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在央国企、和私企里,裁员降薪可算得上是一门艺术。
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为保留体面和节约成本,他们永远不会跟你说“裁员”二字,他们只会说一些听着高大上的词:像人员优化、岗位调整、绩效提升、岗位竞聘、PIP计划、人才流动池等来粉饰他们不可告人的目的。
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首先,他会来个“预热”环节
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先是放出风声,说要压缩编制、整合资源、提升效能,反正就是一堆让你听着就心慌的词儿。
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然后,开始各种会议轮番轰炸
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今天是经济下行分析会,明天是动员安排会,后天是专项工作会。
( O) q- B7 o9 E会上领导们那叫一个“苦”啊,今年经济形势不好啊,降本增效是必然啊。咱们得勒紧裤腰带过日子啊。这话耳熟吗?
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这"苦情戏"主打一个卖“惨”。
) }; {9 e" @; {; q; b说得跟要过冬似的,其实啊,这就是山雨欲来的前奏。
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接下来,就是“潜规则”时间了
( f; y7 m. E% ` E4 q t* ~在企业里,尤其是央国企,裁员可不是随便来的,讲究方式方法:
/ X+ g3 V( p" M7 L9 Z主要标准三看:一看关系、二看能力、三看领导心情。
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1)无关系能力又弱的,“首当其冲”
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2)无关系但能力强的,暂时让你喘口气;
" C3 ]3 E/ `# h# b- s+ C( d0 ^8 j3)关系一般能力尚可的,那就得看领导心情了,心情好就留你几天,心情不好嘛……嘿嘿,你懂的;
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4)至于关系硬的,哪怕能力差,也能“留”到最后。毕竟嘛,关系也是生产力嘛。
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当然,央国企还是要讲“体面”的
4 @) c( T+ v3 i( @. z c所以,如果你不幸成了“优化”的对象,也别太担心,
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一般会给你两个选择:
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一、要么买Duan工龄,一次性补偿到位,从此江湖不见;
- x# ]# P9 w8 W8 r% ~5 y二、要么安排到后勤部门,工资不降但也不涨,安安稳稳熬到退休。
5 g( p' s8 G: B4 V1 r这算是“仁至义尽”了,至少让你有个“全身而退”的机会。
& G4 \& Z% L+ R. l" Z8 P, B但有一些企业、尤其私企、下手就比较“狠”了
6 a7 H3 J @% m; p' \2 u首先、从“钱”上面下手
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1)年终奖一年比一年少,最后直接取消。
1 L H# r7 w5 c+ m* }2)薪资一降再降,过去发十三薪,现在能发个三薪就不错了。
- p2 U) N5 O; |/ q% d" v, @3)福利补贴也是一项项砍掉,以前各种补贴拿到手软,现在就剩个基本工资,勉强够糊口。
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4)社保?能断的断,该停的停。
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5)公积金?好点的一率撸到最低按5%交。差点的,直接断。
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其次,开始找茬。
1 n8 o6 ~3 \+ C2 p3 I. M1)今天说你考勤有问题
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2)明天说你工作态度有问题
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3)后天说你业务能力不太行
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反正,就是各种挑刺儿,让你觉得自己就是个“拖油瓶”。
1 o8 Z; Q7 N: W/ I3 o7 F. w0 P然后,就是调岗da法了。
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1)把你从总部调去子公司,从子公司调去外包;
0 @+ w7 E# d$ i+ A7 t1 ^2)把你从核心岗位调去边缘部门;
6 K0 ~$ b& v) L3)从正式工变成派遣工;
0 ~& ?! t0 l5 C* ~1 {' _+ Y5 g) g4)从本地调到外地;
# u' v! T$ T( B所谓给你来个组织调整,外派你去偏远地区“交流锻炼”,或者调你去“人才储备中心”“培养人才”。
. \3 M1 c2 N$ _' Q/ {其实,就是让你每天坐在那里签到,工资只剩一半,混日子都没法混。
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再然后,你还不走?再给你上点“硬”活干干
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1)如果你还“冥顽不灵”,那就来点更硬的;
8 K, R5 X/ F9 y8 R& ~5 Z4 ^2)把最难的活都给你,压得你喘不过气来;
% Q* q3 m# t& m- L4 f- w3)把最边缘的事都给你,废掉你的业务能力;
5 k! o, @& C% j8 N再再然后,你还能挺?考核da法侍候!
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表面上看,事事都有标准,但到了年底,突然来个“绩效均衡”、“综合考虑”。
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想让你走的话,你怎么做都是最低的;
: n" M) O) t& u# h/ L* _不想让你走的话,你再差也是名列前茅的。
* [# x9 `/ M6 w ^这考核啊,简直就是“领导说了算”的代名词。
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经历了以上你还能挺?继续上措施
) s, {5 g' M: I3 x, ^# r你以为某些私企、某些央国企的“降本增效”手段只有这些吗?。你错了,往下看……
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1)暂停发放津贴补贴的
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比如资格证书津贴啊、补贴类奖金啊,统统给你停了;
9 H, `* s9 ^! S" c& y2)降低你的绩效工资,
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提高绩效考核标准,让你拿不到多少钱;
$ S0 |- A- `0 g# C( ]$ [4 s3)降低你的基本工资
- A+ g4 q7 \# ^4)劳务派遣人员不续约的,合同一到期就拜拜;
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5)正式员工缩编的,岗位人数一减再减;
' L% r9 D: j" r2 I" k6)劝退的,开动员大会给你xi脑;
2 [2 ^- d4 H5 v8 r6 c. s7 @7)调岗和全员内部竞聘的,让你自相残杀;
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8)绩效考核末位淘汰的,直接给你来个“末位警告”;
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9)拖欠工资的,让你连生活费都得靠借;
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10)更有甚者,让员工贷款给自己发工资的,简直就是“空手套白狼”啊!
: p. ?7 G, S7 u s; _以上就是某些企业“降薪裁员”手段的所有内容了,以上手段怎么应对?感兴趣的朋友可以翻往期很多关于劳动者依法Wei权的文章,希望会对你有帮助。
1 q* ^1 [; i3 g4 x1 k以上你踩了哪条或正在踩哪条?
' O! V: R, B* g* K7 D6 a$ F7 [对于这些手段你怎么看?
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