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今天好好跟大家聊一聊劝退的深层次的操作思路问题
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关于劝退我从四个层面给大家讲一讲。 . S6 r' p- L- D
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0 b1 e9 { Y0 r# T) ]劝退不等于解除劳动关系
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首先第一个大家很多的误区是什么? 4 K6 s* u4 f( V8 F3 D
觉得公司劝退你就等于解除劳动关系,实际上是不等于的,他劝也就是他想让你走,他打算让你走,但是他并没有实际做出解除的行为。
6 {1 C' ]9 q/ U! t所以这种情况下并不等于解除,他只是一个协商的过程,所以只是劝你,你直接打2N赔偿金,打什么补偿金是得不到支持的。
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协商
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* j( w, d! {" @1 {# ^4 h9 Z第二个情况下,在劝你的过程当中,如果公司给你递出橄榄枝了,你可以见坡就下。 9 N! h7 _0 m( r, q4 |- @
比如说双方可以通过协商一致的方式,他通过给你N或N+1协商解除劳动关系。 2 E& G2 j: @( C2 q* l1 p
我个人认为,如果公司没有特别明显的违法行为的情况下,N或N+1,这是一种走为上策的方式,所以你现在可以考虑拿着N或N+1走人。 & O5 t8 A: `; X7 t+ J; T$ }9 b- [
双方签好协议,记得一定人手一份,他给你钱,如果他不给你,你直接就可以拿着协议书去仲裁。 " B& M; `9 \5 }5 p% `6 T
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辞退 " a$ p9 t; n* ?. l0 X: u
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那这个有一定的操作空间,也就是说你需要给公司下些套啊,证明公司在辞退你。 3 L, s5 f. u1 y! O$ D
那这需要你跟他沟通过程当中确定几个事情:
- a4 D/ ^* p/ J& H% J比如说:
' K( K X9 d! S; O& V公司是不是明确解除和你的劳动关系;
. e7 m$ @0 k; g# j! _$ s' k$ f包括解除的理由是什么;
1 U% e' ^! j1 ]$ }$ q# k4 `6 G$ S包括解除的时间是什么时候。 ) g2 C# W$ @ h5 d( \/ }0 X2 Q
如果你跟他谈话的过程当中,他很明确确定了他解除你了,包括解除理由,包括解除时间,这种情况下你就会奔着公司违法解除2N赔偿金,干一年给俩月工资去打。
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9 Q0 o2 i0 h4 g+ O1 I! D7 N被迫辞职
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第4种方式也是我们的下策了,前面三种都走不通的情况下,没有协商的可能性,没有辞退的可能性,我们通过员工自己走被迫辞职的方式,依然可以主张到N的问题,你知道了吗? 8 ~* _& A' Z( l; ^* m3 E
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