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在工作中,领导最不喜欢听到的这3句话,来看看你有没有说过。 * Q" M: m( j+ G2 ]+ G* L
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我不知道
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( Q* f" r4 n* T) u$ q( e4 K8 e3 j领导急忙走过来,问你一个工作的具体数据,但这个数据不是你负责的,你不是很清楚。
 8 a1 ?0 ~9 L9 J' C2 C1 T你可别说:领导,这个我不知道,不是我负责的哦。 0 c- A! v# m2 v( r: ?
确实,不是我们负责的工作,不知道很正常,但是我们在领导着急的时候只会说“我不知道”,不能为领导解决问题,那必然会给领导留下一个不靠谱、一点小事都解决不了的印象。 ! N/ e" \! h  w* x( m
换个表达:领导,这个是王哥负责的,我马上去找他要过来,5分钟后给您回复,可以吗? 3 C3 @# A& [5 m0 d' D4 o
让领导知道,虽然该项工作不是我们负责,但是我们可以马上去为领导解决这个问题,并且明确给出时间,让领导心里有谱。
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这不在我的岗位职责范围内 : v! h( E4 T3 l0 H* s+ a9 Z3 z% K9 z
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部门有同事离职了,暂时还没有招聘进来新员工,领导决定在新员工入职前,将这个岗位的工作拆分给你和小王。私下里,小王不断在跟你吐槽:公司怎么可以这样,工作“加量不加价”,这些工作都不是我这个岗位该干的。
 1 }/ Y' W- w, Q% z$ B$ M你也深有同感,于是找到领导说:领导,这些工作不在我的职责范围之内。如果要我干,您看是否得给我涨点工资。
 ! u# W  [3 C% ]; ~' m8 q" i% u不管哪家公司的岗位职责说明书,都无法将一个岗位所有的工作都列入其中,所以很多公司会在最后加上一句:“完成领导临时安排的工作事项”。如果安排一些其他的工作就说“不在职责范围内”,加一点工作就谈加工资,虽然有可能暂时得了好(要么工作没落到头上,要么加了薪资),但长远看,这类人是公司裁员的首选:技能单一,不服从临到安排。 0 z. G( k& ?6 B! ^/ I* l2 m
但小王换了个表达:领导,我目前手头上有1234这些工作,而且都挺紧急的,您安排的这些工作,我可以加班加点去做,但确实工作量有点大,还有一些交叉的工作内容,统计口径不一致,可能没法保质保量的完成。
 $ }0 w0 U/ j$ U, R7 D5 `5 b结果,领导对你说:既然如此,那那部分工作我安排给小王了,但是在新入入职前,你要全力配合小王,小王原来手里的部分工作在你职责范围内的,你接过来。 ! ?9 q; t4 k5 k
最后极有可能的局面就是,新人入职了,小王带着你和新人一起来完成部门工作。
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这能行吗? 5 N4 Q1 [& x" B% I4 C( x
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会上,领导正在唾沫横飞、神采奕奕地说着部门工作规划和安排,给大家鼓着劲儿,说完,问大家有没有什么想说的。
 " H+ L( L3 q  J" z6 G2 j你可别说:这能行吗?感觉好难呀,有点不太现实了。 3 S- q( q" I4 k# E6 ?& Q+ G
在会上,领导费劲巴拉地想要给大家打鸡血,结果你一开口就让人泄气了,在领导看来你就是明目张胆地在跟他对着干。 6 q$ w: L/ C( ~/ p
换个说法:看上去很有挑战,但充满了干劲,关于具体落实的细则会后还得请领导好好指点一下。   ]- Z- ?: a% J/ a8 R& n( `% L
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