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[在商言商] 销冠研究报告:教你一眼看穿低端客户的四大特征!

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发表于 2025-1-2 15:55:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
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有一句话,希望大家都能记住:“你的时间,值多少钱,取决于客户值不值。”
' g& ~, ?/ j, L+ b. b6 |; o
% P( }- ]3 Q) ?' d4 N( ~. I0 M( a% _& c1 G
有些客户,看起来热情高涨,恨不得把你当救星,但最后你会发现:他买不起、看不上、搞不定,甚至还能气得你胃疼。
6 S- j9 Y3 }- Q& n( A& c" v( m7 \% _7 c" d( S9 c4 u' K5 C. `% t
今天,我们就来解析销冠研究总结的结论:低端客户有四大特征。遇到这种客户,千万别让他拖累你的业绩!0 M; `1 q! J. R' |  K+ ~4 H4 P1 t2 K

& T- ^' n( I- M' W, J+ H. Y5 K! V特征一:需求无法被满足。" C7 |8 }6 P: v* f2 m5 r3 ~8 ^

- {# i1 ^- d* v8 Q, T这类客户,往往有着“不可能完成的幻想”。/ e- a# v. e4 ]* A
; @" [" V) t' F& ^% P: ~2 R0 c
举个例子。
; A! e( a+ L# n, e( W- [( h
6 g8 V6 @) ^" v" G6 {! y一位想买豪车的客户,走进展厅,说他想要一辆既跑得快又省油,还必须能装下一家五口出门旅行的车,关键是,价格不能超过五万块。
5 C1 r. j0 n/ O( \: R* E
! s# J  i. ]) |: D你听着是不是脑袋发懵?) j6 P  S0 L. t7 s7 W2 y
9 W1 O2 E: K& B; N$ [. {4 X
他对车的需求,压根就不符合现实逻辑。* f2 P% F8 |& U2 u

3 ~0 B; X  N) r* I0 c% b2 f4 p低端客户的典型特点,就是需求“多到溢出”,却无法被现实产品满足。
- j2 i3 L0 i' C) _
& }0 h9 e  G4 P, S, T  v" I这时候,你要学会放下执念,果断止损。& Z1 B+ H1 v( p+ z
0 o% _/ O, J. ?" v5 G  A7 ^- O
因为就算你能把车“说成飞机”,他也只会换个更离谱的需求来挑战你的耐心。  @" ^/ e. V5 t5 ?5 [+ O

6 r% x( b4 P; s# B2 s特征二:只关注价格,其他一概不管。
7 ?! E1 W* @* N' o# e4 j& |3 f2 _( s7 K% L6 l! T8 ^
低端客户的经典台词:“你这个东西打几折?”# j: l; A; T2 _; o+ p; H2 O
“别人家卖得比你便宜,为什么你家贵?”. J+ ?3 n, r9 R. c8 H; @) i9 z( L5 o
“能不能再便宜一点?”
% Z, d* I9 R: s, p3 _+ M6 b9 i( v$ m2 m
听上去像是很会精打细算,但实际上他们眼里只有价格,根本不关心价值。
" }/ P8 }% G* |
* S; W! t. X  a( x4 o有一次,销冠小李遇到一位客户。
& l5 Q- i8 z' h+ W9 J5 t5 j% O4 r" Y) o9 ?
! _- x/ w" W: t客户从产品成分到工艺问了个遍,结果最后来了一句:“你家卖999,能不能卖我99?”
. K. v6 c" E5 d& x0 f3 P( R2 W2 B( o/ P. B
小李直接回答:“您要是想买99的产品,也不是没有,不过质量和效果您可能就要自己承担了。”
1 `0 t/ E  I1 E
/ ?8 \! K3 l7 @$ s, @! W5 T低端客户不愿意为高质量买单,但又希望享受高质量服务。5 K% W9 G3 j7 M3 N
2 O# y" Y1 Y( v3 q' y. L* f
别跟他们费劲解释,直接转移精力到更优质的客户身上吧。$ n: @" E. |0 l# t" S
5 X$ k  b! I) Y: h
特征三:想法离谱,三观清奇。# {7 j2 N9 t6 H$ T& `8 g
; T  I0 s( E& G6 k7 a# R' |% r% m
低端客户的另一个显著特征是不合逻辑的想法和要求。
' {- p" P. C- I3 e7 w+ M7 D
  |* u( p4 j9 f比如,你在卖智能门锁。9 E; N: h  ]( W  p2 L; @' K

/ _; `+ O' J8 e8 M客户说:“我想要一把不用电池也不用钥匙,但又能自动识别谁是家主的门锁,最好还能防鬼防盗防火防水。”
# n7 [+ A. T; E" u# Y7 Q# n$ M' }7 y/ d3 B- V1 Y
朋友,这怕不是门锁,是个科幻片主角吧?
1 U& l/ [/ q& `2 d8 S+ k. x; _1 N$ g  \2 v) ?* l5 @) ]6 G
低端客户喜欢天马行空,觉得商家什么都能做到,却从不考虑这些要求是否合理。. B# w. H- A/ X5 C& g6 e; h6 H8 G

3 J, @* |4 T! G& D/ V这种客户就像小说里的反派设定,他们的需求永远比现实超前十年。
9 [0 I: X/ F8 k8 q  q$ \  a6 t1 }8 Y. l7 o7 }
和他们纠缠,只会让你感叹“果然想法是免费的”。7 S; g% Y* k: O0 C
0 v6 e5 n7 `! e/ r# V) F- {
特征四:充满负能量,怨气满满。; P, t# X/ M4 T& V6 c+ G
- i5 t( c# a/ E: k! T/ s8 L/ b
这类客户一开口,就让你感到头皮发麻。
9 [0 w: H$ Q( S' ?- W4 ~6 u2 p: s$ }; a% Y6 l  M- `
比如,他会说:
- y* H5 p+ y, I- V2 a3 G' H+ t3 W, s
1 q% p, A9 T' _' P, c( k“你们这些卖东西的都靠坑人赚钱吧。”
( w& |- F( I: q5 g, p1 R“上次我买了个和你家差不多的东西,用了三天就坏了。”
" r+ l$ |# k  \! S“你说得再好听,反正我不信。”7 ?8 g& R/ ?5 w8 d5 Q
' |. E5 n3 n0 `4 [# n
总之,你没做错什么,但他已经在心里判了你“死刑”。
8 {; h  ]2 r' D: a4 N5 y& c
! L" g. f; ]" X: z* J8 s低端客户带着情绪购物,根本不是来解决问题的,而是来发泄不满的。
) O# V/ ]" P5 W
; f. X  S* F2 y2 p你卖给他们任何东西,都会被无限放大缺点。$ r/ L3 I2 L+ x, V7 E

( S1 q# c. q, M' Z( P6 o# z- N, [他们投诉起来,往往让人感叹:“天啊,他到底是怎么长成这么挑剔的人?”
$ E( ?: _3 Q- e% u
) z& b+ r8 @; y如何应对低端客户?
: F, W5 e: `9 s5 D: y
( K- B& U+ H- B  y销冠总结了三招:“认、断、转。”
. X9 f0 y; m+ k$ d1 n  W
6 d3 @& k5 ^6 R9 P" w, a第一,认清低端客户的特征。1 E- m, Y" ]- u0 F

+ w5 }/ p7 f6 V) P9 u" O当你发现对方的需求不现实、只谈价格、想法离谱或充满负能量时,马上给自己敲警钟:这个客户可能不会带来好结果。* S; f; M+ K; e4 l

4 M9 T8 b, i# [3 m第二,果断放弃无效客户。- A. }# `4 A, O8 \/ o$ ~
0 T9 A$ I1 A% ?
时间是销售最宝贵的资源。1 T' j( C$ k7 f/ b, O1 q; j# M

( s# R; L, [9 E( X2 c2 v# o与其在一个低端客户身上浪费半天,还不如去找三个优质客户聊五分钟。5 y3 g. V- u2 E7 j9 w, `$ R$ T. G+ b

" [' R, s# k! Q/ U- _) \第三,学会引导和筛选。1 f& G2 B& k; R9 z6 ]) t
; W1 {. I$ W- ?
有时候,客户并非天生“低端”,而是缺乏正确引导。: c3 \( Y3 N6 F# [: o0 d9 }
. k" Q8 w4 _1 I+ h1 Y0 z( k
比如,你可以用数据和案例帮他们理解价格与价值的关系。* I/ D" z/ G! f  Z: l

  O0 \( ?+ q' I: o但如果引导了还不行,那就果断放手,不要让他们占用你过多的精力。
: h. H$ Q" i3 u8 v4 M$ X! v: ~. O8 Y/ U0 s6 G1 j
低端客户不是你的责任,优质客户才是你的方向。% \+ X6 [9 X5 ?' d6 P' |: J% T
: k8 M5 @" D! U+ W8 T
销冠的秘诀从来不是服务所有人,而是用有限的精力,精准锁定能带来收益的客户。
1 d" S- T$ O! F: V. u3 Q
8 j5 G0 y- Q. H3 }8 o& D下一次,当你遇到那些离谱、挑剔、只谈价格的客户时,不妨回想这篇文章。! b" E7 n: _+ ?" F% R2 k

' ?3 }5 K; c( {: ?然后,带着潇洒的笑容,挥挥手,转身去寻找你的“优质单子”吧!; r3 t# i6 @/ n- J. O( i) K
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