职场中，拼命工作就能得到领导重用吗？明白这4点，才能得到重用

有钱人

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职场中拼命工作除了能感动自己，还能感动谁呢？


以下是泻药，慎服。
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一、一开始就拿出200分的力气去拼命干活，这是最傻的行为，这是不会干活的人。

1、你的价值来自于对方的期望值。

6 P7 s$ l0 A9 v6 J. ~# A, Z你一上来就拿出120分的力气去干活，那领导对你的期望以后就是高于120分，结果你慢慢累了，然后用80分的干劲去干活，领导就会觉得你懈怠，你这人工作态度有问题。
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但反过来你先从80分的力气去干活，别人的期望值就不会太高，你慢慢用90分、100分、120分，反而会让领导觉得你在不断进步，我觉得你这人还是蛮有前途的，然后接下来每一天给他的都是惊喜。

这是做事的态度。另外做事的结果方面也是一样的。

+ [* U8 O2 N$ {. v; Z4 V3 v你一来就表现得很能干，交出了150分的成绩，领导对你的期望值就很高。如果后续你的表现只有100分，就会认为你能力不行。因为低于他的预期值。
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反之，你来只有60分，刚刚及格，但后来慢慢做到70分、80、90分，给人感觉就是你在不断进步，你值得培养，你有潜力。反而对你格外的信任。

3 N3 @. Y5 ~0 D5 [1 K2、拼命工作只代表态度好，顶多只能说你有苦劳。

如果没有好的结果，领导也不会重用你提拔你。相反会认为你做事没有方法，没有能力，所以才做得这么累。

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二、如何得到领导的重用？
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( c3 }, c- F9 V+ S: ~1 J! N1、是不是你努力做事，把事做好了就可以得到重用了？

非也。有能力做好事情，只是增加了重用的可能性。

领导提拔下属，目的是为了贯彻自己的某种意志，你有没有能力并不是核心的关键，关键是你能不能把领导的想法贯彻下去。

$ r  y2 |5 M. P+ J) \/ l; o& Z领导提拔你是为了延伸他的权利，而不是剥夺他的权力。
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2、把领导变成残废，你才能上位。
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如果每次接到任务之后，你要多想一点，多做一点。要想到领导的前面，做到领导的前面，才有可能得到重用。
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/ B* Y* [8 r! V比如，领导没想到的，你想到了；领导没做到的，期望你做到的；或者领导没想到的，让你做到了。
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你总能超出他的预期，给他惊喜和结果，你还不抢他功劳，他对你好，就能让他赚更多，他肯定要提拔你。
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3、要会做事，会说话，会来事，才能得到重用。
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( B* \( }. D0 L要重点做领导关心的事，说领导关心的话题。
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# T  L2 [- k  E这并不是拍马屁。

! p0 _8 r, Q2 y领导关心什么，你就要做什么。
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0 u6 g3 [! P* Q8 s' ~! V7 o在某一阶段他肯定会重点关注某个方面。比如成本，那这段时间他的工作重心肯定会持续关注与成本有关的事情。
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这时，你除了日常工作外，是不是要配合领导把有关成本的事情重视起来？但不要被动等到领导来安排，有苗头了，你就要开始干了。
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我是领教过这类人的，屁本事没有，成天就在老板面前瞎BB。领导认为他很牛，能看到问题。于是特信任他。
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但你不得不佩服这人有比较强的观察能力，能找到老板关心的事情，并能引导老板重视起来。
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, `/ l" C. j7 k/ i4、人际能力是至关重要的。

曾看到一个毒药：
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* t: p; r- {& `职场的现状往往都是:

表扬----溜须拍马的，

提拔----指鹿为马的，
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冷落----当牛做马的，
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整治----单枪匹马的。

4 e% G- ~7 q; b% @+ x  U# m6 s2 \智商高，情商也高的----春风得意，
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智商高，情商低的----怀才不遇，

智商低，情商高的----贵人相助，
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智商低，情商也低得----一败涂地。

这确实道出了职场的一些潜规则，现实很残酷。