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在央国企、和私企里,裁员降薪可算得上是一门艺术。
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2 b5 m4 ~ v. t3 l& Q( l4 ]为保留体面和节约成本,他们永远不会跟你说“裁员”二字,他们只会说一些听着高大上的词:像人员优化、岗位调整、绩效提升、岗位竞聘、PIP计划、人才流动池等来粉饰他们不可告人的目的。
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首先,他会来个“预热”环节
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先是放出风声,说要压缩编制、整合资源、提升效能,反正就是一堆让你听着就心慌的词儿。
# Y2 B/ J& T! U5 ~- c$ U然后,开始各种会议轮番轰炸
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今天是经济下行分析会,明天是动员安排会,后天是专项工作会。
9 }" s' E, t3 \* V: f9 t- N) `会上领导们那叫一个“苦”啊,今年经济形势不好啊,降本增效是必然啊。咱们得勒紧裤腰带过日子啊。这话耳熟吗?
% R* t! t) j! V# ?" a这"苦情戏"主打一个卖“惨”。
2 M2 Z9 |/ p) D2 ^说得跟要过冬似的,其实啊,这就是山雨欲来的前奏。
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接下来,就是“潜规则”时间了
?/ T0 z3 R- o I7 F在企业里,尤其是央国企,裁员可不是随便来的,讲究方式方法:
( j( x8 R% H* a主要标准三看:一看关系、二看能力、三看领导心情。
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1)无关系能力又弱的,“首当其冲”
' q$ N9 m& Z: _8 g2)无关系但能力强的,暂时让你喘口气;
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3)关系一般能力尚可的,那就得看领导心情了,心情好就留你几天,心情不好嘛……嘿嘿,你懂的;
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4)至于关系硬的,哪怕能力差,也能“留”到最后。毕竟嘛,关系也是生产力嘛。
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当然,央国企还是要讲“体面”的
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所以,如果你不幸成了“优化”的对象,也别太担心,
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一般会给你两个选择:
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一、要么买Duan工龄,一次性补偿到位,从此江湖不见;
4 e% c3 o- k3 |6 n二、要么安排到后勤部门,工资不降但也不涨,安安稳稳熬到退休。
7 @2 I7 {* J, k5 w这算是“仁至义尽”了,至少让你有个“全身而退”的机会。
5 P) p: I( \" {但有一些企业、尤其私企、下手就比较“狠”了
# W6 z. Q( I+ E. w, x4 m首先、从“钱”上面下手
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1)年终奖一年比一年少,最后直接取消。
, Y4 {4 X: J4 W& n6 B2 d' S" k6 u2)薪资一降再降,过去发十三薪,现在能发个三薪就不错了。
/ b+ P+ K+ Z+ q3)福利补贴也是一项项砍掉,以前各种补贴拿到手软,现在就剩个基本工资,勉强够糊口。
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4)社保?能断的断,该停的停。
. b( Y. Z* [( u& L: x5)公积金?好点的一率撸到最低按5%交。差点的,直接断。
# C* B, o5 K. ^8 H其次,开始找茬。
7 d: l* n% J# |: K% m, F+ l1)今天说你考勤有问题
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2)明天说你工作态度有问题
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3)后天说你业务能力不太行
, g: X! h. P) Q反正,就是各种挑刺儿,让你觉得自己就是个“拖油瓶”。
0 k" F$ g8 U$ i/ j$ g然后,就是调岗da法了。
W, z8 |6 @8 G( }7 m- F) e1)把你从总部调去子公司,从子公司调去外包;
4 U. X; f( _2 T) n9 M/ `2)把你从核心岗位调去边缘部门;
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3)从正式工变成派遣工;
; [, r. c- k8 \: S, R/ z% a* E$ b4)从本地调到外地;
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所谓给你来个组织调整,外派你去偏远地区“交流锻炼”,或者调你去“人才储备中心”“培养人才”。
- {+ l8 b/ e d1 P2 E* q其实,就是让你每天坐在那里签到,工资只剩一半,混日子都没法混。
' n* V4 Z- [7 m" Q再然后,你还不走?再给你上点“硬”活干干
0 V% o- e% j/ {" \1)如果你还“冥顽不灵”,那就来点更硬的;
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2)把最难的活都给你,压得你喘不过气来;
1 S2 q! {; E+ J; O* h+ d3)把最边缘的事都给你,废掉你的业务能力;
# [# c$ F1 G% A/ N$ h$ ?再再然后,你还能挺?考核da法侍候!
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表面上看,事事都有标准,但到了年底,突然来个“绩效均衡”、“综合考虑”。
5 M+ y' @0 I. z想让你走的话,你怎么做都是最低的;
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不想让你走的话,你再差也是名列前茅的。
6 ?3 ?1 d0 o$ T! ?% a这考核啊,简直就是“领导说了算”的代名词。
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经历了以上你还能挺?继续上措施
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你以为某些私企、某些央国企的“降本增效”手段只有这些吗?。你错了,往下看……
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1)暂停发放津贴补贴的
* L$ t. k% w( _1 A4 O比如资格证书津贴啊、补贴类奖金啊,统统给你停了;
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2)降低你的绩效工资,
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提高绩效考核标准,让你拿不到多少钱;
( R6 ?3 ^, \ D# l& Y3)降低你的基本工资
! j! y+ i& U4 ]4)劳务派遣人员不续约的,合同一到期就拜拜;
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5)正式员工缩编的,岗位人数一减再减;
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6)劝退的,开动员大会给你xi脑;
5 S& m) ]3 A4 ~ Q" d- m0 l. L4 M7)调岗和全员内部竞聘的,让你自相残杀;
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8)绩效考核末位淘汰的,直接给你来个“末位警告”;
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9)拖欠工资的,让你连生活费都得靠借;
0 a) D4 \0 m9 f3 j- W* T8 E: T" B- t10)更有甚者,让员工贷款给自己发工资的,简直就是“空手套白狼”啊!
! s; F4 c2 T9 a k以上就是某些企业“降薪裁员”手段的所有内容了,以上手段怎么应对?感兴趣的朋友可以翻往期很多关于劳动者依法Wei权的文章,希望会对你有帮助。
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以上你踩了哪条或正在踩哪条?
* `. I0 q* n* q! }5 [# y对于这些手段你怎么看?
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