当公司出现没有伦理的事情怎么办？给你几个建议！（深度长文）

有钱人

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一个公司一开始如果没有把纪律做好，他慢慢慢慢这个伦理就会荡然，到最后就会失去控制。
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反过来讲，如果突然间，国资委有一天把你派去管某一个国企，你一进去就发现这个国企伦理不太好，你怎么办？这也叫做快要失去控制。
你自己公司伦理慢慢没有了，或者突然间把你空降到某个单位去，你发现那个地方没有伦理，那该怎么办？我先讲你容易发现什么事情，我再说你该怎么做。

: p. {; u2 {' z( u% v哪些东西叫做没有伦理？
$ y% c2 z. B3 d3 B) n公司下班是5点半，4点半就开始有人收包了，在国企这种现象常常发生，不但是国企啊，政府机关也常常有这种事情，就是人民医院也常常看得到有人4点半就开始收包了，不晓得是哪个单位啊，哪个部门，所以这个地方叫做还没有下班就开始有人收包了。
. \, H' a6 K4 X5 I4 d9 @: @中午就出去喝酒，喝到下午3点钟才回来，回来是满个脸都是通红的。在外企，哪个中午出去喝酒，回来就开除。在他们那个外企公司里面，你敢中午出去喝酒？喝到3点回来脸红了，你小心点。但在我们一般国企很容易发生这个事情。
$ t3 d8 \* _; L' _0 e1 Q$ S- e还有，在公司的角落里面打牌，公司怎么可以打牌呢？他说他打纸牌。你的意思是打麻将才叫打牌呢？只要四个人蹲在那里就是玩牌，这种事情在我们这里经常容易发生。
还有就是上班迟到，明明公司规定早上9点上班，一个个的都迟到，从干部开始迟到，从总经理，副总经理开始迟到，叫人家员工准时上班，这也叫做没有伦理。
4 b6 q& b9 i0 ~7 v' v9 g. a还有呢，拿公司的车去接老婆，去接孩子，老婆去买菜，孩子放学，统统用公务车，连礼拜天出去玩，统统用公务车，这也叫做没有伦理。
9 M  Y) w/ ~1 o- A, F' E7 m# N$ D" f9 x" N) P还有呢，公司的司机坐在公司里面嗑瓜子，把脚翘到桌子上。司机，司机又怎么样呢？不知道怎么搞的，因为那个司机是给老板开车的。
6 n' u9 c/ b: F# n! z你注意看，凡是给老板开车的司机都是不像样子啊。在公司里面进进出出的，叫人家给他倒茶喝，叫起人来就像叫下女一样的。我见过很多这种司机，一听说是总经理，董事长的司机，就在办公室里面，没大没小的，进进出出的，不像样子，这就是没有伦理。
% \# m  h4 ?, _! L2 r  F9 y# y这种事情叫我写，我可以写一本书啊，我20年来看过这种事看得太多了，我可以写本书，叫做《我们中国公司里面的没有伦理的现象》，我可以写成一本书啊，这就是无所谓啊，无所谓。
3 J, k( B, d% C/ u各位，如果你们公司这样子搞下去，他会成功吗？我随便你打啊。这种公司，我们的经验呢，很快就完蛋了。
9 P6 E& S! d: R% X& s& O' P" J. Y/ P所以你看，这个大浪淘沙，金融风暴一起来，就要成群的倒，你很快就发现，不是每个公司都像那个风暴中的榕树一样的，不可能的，像芭蕉树、椰子树、槟榔树一样的倒下去的公司太多了，稍微一点风暴就倒下去了，更不要讲金融海啸，没有海啸也是倒啊，因为没有伦理啊。
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6 d) D) |; `, i( V这里面有两段话跟伦理有关的，你动笔记一下，我把它讲几个重点。
第一个：如果有一个厂或有个公司由你去管，或者公司把你调到一个比较没有伦理的部门让你去管，我给你个建议：把几个非常明显而且重要的没有伦理的事情，把它先找出来。
$ p7 f( J0 P$ m+ L! x; _; R2 F4 u小的就算了啊，比如说，进你房间没有敲门，这个也就算了，这个还不是太严重。4点半就溜班溜号啊，然后中午就开始喝酒打牌，这叫很严重啊。
& Y8 ~5 Q  j* Z9 T+ V  h* n7 M1 ]在厂房里面抽烟，你看看。全世界都规定，工厂里面是不能抽烟的，我们国内工厂里面抽烟的人很多的。像这种叫做没有伦理，找两三个非常重要的，这是我给你的第一个建议。
: O4 v' F$ O. R4 T+ F, n2 i我给你第二个建议：就这两三个非常严重的事情，制定一个规定。这个叫做定义，什么叫做厂房内不能抽烟，所谓厂房是指什么地方算起，是围墙还是大门，还是车窗旁边，写清楚，定义讲清楚。
) q* h: B! l+ x. H, i! q我给你第三个建议：把这个事情传达下去，用教育训练的方法。告诉每个员工，厂房不能抽烟；告诉每个员工，中午不能喝酒；告诉每个员工，公司里面不能打牌；告诉每个员工，四点半不能溜号；告诉每个员工，迟到统统扣钱。所以这个叫做把教育训练统统做好。
4 p0 A' H% q) N' x6 z- H7 m0 E9 y再给你另外一句：抓几只鸡，杀给猴看。一个公司总要杀几只鸡给猴看，因为一个公司1,000多只猴子，杀五六个鸡，那一千多个猴子会吓一跳，你总要牺牲几只鸡，记住，一定要牺牲几只鸡杀给猴看，否则没有办法。
你还记得那个《孙子兵法》里面，孙子跟吴起他们练兵的故事嘛？不是说到说那几个宫女在那里笑嘻嘻的，下令就杀了，对不对？！孙子就下令就杀，弄的那个大王说：“不要不要，这是我的爱妃。”杀呀，杀完再说。杀完以后，所有的爱妃们统统都整整齐齐的。历史上留下这个故事，就是这个道理嘛！没有什么叫做不能管的人，杀几只鸡给猴看。
外企开除人比我们快多了，这就是外企管得比中国企业好的原因。我坦白告诉你，外企里面的员工统统都是中国人，我就不相信青岛的沃尔玛跟家乐福里面都是老外，我打死都不相信，我就不相信那个星巴克都是老外在里面，那个麦当劳、肯德基都是老外，统统都是我们自己中国人。那人家为什么管得很好呢？就是杀鸡给猴看。你不相信，一乱搞，他马上把你Fice掉。他们杀鸡给猴看比我们要快多了，这叫做杀几只鸡给猴看。

最后一句话是总结，你抄一下吧：没有处罚的规定是没有意义的。太好了，没有处罚的规定是没有意义的！
& |9 x( e- w. v所以，以后要有任何准则或规定，请你把处罚一起摆上去。没有处罚的规章，没有处罚的规定或规则，是没有意义的。人家写得那么清楚。
1 N% X- l# y& O# V- Y我再把它重复一下：一个公司一旦没有伦理，就先把几个明显的地方找出来，再把这个重新定义一下，把规定重新的教育给他们，然后给他们一段时间，就开始要有处罚，谁要拿到这个地方当风口浪尖的游戏，我们就杀几只鸡给猴看，就这么简单。   
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