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[在商言商] 销冠研究报告:教你一眼看穿低端客户的四大特征!

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发表于 2025-1-2 15:55:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
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有一句话,希望大家都能记住:“你的时间,值多少钱,取决于客户值不值。”
/ F$ R7 k/ D$ x  D, [! h& @. |+ y/ f0 D; i! \9 }9 A; m- R' A
8 e8 M3 J# D0 ?; y* X+ `% Q, N
有些客户,看起来热情高涨,恨不得把你当救星,但最后你会发现:他买不起、看不上、搞不定,甚至还能气得你胃疼。5 N  o5 J6 L; k4 r7 N

0 n, w. o: e5 X今天,我们就来解析销冠研究总结的结论:低端客户有四大特征。遇到这种客户,千万别让他拖累你的业绩!/ e! S# i: i' G# b9 S' m/ n  f

/ `5 h1 o' Y5 `- F4 W6 U  X+ l; o特征一:需求无法被满足。. }* T$ R" Z/ z- A- K# e* e

9 R! ?( l3 L7 t1 I9 i; U这类客户,往往有着“不可能完成的幻想”。
1 Z$ u7 y& b' c8 [. s0 e: M$ f- k3 C9 c, @& j$ o
举个例子。: b: l+ N' j3 |/ D1 C

3 Z; L7 T% C8 c! N' t& a6 H一位想买豪车的客户,走进展厅,说他想要一辆既跑得快又省油,还必须能装下一家五口出门旅行的车,关键是,价格不能超过五万块。  p/ v2 E5 ^0 p" d) t1 T$ y$ r, p
* r3 l2 m  ^, j& ], Q6 ~( I4 t
你听着是不是脑袋发懵?
3 {5 R5 O# |9 s! n! }( D5 q
! a* X4 S+ L: y+ v  W2 y( |他对车的需求,压根就不符合现实逻辑。
/ X  ^2 F; ~- W) _+ q
! a! C  u& W# u& w低端客户的典型特点,就是需求“多到溢出”,却无法被现实产品满足。
8 l+ y- s  n  r' z6 {; x+ i2 E
. R& X9 Q! ?+ g! _7 w这时候,你要学会放下执念,果断止损。2 Z  X! P5 ?7 d' F% d

- N* d0 }" P3 M! c, A$ s因为就算你能把车“说成飞机”,他也只会换个更离谱的需求来挑战你的耐心。
; ]% w$ k5 v. Z+ J: a2 ~; o( I- f" k5 |+ M- `
特征二:只关注价格,其他一概不管。
9 n+ b- w1 P# ?: r, ]: C9 b2 R: @8 B# \& i$ x, F- k: n
低端客户的经典台词:“你这个东西打几折?”
1 r, I& }3 `; _2 J- `“别人家卖得比你便宜,为什么你家贵?”: Z- n5 {% F) m$ y
“能不能再便宜一点?”
( n* B. J$ ?: t5 l1 T* s0 Q9 F7 r! Y; Z! N' a! p
听上去像是很会精打细算,但实际上他们眼里只有价格,根本不关心价值。1 D, P3 `# s7 t$ K) k
: R) A8 I+ [6 ]& w: ?
有一次,销冠小李遇到一位客户。
$ S: F3 ^) n: Z. `+ w% Y6 U/ K/ F' L
) d0 T, Z) c( D, `& L客户从产品成分到工艺问了个遍,结果最后来了一句:“你家卖999,能不能卖我99?”4 o% ?2 M& {# z3 R) c
, I1 g3 ?5 a8 K3 M* o# p# v
小李直接回答:“您要是想买99的产品,也不是没有,不过质量和效果您可能就要自己承担了。”
8 Z( v: a. x# N% j5 F, A
" H6 t! ^$ N& Y: i0 a0 D低端客户不愿意为高质量买单,但又希望享受高质量服务。( v+ W. H& M: A+ V" U( K

0 y  w6 u/ s/ A2 M" ]别跟他们费劲解释,直接转移精力到更优质的客户身上吧。
  p6 s) v+ W- y! A' S0 e. B+ n: S
特征三:想法离谱,三观清奇。; B. Y/ n1 u" `5 N
" O6 {: f" a5 Q& o2 [
低端客户的另一个显著特征是不合逻辑的想法和要求。! W, z  f. j! P% [: |
: Z; e' }& @  H% X! I
比如,你在卖智能门锁。4 V( n9 c. p' _; J. e. M1 P! r

3 `! t* r' h( t% ]0 e客户说:“我想要一把不用电池也不用钥匙,但又能自动识别谁是家主的门锁,最好还能防鬼防盗防火防水。”
4 i- k8 S* d, F9 p* t
. w3 E7 F, {/ l9 g5 D4 b朋友,这怕不是门锁,是个科幻片主角吧?
7 M9 C; B/ s/ O1 h3 J7 U3 R* \( Q
' @6 Y( F4 H4 h5 M) W* `1 `5 u低端客户喜欢天马行空,觉得商家什么都能做到,却从不考虑这些要求是否合理。' o; E% x( F2 A" F* i0 B/ j
% E3 H; U: j1 t3 Q5 K. e
这种客户就像小说里的反派设定,他们的需求永远比现实超前十年。
3 z# L: K& z4 A3 r6 e8 _0 S+ u" n+ V& u' I& Y4 K1 b
和他们纠缠,只会让你感叹“果然想法是免费的”。( F* G4 x( ~* |5 W

% B0 [$ X/ l& R# w8 V  q; I特征四:充满负能量,怨气满满。' ]& l) ?* W8 G3 f  g  l; f

: |  P/ y/ e  J, y9 D这类客户一开口,就让你感到头皮发麻。( Y' D& T' l# ]! h; S$ `

" A7 D% M% }9 l* u% `; C; n比如,他会说:
, M1 L: R. F% l$ r  w$ \3 E5 n; K! X7 z  H3 O/ M2 d
“你们这些卖东西的都靠坑人赚钱吧。”
9 }+ C& o2 m! Y) J' N* X) r! U4 ?“上次我买了个和你家差不多的东西,用了三天就坏了。”( A2 T  ~2 v9 |# ^, \: C
“你说得再好听,反正我不信。”' G( h' m: n2 H4 f: |

( a/ k2 @8 w- E- f5 O* x总之,你没做错什么,但他已经在心里判了你“死刑”。
( E1 m9 k% b% b4 _" e: W+ \1 F
( \( S  z# b" g. o低端客户带着情绪购物,根本不是来解决问题的,而是来发泄不满的。
0 O1 p, r/ u/ @7 t7 y5 c7 s  b
$ t; h- r% D+ g. m, Y你卖给他们任何东西,都会被无限放大缺点。
7 l9 f; Q  a; `  f+ p3 {
2 m* d+ F8 E, f9 V4 g" o/ A他们投诉起来,往往让人感叹:“天啊,他到底是怎么长成这么挑剔的人?”
. i. q0 N& G! s, c
$ w8 W  ?  r' l如何应对低端客户?  f# j' ]" `& Q: a' K$ \& O
% T- f$ L5 r/ I9 |& g& @
销冠总结了三招:“认、断、转。”) t, |' t! ~0 B2 A
$ y# P1 ?. `! _1 a
第一,认清低端客户的特征。
5 k% l! v, i! O) Y' @0 r$ S4 Y5 c0 c. q2 f( q/ ~& W
当你发现对方的需求不现实、只谈价格、想法离谱或充满负能量时,马上给自己敲警钟:这个客户可能不会带来好结果。2 u; {5 T. @! ^! L  T: k

: n) @' b' O1 l第二,果断放弃无效客户。
  @6 i( A; G# ]1 Z# F0 N
# P5 ~# L* r4 ~4 g; @/ P3 B时间是销售最宝贵的资源。
+ w) ^! v' i, L2 T5 Q. n, K
5 T6 n0 s) D) J4 G与其在一个低端客户身上浪费半天,还不如去找三个优质客户聊五分钟。( P  v; Q+ F2 w8 M9 Y4 C

4 F( M9 o! T% m/ l9 ~第三,学会引导和筛选。9 o$ H0 t$ @2 d" I' G- h
% ~0 p# U- F% J3 Y+ y  O0 _
有时候,客户并非天生“低端”,而是缺乏正确引导。7 D# ?9 r/ j% b0 b! a
% j' ^  O3 q7 }2 D
比如,你可以用数据和案例帮他们理解价格与价值的关系。4 l/ I7 D9 m% E- r
8 b$ U) \8 V* Y& T2 h/ O* T% q9 \5 O
但如果引导了还不行,那就果断放手,不要让他们占用你过多的精力。
1 i9 M2 V/ m# C. }" l/ F/ o- L7 o: B6 D% j
低端客户不是你的责任,优质客户才是你的方向。
& [1 {3 B1 M. Q* N1 {( P" Q. c6 Q' z5 u  W% r$ f
销冠的秘诀从来不是服务所有人,而是用有限的精力,精准锁定能带来收益的客户。
7 @6 m' j2 Z5 C0 p- |* Z1 I6 u* I+ s+ X8 r3 J0 ?% d
下一次,当你遇到那些离谱、挑剔、只谈价格的客户时,不妨回想这篇文章。
! D* f, I) _0 B, Q
) M* `- Y5 w0 r+ R1 m* B( s然后,带着潇洒的笑容,挥挥手,转身去寻找你的“优质单子”吧!8 n9 K/ L0 i. ^" y
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