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薅羊毛,扫我就赚了!
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[在商言商] 想当销冠,第一件事就是别把销售当“工作”

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发表于 2025-1-2 15:57:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
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很多人做销售,心里都有个终极目标:“我要当销冠!”
& h" O# x$ J8 ?9 p& c- g' Y. u
) h- y3 {8 u% B, f  W$ y7 n, L3 ^% d
这一点很好理解,想要赚钱,想要荣誉,我也一样!
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但真到了年终总结,销冠是别人,自己还在“温饱线上徘徊”。. ~8 [, h6 c" T) L

. M# @: Q8 n1 d2 i1 Q难道是能力不够?还是运气太差?
. d1 K1 ?, S0 o2 E( V' \% N/ a" o& [3 A8 _; D
其实,问题可能出在一开始:你把销售当“工作”了,而销冠把它当“生活”了。
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第一步:别机械化干销售,要带点“烟火气”
) Y. H* u) p! \1 C" L* J: b先问问自己,你是怎么面对客户的?
6 Q0 |$ |) y% O& x3 w
3 n: h/ ~  `5 d& R每天例行公事一样打电话:“您好,我是某某公司,您需要我们的产品吗?”
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对方一听这语气,脑子里自动弹出“推销警报”,恨不得挂得比谁都快。' J$ F: b. |" J1 j0 y

! d0 @: D* k# x而销冠的开场是什么样的?
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“张总,您上周说的新项目,这两天进展得怎么样了?”
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或者,“我看您最近发朋友圈,那个活动现场真是太热闹了,您还亲自上台讲话了吧?”
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: m: ~1 K2 l( g" j销售不是和客户“打卡”,而是“交朋友”。
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6 k2 W. p7 n# i7 |那些把销售当成任务完成的人,客户一看就是来“薅羊毛”的。- w3 C  o% x/ x$ R3 S
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但把客户当朋友聊,带点人情味,就能让客户愿意花时间听你说。
, b  h" ?/ t) `% `  l, c
. c( e; @. \8 f+ ?9 j$ H第二步:不要只盯着业绩,要先盯着“人”
; e- d7 r/ V( |  G! y: Q: l很多普通销售每天打开报表,看着自己的业绩,默默流泪:“我又被团队倒数了。”( I* n- }5 \* N; o1 {3 p
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然后匆匆忙忙开始狂轰乱炸式地找客户,压单、催单、降价,就差磕头了。3 u+ Z' p. c7 _( X3 D  r% v% k! A
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但销冠怎么做?
$ e3 W- N: T' p, R& F% s7 E" p
2 H& y! ~& a: a$ ~2 G他们从来不盯业绩,而是盯“人”。
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# K, @0 f1 R3 v& Z! L# x比如,有个客户上个月说“现在预算不够”,销冠不会纠缠着让他买,而是定期给他发点行业资讯、聊点热点话题,让客户觉得:
3 I5 n/ ?! o+ ?. w( z
5 d' S- i1 R, L: R( A- S“这个人很懂行,而且不咄咄逼人。”
) l- ]/ g# v7 d1 b' w* [- z, D; w' M$ X
等到客户预算宽裕的时候,他第一个想起的人,就是这个靠谱又专业的朋友。
$ i8 q3 i( ?: m3 ~3 R
/ ?5 A7 ]+ H! A! H6 a3 H0 M, n销冠从不急着签单,他们的目标是“经营客户”而不是“完成任务”。
4 Q# |/ v  S% {2 [- i
* h' O* S2 T9 K  F' }& j第三步:别把自己当“卖货的”,要当“问题解决者”$ f1 ^/ f, f$ q- a6 W9 N- Y, h
普通销售眼里,客户就是“单”,成了就好,不成拉倒。9 W0 s- J- D8 H& b9 w: o
3 W; _! |% k6 f9 Y
但销冠是什么样的?+ R! u5 Z; U" C
/ p6 H/ m6 m% J( A7 R! A5 T3 }% l
他们会先想:客户为什么需要我?% Z3 R( W3 R0 H  y! a

  l( t) t. W& R/ V比如,客户说:“我们团队最近生产效率太低了。”
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3 i6 P+ f2 N% m3 [普通销售听到后马上推:“我们这款软件能帮您提升50%的效率,现在买还能打折!”
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# Q. W% m, {& E$ U# ~- B; \; b客户心里想:“这不是推销吗?听得我头大。”
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1 X& D8 t. c6 c7 h9 M8 j/ i销冠却会先问:“您觉得是哪个环节效率低?人手不够,还是工具没跟上?”
" z3 t; H  v+ t) a
5 O7 Z9 o1 L6 s" g2 ?接着说:“我们之前有个类似的客户,遇到的问题跟您一样,后来用了某个方案,效果还不错。”
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销冠会站在客户的角度,先帮他分析问题,再推荐产品。
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9 [: l8 }! q. c) n9 C1 }客户自然会觉得,这不是“卖东西”,而是“帮我解决问题”。
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第四步:别害怕拒绝,要用心去倾听
2 N4 m  n0 I- w9 s3 [销售这行,拒绝是家常便饭。
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' U3 X7 {2 ~+ u# t普通销售一听客户说“不需要”,心态崩了,电话挂了,开始负能量循环:“今天又倒霉了。”2 A# _" P% }$ w8 o/ c- G3 k  j: ]

) l7 O9 a* J: T销冠会怎么做?) R7 f# v) }! ^8 x
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他们不怕被拒绝,反而好奇:“他为什么拒绝?”
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. {6 j, H: Q: R3 O) i3 B5 b) A客户说:“这产品太贵了。”7 J) f+ O- l  e

/ Q0 i, u' `' R1 {8 `普通销售会急着回应:“其实不贵的,我们可以谈折扣!”$ I1 {% [. c  x8 J8 O

- R8 }5 u6 ]! P, o3 r: a而销冠会反问:“贵,是觉得整体预算不够,还是觉得性价比不高?”
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这时候,客户可能会继续说:“主要是我们现在资金紧张,领导也不愿意投入太多。”; I  G1 H3 r% R& x) \; n- {

2 }  x$ Z' r2 w/ j4 @听到这儿,销冠心里已经开始打算盘:/ y' g: ~* a4 E% ^& I- b
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“下次给他推荐分期付款的方案,或者等预算宽松后再跟进。”
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销冠把每次拒绝当做了解客户的机会,而不是打击自己的理由。5 g, w9 t4 N2 a  |
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第五步:别把销售看成“短跑”,它是场“马拉松”  a. S% J7 a5 M$ b( V2 q2 B+ w: q
普通销售总想着“签单走人”,拿到业绩就完事了。6 M2 u5 n: M! a- C# G

+ b; T& X+ n; n: ~3 D; v但销冠明白,销售是长线的艺术。* [9 B& w) V: z  S
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有一次,一个销冠级同事给客户推荐了新产品,客户刚开始没买账,还觉得“你就是为了让我掏钱”。
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结果这位销冠也不气馁,耐心地陪着客户做测试、收集反馈,甚至还给客户介绍了其他解决方案。
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$ m9 Z+ z2 S2 a- e8 K" i3 h3 Z一年后,客户主动联系他说:“之前的事谢谢你,最近我们正打算采购一批新的设备,就找你了。”
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0 A1 i% L+ d# L( N0 R销冠不会急着吃“眼前的肉”,他们更懂得“放长线钓大鱼”。$ n! R2 H) ^2 n* i& O% ^5 M, E
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当销冠的秘诀:把销售融进生活# f% C: e& `, Y
为什么销冠总能签单?
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因为他们不只是为了完成任务,而是真正地在“帮助客户”“经营关系”。0 P% W" a/ L* x' v8 h
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所以,如果你想当销冠,第一步就是:别再把销售当“工作”。( S8 R. I# |' v2 H; G3 ]
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它不是朝九晚五的“打工活”,而是你用热情和智慧编织的生活方式。7 O* Y  Z5 X( I% |$ x& j; F
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客户不是业绩数字,而是你人生中的一个个朋友;销售不是推销,而是一次次解决问题的机会;销冠的路上,你不是“做销售”,而是“活销售”。8 d* l- G; Q- W( |4 u4 d
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