快两步7 r$ A' m) ?5 j) b
最后一点,也是最关键的:要比客户和领导多想两步。2 \7 J$ p3 ^9 R+ m5 [

0 J( r* P) Q6 q$ G8 [' g/ Z你不是客户的传声筒,而是客户的问题解决者。8 [' r* B5 P% Y& X9 i4 I

1 L) [) D3 K  W比如,客户跟你提需求,你不能只是简单记录,而是要提前想好:5 ]' a. J+ I1 H6 ^* w
“客户提这个需求的目的是什么?”2 p: J' G8 i7 x
“他可能还会遇到哪些问题?”- v0 @4 Z; U. u; M( W7 C2 X
“我能提前帮他预防什么麻烦?”6 _  k2 b# Z0 {/ \! Y

& h2 b' y3 k1 ?8 A5 g. E: C; T9 b. t比对方想得更远一点,就是让人舒服的秘诀。
( A: B: t1 X! r" }$ ]# ]$ p5 r; l
. h  V. h" A; i# i总结:舒服的销售,不是情商高,而是方法对% S- t% @( _! ^) x( ^1 M( }0 n
让客户觉得舒服的销售,从来不是什么“天生技能”。
1 k7 U3 g6 [- @8 Z6 T, l  o, v- [5 f$ n0 u% `
而是懂得用框架思维、闭环沟通、周到细节,把每一步都做到极致。
" C# n  `0 l4 y! F& y& n5 m  |, W, I  o! {+ }5 s" O
客户不是被你“哄”住,而是被你“服”住。
  w5 A  M; f( |) L/ L  F5 V$ W* Z% [$ y2 B! ?- p' ?
所以,如果你想成为一个让人舒服的销售,不妨试着从今天开始,用这些方法去改变你的工作习惯。, V& I5 y( Y& S  J% l9 ]1 [% S# n

; g6 R  Z# s: \* S舒服了客户,也就成就了自己。+ e8 g* k6 \! j

) e7 ]$ U0 r$ E( d+ P
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