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她被公司领导欺负了,公司领导口头告诉她,你别干了,以后别来上班了。
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! y5 ~, k# L l6 e# Y小姐姐便要求领导开具书面的《劳动合同解除通知书》给她,她就走。这个领导并没有搭理这位小姐姐,只是一直说:“你给我滚出办公室去,小姐姐一直保持在工位上没动。 . u c: u" U2 u, T: N
这时候公司关闭了她的打卡权限,并把她踢出了工作群。然后还要求全公司的人都不要和她说话。
- d* i% ] Z6 s1 s1 q$ ?小姐姐坐在工位上很焦虑,也很煎熬,所以一下班就推门走人了,但是第二天来上班的时候,发现她已经进不了公司了。
& R& p# t/ g4 B2 e& I这种情况下该怎么办? ! n: _0 Q9 I! E' y* g
首先大家要知道在目前实际操作中,跟公司要书面的《劳动合同解除通知书》,它就属于一个理想化的情形。
) R6 G5 I7 _( V- h/ b9 u对于《书面的劳动合同解除通知书》不要去勉强的要,很多时候你提这几个敏感的字眼,公司都知道你想干嘛。
7 ^' l: [( B/ L2 g* t& H公司领导都是人精,很多时候你不说他都知道你想干嘛。更不用说你还明说出来。就像这位小姐姐一样,领导口头辞退她,就是为了不给她留下违法辞退的把柄。她却直接提出要《书面劳动合同解除通知书》,怎么可能给她,这无异于直接跟公司要2N的赔偿金。
) a& _6 f6 f9 i F* j) v; x这种情况下你去要书面通知就等于在激化矛盾,也给自己的操作增加难度。随着场面的失控,结果只会让这位小姐姐的内心更加焦虑和无助。到最后只能一心想的赶快离开这个压抑的Gui地方。
" s. g6 l* g [4 R0 q我们返回到小姑娘进不了公司门的状况,大冬天的,女孩坐在公司门口,就在那个冰冷的台阶上,特别的焦虑,特别的无助,她也不知道接下来该怎么办。
! Z1 _+ Z! \& B. M0 T% m那怎样能够在这个明知拿不到书面通知的情形下,通过其他的方法,既能摆脱这个局面,又能够适当的保障自己有一定的成功率呢?
M: s) C8 e$ D6 L首先跟公司谈的时候,前期不要用这些敏感词,比如书面、劳动合同解除通知等。不要激发和提升他的警惕性。
3 Y2 N+ q$ ]4 T因为你一说这些敏感词,他很快退缩回去了。实际操作当中,你用这些敏感词不仅解决不了问题,反而起反作用。 ) o6 @6 }; A; p' M) H) y2 R& N
6 V+ r# m4 U' ]) p% Q1 m6 l学会在降低对方的警戒的心理情况下,再去委婉套出对方辞退自己的事实。
" C5 p4 ?; K; T- C- C3 F$ d( o还有类似的,手上没劳动合同怎么办?
6 @- h2 b! c! R) |你可以随便找个理由去请假,写请假条,让领导在请假条上签字,这看似常规的操作,其实领导的一个签名证明了你受公司管理的事实。
8 W2 n5 ~% L: ?1 S3 \7 T还有公司发工资用现金,根本没银行流水,很难证明实际工资多少,计算赔偿金或补偿金基数依据根本没有?
; A/ }: m. B1 b4 Y这时候你可以故意电话或当面发问问他(记的录音录像),我的工资怎么数完差300?去套公司领导的话,比如他说,没问题呀,给你的那8000我数过呀。这一句就可以确定你的实际工资就是8000每个月。 : h7 {+ K* U: N# q4 p" m. g
结 语 * |5 F2 i; P1 Y; m* X
综上所述,在现实操作过程当中,大家收集证据,处理纠纷的时候,是需要讲究一些策略和技巧的,这样才能取到很理想的效果。不要用理想化的东西去提醒,去炫你学到的劳动法,去提高对方的警惕性!那样只能让自己处于被动地位。 4 q1 k) M4 J, u4 Z
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