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[在商言商] 销售死于报价?十年销冠教你阶梯式报价

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发表于 2025-1-2 15:48:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
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销售行业有一句经典的“墓志铭”:死于报价。( u2 ]/ L( @2 T6 @. x% Z6 A: G

: A( O. m; U, @3 ?
, W7 o4 H! H5 Q5 K. L明明聊得好好的,客户一问“多少钱”,你噼里啪啦报个价,对方一皱眉,扭头走人。2 x( G3 Q% Z/ e

9 r$ _/ Q% S( Z9 W; e/ y你还纳闷:“难道我报价高了?”! L4 k5 x3 n4 f3 w
8 z# w" @  X; U
其实,报价问题从来不是“贵不贵”,而是“值不值”。4 q# H) j7 `9 E5 a1 Z
% a4 q& h3 n: X  c6 v8 ~. e$ l
今天,咱们拆解销冠的**“阶梯式报价”**策略,让客户听完报价后不但不跑,还要主动掏钱。
4 W- Z2 f# P, f! [# Y3 ?0 [0 U
, K& A/ ?( p' n+ V1. 价值塑造优先:让客户知道贵在哪
8 H1 M, M( v- B报价前,别急着说数字,先让客户知道你的产品值这个价。
) I( u7 U% o$ D5 ?& Y8 G
9 t( x% {6 s, A1 K比如你是卖高端保温杯的,不要直接说“这个杯子588”。' [: L7 X; C/ `& r7 L
" [5 n4 w8 u; L* v
先问他:普通保温杯用多久?水温能保几小时?对健康有没有影响?2 Y  F! n; f) h1 f% j

) {) m3 l& L; I然后告诉他:你这款杯子用了啥黑科技,材料来自哪里,能用多少年。1 b9 P! e; E2 i# J0 r
9 d& M! ~" r; N$ @$ ^' H/ O( H% T; l! t
先塑造价值,报价才能不尴尬。$ p4 J' H3 }" }+ b0 Z' c/ C
; _6 z" g& J% x, Z
销冠的秘诀就是,让客户觉得“不买亏了”。) N, e! {8 c5 o! e

7 p, l' e5 ^/ ~( K2. 阶梯式报价:有台阶,客户更容易接受
8 N3 n) L1 X0 I6 B. U. H5 `( X直接报价“688”听起来很硬,容易让客户瞬间抗拒。
( _9 F3 [2 h; p2 T
% o& C9 o6 d* y1 p; R7 K. o2 Y+ B* b但如果说“这个杯子分为基础款398,升级款488,旗舰款688”,客户的接受度就高多了。& ]# H. V4 I* i
, x, T6 D2 g7 B/ p% M
这叫阶梯式报价,通过分层让客户自己选择,心理上更舒服。
8 P: n5 Y/ O0 S/ q( }5 t3 t% S
/ Y( p5 {6 o& h, j8 I$ w1 p8 c其实客户听到的不是“688”,而是“我可以先从488试试”。( Y# N5 J4 G+ H3 r

) h1 ?) q+ ^; k8 d给客户一个选择空间,比硬推一个数字有效得多。
& C; Q3 q& H8 ~' T+ G7 S4 o  O% o9 {, F8 @# z# ^' `2 Q
3. 塑造心理差价:让客户觉得多花一点很划算/ O- ^# N$ I( h* G  a8 P  m
如果基础款398,升级款488,旗舰款688,那升级款和旗舰款的差价是多少?
0 |6 T# ~  X/ U( m+ u8 q, t0 Q2 C3 Y/ S
200块。$ e" E- V  |2 Z

3 h6 ~- @+ h0 P* |0 p但你要让客户觉得,这200块能买到两倍的价值。5 g+ q1 m, R3 V% N" c. X
/ [& G' J3 k: C9 a5 S  X
比如告诉他:旗舰款保温时长是基础款的两倍,材质也更高端。
5 y' }; ?: k; L, M( p- ^% D) f; N& b9 i; d
客户一算账,觉得“200块换双倍好处,值了”。
2 w5 b! E" I( }5 y) @
* K! h/ p3 O; v# o2 y/ ~" O; l% B“多花一点”必须对应“多得不少”。
8 _: t$ o4 V7 O5 F$ g
3 \& m% {0 h2 o( i& {' B! l3 N4. 犹豫时外加限时优惠:刺激成交
/ y/ U( v0 M* @如果客户还在犹豫,别忙着退让价格,而是给他一个限时优惠。% `, s4 z; `+ p0 z6 C
' B) P% d7 x+ _$ p5 o& G  y
比如“今天下单立减50”或者“前10名客户赠送定制杯盖”。5 l( Z  |3 W7 [- F+ m7 T
* q* U) D: A, g
这种“稍纵即逝”的感觉,会让客户的购买欲瞬间拉满。" I) }4 d  a) Y! _9 x6 k) _
. H* z$ Q3 u4 Z) s2 _- c# h0 J6 }
人性就是这样,对失去比对获得更敏感。
+ D  ]/ p& K  [8 P6 n# b" F; L  a- X
" D! W/ c* d& V5. 让步可以,但别太轻易:让客户觉得你有底线
) r" D; O( X1 }6 @# O9 g客户砍价时,千万别一口答应,否则他会觉得你这个产品没什么价值。2 K3 S6 U9 t! t- V! N+ |, S! o
! G0 d; r, @2 R, k2 D* y6 d/ x  v
比如客户说:“太贵了,500行不行?”# j+ H; u+ M( U% E7 J8 T
7 l$ n4 B  P3 d& l' k. I1 a2 h( m
你可以停顿一下,表现出思考,然后说:“这个价格确实超出了我们的调整范围,不过为了支持您,我可以申请减免20元。”/ v& K0 m4 C' x1 _. e9 C

: N6 A: @" W* @5 X" c7 z  L1 k让步的过程要有“权衡”和“考量”,而不是秒答“行”。, E( {" o1 ]3 i# s. J
1 I+ s1 P: @! o4 Y, l$ \0 w+ v
6. 会提问,让客户被“威严感”压住5 D* S: l0 p" s$ L
在报价过程中,销冠会通过提问引导客户的思路,而不是被动挨打。
# M# F* H" y" ]3 H. {- \  H1 [6 Z( e: O* W
比如,客户觉得贵,你可以问:“您更看重的是功能还是使用寿命呢?”! B& C! ^0 |/ g0 D1 L
8 x2 ^$ ~) o) o
又或者:“如果我们能解决您XX痛点,这个价格您觉得还能接受吗?”
& t- b4 M# s4 d+ {- O+ p: R0 \& Y% t$ O8 r, {  D
主动提问,可以让你在谈判中占据主导权。
, C) @' ~7 G! s+ N1 O: L' B5 V6 h* Q1 a: h
7. 打造信任:让客户敢买你的东西
  L6 v+ F1 t8 l1 n! {! J报价前,客户最想知道的不是价格,而是“能不能信任你”。% @% p0 _& d& P, d

) y) b4 O! J# Y7 o: K如果你和客户刚认识,谈价格之前先聊聊你的品牌故事、过往案例,甚至客户好评。
" B2 w5 a9 b. K9 ]: l0 R, D# ?# \$ _% X, S& o! P) \3 k: l$ c4 ^9 h
有了信任感,客户更容易对你的报价点头认可。
: R3 Q/ K' o( O. V* n6 E; A% S3 m0 V! J7 v9 i# r
8. 以另一商品或服务换取退让:价格谈不拢时的杀手锏
6 G$ t1 X% q$ _如果客户坚持降价,你的底线又不能轻易突破,怎么办?5 o( l; w& `) e6 b) ^8 l' X- X
8 k/ ?* q! `. q* O. P. f  P* C! \0 o
用增值服务换取客户妥协。3 z, e; n7 e) S
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比如客户砍价100元,你可以说:“价格这块确实调整不了,但我们可以赠送一套杯刷,方便清洗。”
! t- g# P( c' Z5 r: `$ H" D8 {$ ]5 _$ H- i
这样既保住了利润,也让客户觉得占了便宜。
/ k/ \; V- @4 `
$ D, Q, X8 ]0 D7 J2 r* q" L让客户心甘情愿接受价格的核心,是让他觉得“赚了”。: z2 d8 J+ @: o# {4 w1 N
+ q3 X6 W- Y5 y4 q
9. 精确分层客户群体:不同人不同价格
9 ?2 E5 V1 P9 b+ ?8 V! o8 j6 q并不是所有客户都对价格敏感。
5 e8 N* {: o" K3 E- W& x, W6 k2 t8 V& o  U( I
比如大客户在意的是品质和服务,小客户才关注价格。
+ ?' W, p" y1 v6 U( k; z2 z- b' [5 L) b7 X) s/ O
销冠会在谈判前做好功课:明确客户对价格的心理底线,针对性报价。
; P$ L! @3 h" c4 W9 x& u/ e6 r2 x5 W( j. z( A+ K& |6 O
有些客户宁愿多花钱买放心,你非得跟他聊“我们最便宜”,反而掉价。2 o1 `; T9 k" e# k, F& T
# c" |) k9 s7 y
找准客户的关注点,报价才更容易被接受。
" ]& D' p# j8 c! |( [' P' Y  T* h" h
10. 学会摸着石头过河:不断调研客户需求) v& P; L6 H$ ?  T
报价不是一成不变的。# e& n8 @3 z' ^0 I" O
( W& t9 ]9 D6 Z6 m
销冠会通过试探和调研,逐渐摸清客户的心理价位和消费能力。& }) u: J* Z* F% T# {/ E& n

+ o2 r8 {3 N/ k2 {6 l  b5 T/ m比如同一产品,你可以试着调整不同版本的价格,看客户对哪个版本反馈最好。
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摸清客户群体的消费能力和心理预期,报价才会越来越精准。
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总结:报价是科学,更是艺术0 U+ a1 m7 ^# W4 x4 I
销售死于报价,往往不是因为价格本身,而是没抓住客户心理。
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2 `" D8 o" p8 J3 y3 F7 x销冠用阶梯式报价、价值塑造、心理差价,让客户觉得“花得值”。
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再通过限时优惠、信任打造和增值服务,让客户心甘情愿买单。
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所以,报价不是简单的数字,而是一个讲究策略和心理学的过程。
1 o: Z% G( }; o$ A6 k; |1 p& z7 {1 _6 j) j" v
记住,报价没杀伤力,只是你的方法不够“销冠”。
2 p. U" Q% N1 e" B! Z
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