央国企、私企 “降薪裁员” 手段大汇总

有钱人

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在央国企、和私企里，裁员降薪可算得上是一门艺术。

+ A# j- i2 O' A% `! m2 w为保留体面和节约成本，他们永远不会跟你说“裁员”二字，他们只会说一些听着高大上的词：像人员优化、岗位调整、绩效提升、岗位竞聘、PIP计划、人才流动池等来粉饰他们不可告人的目的。
5 Y: \9 c" ~/ B: X首先，他会来个“预热”环节
+ ?* X# `; ~4 q4 s$ }$ k先是放出风声，说要压缩编制、整合资源、提升效能，反正就是一堆让你听着就心慌的词儿。
然后，开始各种会议轮番轰炸
9 M1 E3 ]0 m* `& ?4 |* g今天是经济下行分析会，明天是动员安排会，后天是专项工作会。
会上领导们那叫一个“苦”啊，今年经济形势不好啊，降本增效是必然啊。咱们得勒紧裤腰带过日子啊。这话耳熟吗？
这"苦情戏"主打一个卖“惨”。
6 y8 U; Z3 ]4 \3 E9 y& m% w说得跟要过冬似的，其实啊，这就是山雨欲来的前奏。
) Y+ D% t& k7 t3 T5 q接下来，就是“潜规则”时间了
在企业里，尤其是央国企，裁员可不是随便来的，讲究方式方法：
2 ?8 P' g7 l1 O2 Q0 d/ x3 _1 S主要标准三看：一看关系、二看能力、三看领导心情。
1）无关系能力又弱的，“首当其冲”
+ N7 x3 c4 l2 m; x' m: U2）无关系但能力强的，暂时让你喘口气；
3）关系一般能力尚可的，那就得看领导心情了，心情好就留你几天，心情不好嘛……嘿嘿，你懂的；
/ V* l: q* p$ ~9 x0 Z4）至于关系硬的，哪怕能力差，也能“留”到最后。毕竟嘛，关系也是生产力嘛。
当然，央国企还是要讲“体面”的
所以，如果你不幸成了“优化”的对象，也别太担心，
一般会给你两个选择：
3 |; A; r: Q; U& P$ L一、要么买Duan工龄，一次性补偿到位，从此江湖不见；
& E- F; }- U( X. \( _6 i1 I二、要么安排到后勤部门，工资不降但也不涨，安安稳稳熬到退休。
这算是“仁至义尽”了，至少让你有个“全身而退”的机会。
9 W9 e0 V+ d; ?6 C+ `  |5 K但有一些企业、尤其私企、下手就比较“狠”了
首先、从“钱”上面下手
* r3 w: t: x* k: `- S; _0 J1）年终奖一年比一年少，最后直接取消。
+ s% k  p* f! u3 D2）薪资一降再降，过去发十三薪，现在能发个三薪就不错了。
3）福利补贴也是一项项砍掉，以前各种补贴拿到手软，现在就剩个基本工资，勉强够糊口。
; l) K* T9 Q3 f% u2 t5 D, y+ s4）社保？能断的断，该停的停。
0 @7 Q+ m( _( K5 H8 w: b5）公积金？好点的一率撸到最低按5％交。差点的，直接断。
  k6 ~6 @' J$ z8 z其次，开始找茬。
: L, O5 z; B! e: M1）今天说你考勤有问题
* d/ A$ `6 l$ \- b) [& ~2）明天说你工作态度有问题
9 H3 l$ c$ P& l' p3）后天说你业务能力不太行
' `- \6 |; a( J1 p反正，就是各种挑刺儿，让你觉得自己就是个“拖油瓶”。
0 u" ^) v3 y; t1 q$ J2 _8 F; {然后，就是调岗da法了。
1）把你从总部调去子公司，从子公司调去外包；
" N3 ^4 r; K/ h+ a; _4 Z2）把你从核心岗位调去边缘部门；
3）从正式工变成派遣工；
4）从本地调到外地；
# i* T$ O! j6 ]& b, K. t3 L; _所谓给你来个组织调整，外派你去偏远地区“交流锻炼”，或者调你去“人才储备中心”“培养人才”。
; ~9 K5 F' k& ?其实，就是让你每天坐在那里签到，工资只剩一半，混日子都没法混。
8 Z' n; y' p- l再然后，你还不走？再给你上点“硬”活干干
1）如果你还“冥顽不灵”，那就来点更硬的；
2）把最难的活都给你，压得你喘不过气来；
3）把最边缘的事都给你，废掉你的业务能力；
2 a. ^: \" O* y2 P% n- t再再然后，你还能挺？考核da法侍候！
表面上看，事事都有标准，但到了年底，突然来个“绩效均衡”、“综合考虑”。
- Y% i/ h$ R2 y' y; s! N. H想让你走的话，你怎么做都是最低的；
不想让你走的话，你再差也是名列前茅的。
- k4 G6 s  ?8 }5 Y- X6 K这考核啊，简直就是“领导说了算”的代名词。
经历了以上你还能挺？继续上措施
你以为某些私企、某些央国企的“降本增效”手段只有这些吗？。你错了，往下看……
1）暂停发放津贴补贴的
比如资格证书津贴啊、补贴类奖金啊，统统给你停了；
2）降低你的绩效工资，
/ U6 L5 n' C1 S提高绩效考核标准，让你拿不到多少钱；
9 q+ x9 H- ^; F7 a3）降低你的基本工资
4）劳务派遣人员不续约的，合同一到期就拜拜；
5）正式员工缩编的，岗位人数一减再减；
6）劝退的，开动员大会给你xi脑；
7）调岗和全员内部竞聘的，让你自相残杀；
8）绩效考核末位淘汰的，直接给你来个“末位警告”；
7 N2 X/ m; z* d4 O. \  X- U9）拖欠工资的，让你连生活费都得靠借；
- E  W! ~2 c0 \& Z# ~* Y: K" l10）更有甚者，让员工贷款给自己发工资的，简直就是“空手套白狼”啊！
& L" y& U2 R( F3 ]# {$ u) Q以上就是某些企业“降薪裁员”手段的所有内容了，以上手段怎么应对？感兴趣的朋友可以翻往期很多关于劳动者依法Wei权的文章，希望会对你有帮助。
以上你踩了哪条或正在踩哪条？
6 ]9 [; q( M3 @5 H# Y1 x对于这些手段你怎么看？
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