星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
有一句话,希望大家都能记住:“你的时间,值多少钱,取决于客户值不值。”
' j. u. s L% h+ |5 |" E) U |& c4 ^: w% w: G D+ o
( }) g+ _, j9 @, f3 q; k
有些客户,看起来热情高涨,恨不得把你当救星,但最后你会发现:他买不起、看不上、搞不定,甚至还能气得你胃疼。
* c) m2 Q# n$ E0 b: N
6 }2 E" U+ ?: |3 t O
今天,我们就来解析销冠研究总结的结论:低端客户有四大特征。遇到这种客户,千万别让他拖累你的业绩!
: r. ]0 h2 ^; t, N/ y( m1 X" C/ i( `- R9 W* D
特征一:需求无法被满足。
! w' g" @ F" {8 d/ Q; }
) |8 m& z2 e A3 ?! R+ v这类客户,往往有着“不可能完成的幻想”。
& i# y+ p w6 I* \ z# A+ z
9 J% _5 s: W) d- b& F7 W举个例子。
4 t9 m7 c( ?( v
3 Y" i- ?) h' ?/ J8 P
一位想买豪车的客户,走进展厅,说他想要一辆既跑得快又省油,还必须能装下一家五口出门旅行的车,关键是,价格不能超过五万块。
" ]# F7 v. t- r" }! E2 {4 Z& R% X, A- N& M3 k, }
你听着是不是脑袋发懵?
$ B# _" E- T2 `8 |& y% ~
1 @( O, L4 I+ E( N" o) ~' h
他对车的需求,压根就不符合现实逻辑。
0 S9 M l" _# h- j: D
. c, Z1 r! _ s% T! U低端客户的典型特点,就是需求“多到溢出”,却无法被现实产品满足。
( i0 d; d6 T8 Z5 I# h0 I8 J4 `6 |+ V. v) l
这时候,你要学会放下执念,果断止损。
) {5 Y/ Y1 W% u- _& w) A
+ j4 n( R6 _- P2 Y' }" g因为就算你能把车“说成飞机”,他也只会换个更离谱的需求来挑战你的耐心。
, _% m$ [$ V1 Q- L' R; T1 p0 T% Y q
特征二:只关注价格,其他一概不管。
& Q% |6 a, L2 S" W* z; P; Z7 F% N8 T9 `, d; a
低端客户的经典台词:“你这个东西打几折?”
. A3 _ r3 F/ `; M9 V* t- t
“别人家卖得比你便宜,为什么你家贵?”
) w% g7 ]/ z+ o2 }6 I“能不能再便宜一点?”
8 i# P/ o2 E6 K1 c- a1 I
B' U# a# l' k' T听上去像是很会精打细算,但实际上他们眼里只有价格,根本不关心价值。
% B$ K5 z: V( D% o/ L5 |6 A# Z
/ s1 U( i/ q& z+ i& r* X' \2 {% U
有一次,销冠小李遇到一位客户。
/ Q% C- A/ s! v, ]9 h
9 R p2 d% N4 Q7 S0 B: l8 u客户从产品成分到工艺问了个遍,结果最后来了一句:“你家卖999,能不能卖我99?”
3 h$ ?% b6 j2 O4 b. m) H. D% {
^/ P3 W, g: n4 ]: Z6 a6 u小李直接回答:“您要是想买99的产品,也不是没有,不过质量和效果您可能就要自己承担了。”
D! f( J( x$ k' Z: r! b$ u/ f% k8 o
低端客户不愿意为高质量买单,但又希望享受高质量服务。
: {+ g1 x |1 W! w" w8 c7 c+ F! a
" l4 I8 V! s4 R9 U% h) {别跟他们费劲解释,直接转移精力到更优质的客户身上吧。
3 Z! `! k2 b @- ?- R* ~) Y1 p1 o
9 l* G1 m% z2 {3 ]" R特征三:想法离谱,三观清奇。
. Y8 t2 ~* m4 k! i$ @$ e9 l2 v: i
$ v& x* W) S% _" z2 p1 i, @
低端客户的另一个显著特征是不合逻辑的想法和要求。
: E7 _& o, R" G7 C* F
7 {( [. y" T, M4 D# _
比如,你在卖智能门锁。
- j8 j2 N/ J4 }2 j' T) l# I5 B
# d4 ^9 k: z" y, @' k2 {* y7 N( K. \客户说:“我想要一把不用电池也不用钥匙,但又能自动识别谁是家主的门锁,最好还能防鬼防盗防火防水。”
8 j& x* t9 ~% ?4 G, y& C. g- E% l1 @6 _2 {# E
朋友,这怕不是门锁,是个科幻片主角吧?
" K! w% r: A% l6 O* U
4 i5 U9 x. Q- o- g( j5 Z' }低端客户喜欢天马行空,觉得商家什么都能做到,却从不考虑这些要求是否合理。
0 d' [$ z# _( F+ I$ I
, I! }/ i& I3 `这种客户就像小说里的反派设定,他们的需求永远比现实超前十年。
/ R) q6 A( J$ [6 H# M
( s3 g- d2 }) i1 x9 Q# b8 O
和他们纠缠,只会让你感叹“果然想法是免费的”。
7 U" n6 h4 f/ y8 T$ n! m$ W4 k! \: p& k
特征四:充满负能量,怨气满满。
/ i4 j: Q6 V; N" L% ?9 \: c
9 B! z+ w+ |0 \' h) m7 W) b
这类客户一开口,就让你感到头皮发麻。
- N' {* m8 U: E( r1 H' N- o X9 r' s/ M/ @" J" `
比如,他会说:
7 _' D3 [: ^" \. D; ]0 S% O
/ L1 b* o0 J3 r3 D5 m1 F! H& E
“你们这些卖东西的都靠坑人赚钱吧。”
3 w* i/ Y# a6 |& @. B' M6 D1 u" v# Z9 l“上次我买了个和你家差不多的东西,用了三天就坏了。”
" G# y9 z" K( e6 ^3 K“你说得再好听,反正我不信。”
3 e$ ^, W" m1 [+ b
; j& k1 c9 @/ g7 h9 U3 I
总之,你没做错什么,但他已经在心里判了你“死刑”。
# t f% U$ T o4 T3 T' ]/ s
1 ~! [& R& s) x! `7 p( a低端客户带着情绪购物,根本不是来解决问题的,而是来发泄不满的。
5 ~5 j0 G) h! W' _* x- [$ e
- |) `: C! b# j2 `5 `# A* j& |( d
你卖给他们任何东西,都会被无限放大缺点。
- n9 t. }$ N# T* y/ [/ x
9 l* A3 u4 c& `2 g
他们投诉起来,往往让人感叹:“天啊,他到底是怎么长成这么挑剔的人?”
# p6 r% J2 w* n3 `) `0 `2 G; k4 f
2 I: J9 ?5 y3 i9 D, h+ W& H如何应对低端客户?
: B0 c. T* _. _1 y/ I2 p1 V2 E5 K) k% x4 B3 @
销冠总结了三招:“认、断、转。”
) u- o" U* @1 W0 G6 V7 a) l
7 K4 W# r. g7 V5 B. u. M
第一,认清低端客户的特征。
4 Q% u( L- t6 K" F" B" ]
& q# h1 o; s. {2 ~2 n5 s! c
当你发现对方的需求不现实、只谈价格、想法离谱或充满负能量时,马上给自己敲警钟:这个客户可能不会带来好结果。
m4 T9 }# s5 w" [+ K( K
9 u. \" E% [. m, B. H. S; ?; S
第二,果断放弃无效客户。
: _4 Z1 w: R7 K. z% {
5 u) n0 g; c) A! ^- ^: U时间是销售最宝贵的资源。
9 Y! L, H. K# L7 w6 R2 j# I
3 q7 w) T) C* ~4 q与其在一个低端客户身上浪费半天,还不如去找三个优质客户聊五分钟。
! J; y$ R* w& v. _ [* P
# E; H/ R# U y第三,学会引导和筛选。
" X }# p& H/ }* n: g f
5 ]8 `, T. i4 j4 c6 D- R
有时候,客户并非天生“低端”,而是缺乏正确引导。
* k0 A; m+ j! S ?- f- [6 ^* `- z6 U9 B0 [
% b+ A6 N% y1 T/ _( v$ [比如,你可以用数据和案例帮他们理解价格与价值的关系。
; f7 m7 W1 D- n5 S
|3 l; U/ `2 C$ Z! i- w5 l
但如果引导了还不行,那就果断放手,不要让他们占用你过多的精力。
; o, y0 U+ ]6 a% k9 j; H: a) q6 p& f* p9 L3 o
低端客户不是你的责任,优质客户才是你的方向。
: f( g9 n! m' |( X
' L" m7 w+ G/ K% I0 r8 L
销冠的秘诀从来不是服务所有人,而是用有限的精力,精准锁定能带来收益的客户。
) E! j7 |, r2 z; }- g/ x& ]
1 Y- W, Z$ \" F" `/ Q7 [; a下一次,当你遇到那些离谱、挑剔、只谈价格的客户时,不妨回想这篇文章。
; F% W5 j6 H& v8 P# r* S. g( U, q" U
! `* c7 L; H M+ [0 i- H然后,带着潇洒的笑容,挥挥手,转身去寻找你的“优质单子”吧!
& H: U2 x5 i" z4 t3 v) u1 Q g; ^$ x