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[在商言商] 销售死于报价?十年销冠教你阶梯式报价

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发表于 2025-1-2 15:48:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
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销售行业有一句经典的“墓志铭”:死于报价。
9 F5 f0 ]% n' _: C) c4 _) N$ Q* c( x4 k# ]1 l5 P: a

3 t; g1 I# b  s3 s0 q1 M3 L明明聊得好好的,客户一问“多少钱”,你噼里啪啦报个价,对方一皱眉,扭头走人。* T! K" ^- B' T- [0 c

. K! h7 l& E8 h( }你还纳闷:“难道我报价高了?”# k3 l  H3 X, Z4 `1 d# K1 k

5 C1 I: p5 a) O9 X# b其实,报价问题从来不是“贵不贵”,而是“值不值”。  `" F# Y0 k0 }' y& z$ P
0 r! H+ T6 G3 y& D* H" ~) ~- d2 n* p
今天,咱们拆解销冠的**“阶梯式报价”**策略,让客户听完报价后不但不跑,还要主动掏钱。7 \1 B5 I" k3 [8 z( U- g

9 k9 x! t9 \& z) R. N& R( A1. 价值塑造优先:让客户知道贵在哪
8 m" h1 j& V% Y; a. J4 o  x报价前,别急着说数字,先让客户知道你的产品值这个价。
! a+ ?' [2 ^5 ~$ ?& s* w, g! n- N9 s* U: V( c' F
比如你是卖高端保温杯的,不要直接说“这个杯子588”。
( j- [& q  K! T: l+ \, c$ R, o  H7 s/ [! I3 d# {3 V7 P& p% l, t
先问他:普通保温杯用多久?水温能保几小时?对健康有没有影响?
/ c6 c4 j  y+ F; F, ?
4 V' C6 O+ [) Q# E4 ^9 p, S然后告诉他:你这款杯子用了啥黑科技,材料来自哪里,能用多少年。
0 G; c# W9 g+ a
$ ?' G+ w; N+ m5 C3 x3 b* T! o先塑造价值,报价才能不尴尬。/ z9 S9 j9 H0 ]( A

5 n" i9 F; D6 P9 X3 e销冠的秘诀就是,让客户觉得“不买亏了”。
$ J4 [/ {2 Z) j0 s+ j! v* [0 P: L+ ?3 B+ c
2. 阶梯式报价:有台阶,客户更容易接受! I: H/ t% r. x  l5 W+ G9 M
直接报价“688”听起来很硬,容易让客户瞬间抗拒。3 F7 D# F9 L7 @. ?# x; i6 C  d: f

6 V& F3 Y3 {% w3 _. i/ _但如果说“这个杯子分为基础款398,升级款488,旗舰款688”,客户的接受度就高多了。
0 D% e# T6 K8 W6 ^& R# p- F8 q( b( C; `5 B2 s) F
这叫阶梯式报价,通过分层让客户自己选择,心理上更舒服。
& n  a) n) z7 I7 W& @
+ L9 X  c0 B9 h! C% _3 I$ p其实客户听到的不是“688”,而是“我可以先从488试试”。# {5 p0 |! f8 E8 u' D
  ]* ?( k9 Q7 ^# U
给客户一个选择空间,比硬推一个数字有效得多。9 s( F7 o: t3 L8 ]3 m7 W2 Z
& r' s* }; t+ E# o
3. 塑造心理差价:让客户觉得多花一点很划算
" G2 D0 m! P% w如果基础款398,升级款488,旗舰款688,那升级款和旗舰款的差价是多少?* d2 P8 t4 C! n$ x" l+ h* ~7 V
3 X( }7 v2 S, X' a: K! P  S
200块。- w- v$ ?- A2 ^- P5 K/ K+ J, f
" l$ W% Y! [3 C# `, ?! G2 L
但你要让客户觉得,这200块能买到两倍的价值。; R" j$ h0 T2 f7 U  B4 x
5 A. X% [/ u1 R% \2 J7 e; s
比如告诉他:旗舰款保温时长是基础款的两倍,材质也更高端。: w  e; A6 m7 c% v5 E

. ^( [( g* D- R7 `客户一算账,觉得“200块换双倍好处,值了”。5 Q5 R* v7 X% C% g
+ O$ R. M# G% h( p  S# t
“多花一点”必须对应“多得不少”。
9 t+ k. K) O+ _) h; ^4 b3 C( x8 R  F0 ?/ n
4. 犹豫时外加限时优惠:刺激成交! v% {5 K4 O3 g) r4 F  Q* z
如果客户还在犹豫,别忙着退让价格,而是给他一个限时优惠。
0 \9 a! y2 v9 ^1 C
5 K1 g6 H8 c! [; U比如“今天下单立减50”或者“前10名客户赠送定制杯盖”。
4 E! V" @' K# X0 y6 u4 r
. E$ @" Y  Q9 k2 }1 d* i; x这种“稍纵即逝”的感觉,会让客户的购买欲瞬间拉满。+ w( [$ w$ \3 y
7 g- \' }+ _, a) P+ |+ Y, g/ j. u
人性就是这样,对失去比对获得更敏感。8 e6 H2 H- P- I3 T0 U5 [

+ C* `) f. X4 k  y/ S' s$ k5. 让步可以,但别太轻易:让客户觉得你有底线- B+ J1 I2 z/ C: o2 B
客户砍价时,千万别一口答应,否则他会觉得你这个产品没什么价值。
+ a1 O2 t& Z% j! s3 J. e! Z/ l2 f& `) R: n3 s' c1 k
比如客户说:“太贵了,500行不行?”- P7 D! G6 G# t2 s  _( T' F" |

, \7 Q. J; W4 i) P/ t6 P. c你可以停顿一下,表现出思考,然后说:“这个价格确实超出了我们的调整范围,不过为了支持您,我可以申请减免20元。”: h4 b* F2 Q& X  ~) V3 r$ {

: n. T3 ^" x3 x2 P! `% W+ s1 |让步的过程要有“权衡”和“考量”,而不是秒答“行”。
2 p0 Y+ ^9 L9 _$ T$ ?# P
4 x! o4 r  ^9 [2 s* B  a8 [6. 会提问,让客户被“威严感”压住
; _; g  z6 \) H' D# X在报价过程中,销冠会通过提问引导客户的思路,而不是被动挨打。
4 G. {4 Z4 Y3 A$ A
+ D9 n5 U5 @. w4 N% [$ I比如,客户觉得贵,你可以问:“您更看重的是功能还是使用寿命呢?”
% R* K$ g1 I/ {5 S1 I0 O0 j( n5 l: B, C4 U9 v) C( e+ i
又或者:“如果我们能解决您XX痛点,这个价格您觉得还能接受吗?”) \( `" B5 d0 ^2 H: e! P
6 h& ~  \2 g- b% C+ n5 l' Q2 W
主动提问,可以让你在谈判中占据主导权。
& ]( C! l5 S3 {7 }4 ]0 b2 R" g2 S+ ^6 u
7. 打造信任:让客户敢买你的东西! S/ O' x$ ~7 y9 X* J! |7 y+ U. V
报价前,客户最想知道的不是价格,而是“能不能信任你”。
5 T; d, @4 i. f0 F& C8 f8 n
3 C3 O! _  o1 C7 A如果你和客户刚认识,谈价格之前先聊聊你的品牌故事、过往案例,甚至客户好评。' h  O; U1 Q- V, h+ e9 o
3 R9 a! R9 A" j+ j7 }
有了信任感,客户更容易对你的报价点头认可。( B# L) ?6 F# r: H! W3 f* \. L# U

( J+ P/ R3 D0 s8. 以另一商品或服务换取退让:价格谈不拢时的杀手锏* a, A  W8 B8 g9 q. R4 c2 t
如果客户坚持降价,你的底线又不能轻易突破,怎么办?
; S. V9 {+ d2 h" n! ?- }4 B: B8 `0 z7 I4 V0 u1 `1 V1 H
用增值服务换取客户妥协。% \* b9 l! J- `: o2 j
3 N* |$ u3 g4 A' [7 K
比如客户砍价100元,你可以说:“价格这块确实调整不了,但我们可以赠送一套杯刷,方便清洗。”- h3 s6 {  \, M9 v( Q! f$ d; J
9 X/ h7 b' C0 M4 Z! M& J
这样既保住了利润,也让客户觉得占了便宜。
& S, s! }- n; i4 h
; N) t3 P0 H0 R/ n! o让客户心甘情愿接受价格的核心,是让他觉得“赚了”。
; o3 d' K  t/ w" G/ ~* ]
' ^0 [/ C% t" _2 X9. 精确分层客户群体:不同人不同价格2 A; g: I1 U' m2 B) g% u) G
并不是所有客户都对价格敏感。
! g9 T, |& X  I7 z/ V: d# j) e% {& N+ `* P2 D- H' C
比如大客户在意的是品质和服务,小客户才关注价格。
& j9 I' H& M- Y3 B& }$ i+ ?# r3 o# K' u3 V; C
销冠会在谈判前做好功课:明确客户对价格的心理底线,针对性报价。
1 G$ O& m( N3 v( ^
. {# b, m/ a( H3 l4 H有些客户宁愿多花钱买放心,你非得跟他聊“我们最便宜”,反而掉价。2 Y5 W# ~/ C4 \. r

" o' R+ v4 g/ @( |, u找准客户的关注点,报价才更容易被接受。( G2 z( C3 _6 P
2 x( H; R, Y9 F" G
10. 学会摸着石头过河:不断调研客户需求
" s$ L! a5 P9 C8 u报价不是一成不变的。
1 ], T2 B+ B8 z( m: q
* R  M& K- ?) i( g销冠会通过试探和调研,逐渐摸清客户的心理价位和消费能力。% }, H! A. f8 N( B7 V! N

3 ~' M0 j# \$ ~1 B比如同一产品,你可以试着调整不同版本的价格,看客户对哪个版本反馈最好。2 L! w! C; W$ }) _1 S6 R

2 F  B6 ^9 ^3 Z& ]- Y摸清客户群体的消费能力和心理预期,报价才会越来越精准。
% y4 t! d5 h) d1 J- X% U: u' @6 C8 n8 B  w
总结:报价是科学,更是艺术8 M- S" q" }2 F' H. P
销售死于报价,往往不是因为价格本身,而是没抓住客户心理。
9 X% T" j( s7 a/ w9 @" s# h: ~
! Y9 c+ E5 L0 f  z# c销冠用阶梯式报价、价值塑造、心理差价,让客户觉得“花得值”。. {4 i3 T( c8 }" `1 K
6 b0 Z" L& A! C5 \1 B
再通过限时优惠、信任打造和增值服务,让客户心甘情愿买单。( X0 P$ N, {( F. Q

- i+ D; ^% J5 ?$ t  C所以,报价不是简单的数字,而是一个讲究策略和心理学的过程。6 w8 j" ^' J% ]6 ~4 T
" x7 C! M; A# ~, V. o7 d0 z  c
记住,报价没杀伤力,只是你的方法不够“销冠”。
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