8 b" j6 e' A ~+ l k }% P1、当HR告诉你通过面试时 3 m1 `% W6 f# J% g& ~/ X' ^& D4 Z! {4 U! y& E' m' j9 c, T" H9 H
此时,HR和你的目标是一致的,就是让合适的人(很有可能就是你)顺利入职。 - U5 m. m1 ~2 ?! g2 C. | - p* s2 a9 z- Q. q- N( k' E8 k+ a这个过程中,最常遇到的问题是HR报出来的薪资与期望的薪资有差距。此时我们要明白,HR和我们已经在同一战壕了,我们要做的是让盟友愿意为我们出力。错误的示范是:“你帮我去争取争取呗,我入职了请你吃饭。”“这个薪资太低了,你也希望有人早点入职吧,你再给加点。”“美女,你们公司这个岗位的底价是多少呀?”/ G0 L& A6 J: t9 r n
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不管多“草台班子”公司的HR,都会听从更专业、职业素养更高的面试者的话: ' a9 p6 R6 z+ S& {) I# f0 k! k7 F
“经过这几次沟通了解,公司及岗位的前景都非常好,也很符合我的职业规划,很希望有机会可以加入公司(表达强烈的意向);您开出来的薪资与之前面谈时我提到的期望薪资有一定的差距(表述事实);说实话,我很失望,根据贵司的薪资结构,我原本以为您跟我谈的薪资会要高出我的期望的(表达感受);我希望的薪资是**,这个薪资才符合我自己的规划(需求);希望您再跟公司和领导沟通、争取一下,我等您的回信(希望)。”1 O6 @5 T8 E# ~+ P
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以上这段话不一定会让你拿到满意的offer,但是HR大概率都会为你去做薪资的争取,不管最终结果怎么样,HR作为你的盟友,已经为你尽力了。7 v5 G6 t3 j2 b5 W
% U" [% @3 @9 Q, \2、在试用考核期内. a ` l: ]8 O
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在此期间,虽然HR会参与考核你,但ta是公司里最希望你能够顺利转正的人。 ) |0 \; B e% j$ u7 x7 D7 x5 [, A9 r9 {+ H% O* Q2 h) N9 }
HR应该要在新员工试用期内扮演更重要的角色,需要成为新员工与用人部门,与公司之间的粘合剂和润滑剂。7 G J$ u `& u* W
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如果你所加入的新公司的HR没有做到这点,那不妨去推动ta做到,多去找HR了解情况,了解公司制度、企业文化、岗位、部门、人员等各方面的情况,有事没事多去人力资源部逛逛,问问问题,聊聊困惑,让HR提提建议。不要担心HR会觉得你烦,会对你冷眼相待,即使ta内心很烦,ta也不得不解决你的困惑。再说了,如果一个公司连招聘你进来的HR都是冷漠、粗暴的,那整个公司恐怕都是如此了。4 z( X: r6 R S. g; c. y" E