央国企、私企 “降薪裁员” 手段大汇总

有钱人

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在央国企、和私企里，裁员降薪可算得上是一门艺术。
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' T; I% ~$ s! t$ b. ], {' R为保留体面和节约成本，他们永远不会跟你说“裁员”二字，他们只会说一些听着高大上的词：像人员优化、岗位调整、绩效提升、岗位竞聘、PIP计划、人才流动池等来粉饰他们不可告人的目的。
首先，他会来个“预热”环节
先是放出风声，说要压缩编制、整合资源、提升效能，反正就是一堆让你听着就心慌的词儿。
然后，开始各种会议轮番轰炸
# ~/ F9 @0 l2 F, a今天是经济下行分析会，明天是动员安排会，后天是专项工作会。
3 `8 _4 F; j* C& ]% |( N2 m9 G会上领导们那叫一个“苦”啊，今年经济形势不好啊，降本增效是必然啊。咱们得勒紧裤腰带过日子啊。这话耳熟吗？
这"苦情戏"主打一个卖“惨”。
说得跟要过冬似的，其实啊，这就是山雨欲来的前奏。
接下来，就是“潜规则”时间了
在企业里，尤其是央国企，裁员可不是随便来的，讲究方式方法：
主要标准三看：一看关系、二看能力、三看领导心情。
$ F/ }5 s; i: y; j1）无关系能力又弱的，“首当其冲”
- T  s. w3 |  F- y2）无关系但能力强的，暂时让你喘口气；
& T1 ]4 ^# i( S; h( |" b1 p3）关系一般能力尚可的，那就得看领导心情了，心情好就留你几天，心情不好嘛……嘿嘿，你懂的；
4）至于关系硬的，哪怕能力差，也能“留”到最后。毕竟嘛，关系也是生产力嘛。
: c5 I2 b7 T4 q8 z* l/ l0 j. ?当然，央国企还是要讲“体面”的
所以，如果你不幸成了“优化”的对象，也别太担心，
: P/ W+ _" A0 U2 J2 N4 [2 ?一般会给你两个选择：
一、要么买Duan工龄，一次性补偿到位，从此江湖不见；
二、要么安排到后勤部门，工资不降但也不涨，安安稳稳熬到退休。
这算是“仁至义尽”了，至少让你有个“全身而退”的机会。
但有一些企业、尤其私企、下手就比较“狠”了
4 |2 b! f+ m8 ]8 ^: P首先、从“钱”上面下手
1）年终奖一年比一年少，最后直接取消。
2）薪资一降再降，过去发十三薪，现在能发个三薪就不错了。
' B) n6 k. q. C3）福利补贴也是一项项砍掉，以前各种补贴拿到手软，现在就剩个基本工资，勉强够糊口。
4）社保？能断的断，该停的停。
% B% ~5 A( J, r5）公积金？好点的一率撸到最低按5％交。差点的，直接断。
* h6 c2 ~7 b- k; Q) A) x  j! U其次，开始找茬。
1）今天说你考勤有问题
- ^; S) @" Q) Q( H2）明天说你工作态度有问题
3）后天说你业务能力不太行
反正，就是各种挑刺儿，让你觉得自己就是个“拖油瓶”。
然后，就是调岗da法了。
1）把你从总部调去子公司，从子公司调去外包；
2）把你从核心岗位调去边缘部门；
) z% }& N) t; @8 L3）从正式工变成派遣工；
$ t* c/ l/ X- V- ?' n4）从本地调到外地；
所谓给你来个组织调整，外派你去偏远地区“交流锻炼”，或者调你去“人才储备中心”“培养人才”。
! F; {0 \1 w/ l- n其实，就是让你每天坐在那里签到，工资只剩一半，混日子都没法混。
再然后，你还不走？再给你上点“硬”活干干
/ K$ W/ N  ?9 ^1）如果你还“冥顽不灵”，那就来点更硬的；
2）把最难的活都给你，压得你喘不过气来；
3）把最边缘的事都给你，废掉你的业务能力；
8 {! y( v6 Y7 t* _+ _, t5 Q再再然后，你还能挺？考核da法侍候！
0 g4 l/ k5 L  `6 J' x表面上看，事事都有标准，但到了年底，突然来个“绩效均衡”、“综合考虑”。
想让你走的话，你怎么做都是最低的；
不想让你走的话，你再差也是名列前茅的。
这考核啊，简直就是“领导说了算”的代名词。
经历了以上你还能挺？继续上措施
你以为某些私企、某些央国企的“降本增效”手段只有这些吗？。你错了，往下看……
3 z) F: {1 y, C3 |4 E6 x& i" N1）暂停发放津贴补贴的
5 e9 T& m- p; C2 ?: H3 ]5 n9 ?比如资格证书津贴啊、补贴类奖金啊，统统给你停了；
2 T6 O" c% J' ^9 }  `$ M3 c2）降低你的绩效工资，
% ?  J) l) E& K提高绩效考核标准，让你拿不到多少钱；
- w& F. G9 e0 d" W3）降低你的基本工资
) k' m/ y  M. z7 s$ M4）劳务派遣人员不续约的，合同一到期就拜拜；
7 e& B- h9 k) o' D5）正式员工缩编的，岗位人数一减再减；
( i1 m$ Z2 o2 X4 T6 \6）劝退的，开动员大会给你xi脑；
0 g) J5 |. a/ ^" {# _6 w7）调岗和全员内部竞聘的，让你自相残杀；
/ C) }/ E2 V- P3 l8）绩效考核末位淘汰的，直接给你来个“末位警告”；
9）拖欠工资的，让你连生活费都得靠借；
10）更有甚者，让员工贷款给自己发工资的，简直就是“空手套白狼”啊！
7 O) i7 u  w5 Z% G; o$ e2 r5 D以上就是某些企业“降薪裁员”手段的所有内容了，以上手段怎么应对？感兴趣的朋友可以翻往期很多关于劳动者依法Wei权的文章，希望会对你有帮助。
6 c! |7 W3 N: w: B以上你踩了哪条或正在踩哪条？
, _# X' W; V9 T3 ^5 Y3 s, F1 ~对于这些手段你怎么看？
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