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在工作中,领导最不喜欢听到的这3句话,来看看你有没有说过。
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- V# S8 R0 F N我不知道 - w9 a! D; I2 J* \
. h- Q! o( r$ B5 j6 j, T领导急忙走过来,问你一个工作的具体数据,但这个数据不是你负责的,你不是很清楚。 2 U7 ?; ^7 c. i0 {# ~0 Z5 S
你可别说:领导,这个我不知道,不是我负责的哦。
- p) @$ ]4 w) s确实,不是我们负责的工作,不知道很正常,但是我们在领导着急的时候只会说“我不知道”,不能为领导解决问题,那必然会给领导留下一个不靠谱、一点小事都解决不了的印象。
9 d/ P! o1 m; F* v8 R1 J1 j6 G换个表达:领导,这个是王哥负责的,我马上去找他要过来,5分钟后给您回复,可以吗? ; m E& `) g1 ?! F9 w1 K. q
让领导知道,虽然该项工作不是我们负责,但是我们可以马上去为领导解决这个问题,并且明确给出时间,让领导心里有谱。
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" v1 a" S6 e8 r/ N% L这不在我的岗位职责范围内 6 O3 m% Y0 N9 L$ R# N
$ u9 W: |; Z0 b6 p' a5 |( H; P! A部门有同事离职了,暂时还没有招聘进来新员工,领导决定在新员工入职前,将这个岗位的工作拆分给你和小王。私下里,小王不断在跟你吐槽:公司怎么可以这样,工作“加量不加价”,这些工作都不是我这个岗位该干的。 ( v" y) a/ E5 S
你也深有同感,于是找到领导说:领导,这些工作不在我的职责范围之内。如果要我干,您看是否得给我涨点工资。
+ i- ?+ Q i- S T4 Z7 R不管哪家公司的岗位职责说明书,都无法将一个岗位所有的工作都列入其中,所以很多公司会在最后加上一句:“完成领导临时安排的工作事项”。如果安排一些其他的工作就说“不在职责范围内”,加一点工作就谈加工资,虽然有可能暂时得了好(要么工作没落到头上,要么加了薪资),但长远看,这类人是公司裁员的首选:技能单一,不服从临到安排。
- P' U: Z- Q1 f% h8 B$ v, q( F3 J但小王换了个表达:领导,我目前手头上有1234这些工作,而且都挺紧急的,您安排的这些工作,我可以加班加点去做,但确实工作量有点大,还有一些交叉的工作内容,统计口径不一致,可能没法保质保量的完成。 9 P. H' c& d: _9 T' l
结果,领导对你说:既然如此,那那部分工作我安排给小王了,但是在新入入职前,你要全力配合小王,小王原来手里的部分工作在你职责范围内的,你接过来。
, M, V& \/ k# t3 |最后极有可能的局面就是,新人入职了,小王带着你和新人一起来完成部门工作。
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9 G3 g- }) R( b3 K这能行吗? , K2 Q! d, T1 F4 w$ \
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会上,领导正在唾沫横飞、神采奕奕地说着部门工作规划和安排,给大家鼓着劲儿,说完,问大家有没有什么想说的。 # ^& q% q& v: W) Y7 S; u5 ]
你可别说:这能行吗?感觉好难呀,有点不太现实了。 ( ~% b! F2 o# g3 V: |
在会上,领导费劲巴拉地想要给大家打鸡血,结果你一开口就让人泄气了,在领导看来你就是明目张胆地在跟他对着干。
7 M. [, [: F, I1 S7 ]3 V换个说法:看上去很有挑战,但充满了干劲,关于具体落实的细则会后还得请领导好好指点一下。
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