星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
是否还记得在入职前HR说的每年都有涨薪的机会?是否还记得入职培训时关于调薪的管理制度?是否还记得在接重任时领导说的干得好肯定会给申请调薪的?
' F' V4 Z5 Z# g
2 V6 p! O$ V- E! Q, I3 I* D; }, i9 }1 n. {! Y, N, N; K/ `
遇到不错的公司和好的领导,到了3月,一般都已经主动给我们涨上去了,如果还没有,那就该我们主动了。
3 H+ j. p8 r; W# D3 J2 b. Q- n1 x6 @- O- p8 C
以下是关于争取涨薪的4个注意事项,助力我们涨薪成功。
/ S7 Z- \/ {6 Y1 y5 w( R' g. D4 C* \+ Y. Y& ]* Z, \
1、谈涨薪前,先了解公司的涨薪规定
5 X" Y/ y# V# P2 i
* _) O0 e; X# X. k* c8 T+ l$ X+ @- ^
可以先去查阅公司相关的薪酬管理制度,再去找HR了解公司关于调薪是否是按照制度执行,如果公司没有公示相关的管理制度,那可以直接找HR去问,如果遇到的HR不太友善,可以去找老员工打听一下,如果担心公司的薪酬保密制度,那就不问具体数据。总之,在我们去跟领导谈涨薪前,我们要心里有底,了解公司以往的涨薪机制是怎么样的,包括:涨薪时间,涨薪标准,涨薪比例等,了解这些内容的目的是避免在谈涨薪的时候,被领导随意忽悠了过去。
, K4 F5 P7 V, @, J/ H4 U1 u
7 K5 {' J5 }4 x2、谈涨薪的时机
# I I0 e( n% u4 j0 z& [( r1 I% e+ ^- v# l# Y& f) j: p$ u7 w. L
3月份肯定是一个不错的时机,很多公司的薪资调整都是在3月份,对涨薪机制不明确的公司和规模小一些公司来说是好时机,但对发展到一定规模的公司来说,已经晚了,因为在年前,公司、部门对于第二年的规划就已经出来了,现在就是去执行落地了,这个时候谈,只能是主动争取补救,或是向领导表明自己意愿了;
6 k2 W2 t6 K% I+ Y+ `0 t3 j4 x; E& \$ t5 o
接受重大任务前后,都是谈涨薪的好时机。事前,领导非常需要你,会跟你谈理想抱负价值观,成长晋升机会等,我们借机谈钱。很多领导事前都会画饼,我们不怕,但是要让这个饼更具体一点,具体到时间和金额,时间太久或金额太少,我们都可以借口手上有项目或能力不足无法胜任,直到谈到自己满意,再“勉为其难”接受任务;事后,有业绩、有成果,领导、老板都高兴,可能请我们吃饭喝酒KTV,我们借机谈钱,要求兑现承诺;
; O1 Q, n+ O9 j a* q- M9 i8 f+ d O4 T
- S" H0 n' X2 y( a, |, _
谈涨薪的具体时间安排在领导没有那么忙碌的上班时间,正式的、1V1的面谈。当然这个也取决于我们平时与领导沟通的习惯,如果领导是那种很懂味的,我们吃饭时开个玩笑他都会非常重视这个事情,并且还会主动找我们谈话。正式的面谈主要是来对付那些不懂味的领导,让他们无法装傻充愣,无法避重就轻。
( k- Z0 d& b( d" i7 `& S% r
1 a$ i% z9 d+ O0 n3、谈涨薪的语言
) e+ K# A: }7 ^; m
2 z6 y. l* W. N8 y这个是因人而异的。取决于你的领导是什么类型的领导。之前分享过一篇文章:拿捏领导,普通人学会了也可以轻松做到,我们“对症下药”:
9 n' N% K; ^! d9 J1 a2 t# W' y% E
1 D8 ?! I2 k2 M0 N' h5 j1 _) r
面对D支配型指挥者的领导时,直接谈,比如:领导,我希望这次调薪的机会能给到我,我做了……业绩。
1 d0 e- Z$ C7 u面对I社交型影响者的领导时,捧着谈,比如:领导,我们部门的业绩在您的带领下超目标达成了,我也在您的帮助和指导下成长很快,我希望今年您可以给我调薪的机会,之后我会更加努力完成工作的。
; U8 W0 {, D. A面对S稳健型支持者的领导时,根据制度来谈,比如:领导,根据我们公司的制度,每年3月份进行薪资的调整,今年政策没有变化吧,我今年怎么调的呀?
& {+ X; S+ c# B. J6 Q
面对C谨慎型思考者的领导时,用承诺来谈,比如:领导,之前老板提到,我们完成这个项目后就会进行薪资的调整,现在进展怎么样了呀?或者,领导,之前您说每年3月份会进行薪资的调整,我想了解一下详细情况。
# H) w5 E* M9 ^' v9 Y; y4、最后但最重要的是心态
. ]% a% t! G% T$ V' W1 L' r/ i9 `4 u) w7 d$ v; m: v
一般公司主动为员工调整了薪资,领导肯定都会兴致勃勃的主动与员工沟通,但是没有调薪,就希望悄无声息的过去了,而我们作为普通的一名打工人,很多时候都会在会上、在领导的日常话语中去自行领悟到这样的一些意思:市场环境不好,没有降薪裁员就不错了;公司去年业绩不好,涨薪就算了;部门指标没有达成,整个部门就维持稳定就好了;大家去年业绩一般,没有给公司创造重大价值,谁好意思提涨薪资呀;我去年才入职的,到3月份也不到一年时间,涨薪肯定轮不到我,就算了吧。
7 \$ G# X8 h& V4 `5 Q2 c4 C t
, C" X" x% r! i8 v% b* Q
我想告诉大家的是,除非公司明确表示,今年全员不涨薪、整个部门不涨薪资,或者你对目前的薪资很满意,认为自己在这个公司是占了公司便宜,否则,我都会建议大家主动去跟上级探讨自己的薪资。
# J' `& l9 G8 N
" B1 A6 Q! W% N很多时候我们错过机会,就是认为领导都看得到,认为大家都不瞎,认为领导都明白自己的需求,而实际情况,很多领导都是抱着多一事不如少一事的想法——员工都没有提出需求,为什么要去主动提高他的待遇。
Z6 g- j4 D9 u# K+ ?% n' c U% W" }5 b
我们需要向领导表达出我们的想法,并获得更加明确的信息,让领导明确告知今年是否会涨,什么时候会有机会涨,涨的标准是什么,之后也看领导是否兑现承诺,以便我们对领导有更深刻的认识——这个领导是否值得跟随,对当前工作有更清晰的认识——这个公司是否值得为之奋斗。
$ f% n: ^; S( E/ A
; b% B+ `8 E- B, P! g. h2 d祝大家早日升职加薪。
# l/ V7 x& M0 O& Z+ `
7 o J- B8 ?1 j- p3 n( I" v) V- X