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在央国企、和私企里,裁员降薪可算得上是一门艺术。
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; t8 }; ?% o$ e" E为保留体面和节约成本,他们永远不会跟你说“裁员”二字,他们只会说一些听着高大上的词:像人员优化、岗位调整、绩效提升、岗位竞聘、PIP计划、人才流动池等来粉饰他们不可告人的目的。
7 D0 v- M% F1 U8 E# S' P4 x首先,他会来个“预热”环节
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先是放出风声,说要压缩编制、整合资源、提升效能,反正就是一堆让你听着就心慌的词儿。
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然后,开始各种会议轮番轰炸
0 u6 @6 Y4 m0 U9 @今天是经济下行分析会,明天是动员安排会,后天是专项工作会。
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会上领导们那叫一个“苦”啊,今年经济形势不好啊,降本增效是必然啊。咱们得勒紧裤腰带过日子啊。这话耳熟吗?
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这"苦情戏"主打一个卖“惨”。
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说得跟要过冬似的,其实啊,这就是山雨欲来的前奏。
$ r' ~' ~8 F+ y8 S5 i3 r$ m4 |接下来,就是“潜规则”时间了
2 b3 }; j* y' e' k6 }6 m8 C在企业里,尤其是央国企,裁员可不是随便来的,讲究方式方法:
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主要标准三看:一看关系、二看能力、三看领导心情。
1 x" v' D _7 Y7 o0 h1)无关系能力又弱的,“首当其冲”
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2)无关系但能力强的,暂时让你喘口气;
& m; \& _. F1 o7 [ Y3)关系一般能力尚可的,那就得看领导心情了,心情好就留你几天,心情不好嘛……嘿嘿,你懂的;
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4)至于关系硬的,哪怕能力差,也能“留”到最后。毕竟嘛,关系也是生产力嘛。
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当然,央国企还是要讲“体面”的
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所以,如果你不幸成了“优化”的对象,也别太担心,
# u1 q/ [" g- `9 F# C一般会给你两个选择:
8 M- E' F: j9 ~- \. f8 a! H. V一、要么买Duan工龄,一次性补偿到位,从此江湖不见;
C( g% f1 [. D. |6 h二、要么安排到后勤部门,工资不降但也不涨,安安稳稳熬到退休。
h+ x' N. w% ~! b4 Y这算是“仁至义尽”了,至少让你有个“全身而退”的机会。
: z5 x* ?" C2 v8 _- |4 N但有一些企业、尤其私企、下手就比较“狠”了
7 t2 ]% ?; L4 H* r4 V% J首先、从“钱”上面下手
$ F6 J9 ^: { D5 @2 u: }% _1)年终奖一年比一年少,最后直接取消。
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2)薪资一降再降,过去发十三薪,现在能发个三薪就不错了。
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3)福利补贴也是一项项砍掉,以前各种补贴拿到手软,现在就剩个基本工资,勉强够糊口。
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4)社保?能断的断,该停的停。
2 A% Z, L5 t5 n9 j" w( h5)公积金?好点的一率撸到最低按5%交。差点的,直接断。
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其次,开始找茬。
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1)今天说你考勤有问题
- E( i, J2 Y: d0 r" W! t6 l2 q2 k" F& _5 f2)明天说你工作态度有问题
4 ~' S+ j7 v" n2 ~3)后天说你业务能力不太行
4 ^) P) S0 y6 m) S1 M, I/ _9 `反正,就是各种挑刺儿,让你觉得自己就是个“拖油瓶”。
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然后,就是调岗da法了。
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1)把你从总部调去子公司,从子公司调去外包;
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2)把你从核心岗位调去边缘部门;
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3)从正式工变成派遣工;
/ {/ N, a: z2 y- d: b4)从本地调到外地;
v) a: ^0 G" M3 x% o所谓给你来个组织调整,外派你去偏远地区“交流锻炼”,或者调你去“人才储备中心”“培养人才”。
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其实,就是让你每天坐在那里签到,工资只剩一半,混日子都没法混。
1 ^& b9 @- r7 b. E3 f0 L再然后,你还不走?再给你上点“硬”活干干
2 C: k/ w( B5 H8 u8 {1 S1)如果你还“冥顽不灵”,那就来点更硬的;
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2)把最难的活都给你,压得你喘不过气来;
+ w3 o0 E5 u; r0 t/ ~3)把最边缘的事都给你,废掉你的业务能力;
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再再然后,你还能挺?考核da法侍候!
+ ~7 @7 l+ E8 J% ]# ]表面上看,事事都有标准,但到了年底,突然来个“绩效均衡”、“综合考虑”。
" y U4 i, _" R( y, |& A5 _想让你走的话,你怎么做都是最低的;
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不想让你走的话,你再差也是名列前茅的。
4 Y4 o2 d" g! t* d9 K$ q这考核啊,简直就是“领导说了算”的代名词。
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经历了以上你还能挺?继续上措施
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你以为某些私企、某些央国企的“降本增效”手段只有这些吗?。你错了,往下看……
, w* ` I( ]4 }( V* ~* I1)暂停发放津贴补贴的
% g0 P1 d* d- |( K9 \2 Q( _比如资格证书津贴啊、补贴类奖金啊,统统给你停了;
8 [) }# |* R I( z7 z& @( c2 K8 g2)降低你的绩效工资,
! Y5 {8 t' R" K" L提高绩效考核标准,让你拿不到多少钱;
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3)降低你的基本工资
. Q* ^; Z' \0 A7 e4)劳务派遣人员不续约的,合同一到期就拜拜;
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5)正式员工缩编的,岗位人数一减再减;
3 G" o6 J/ `/ C' r6)劝退的,开动员大会给你xi脑;
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7)调岗和全员内部竞聘的,让你自相残杀;
1 ?7 Z4 {/ n9 f) c6 q8)绩效考核末位淘汰的,直接给你来个“末位警告”;
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9)拖欠工资的,让你连生活费都得靠借;
0 j8 }' z. s/ J- [10)更有甚者,让员工贷款给自己发工资的,简直就是“空手套白狼”啊!
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以上就是某些企业“降薪裁员”手段的所有内容了,以上手段怎么应对?感兴趣的朋友可以翻往期很多关于劳动者依法Wei权的文章,希望会对你有帮助。
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以上你踩了哪条或正在踩哪条?
7 G& S9 s8 V; g# g `0 T对于这些手段你怎么看?
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