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今天好好跟大家聊一聊劝退的深层次的操作思路问题2 ^/ p, j' A% N3 }
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, E9 A6 Y/ c. P" p; E2 N! U* K关于劝退我从四个层面给大家讲一讲。
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劝退不等于解除劳动关系
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首先第一个大家很多的误区是什么?
! i! a3 m2 r' c- w- m5 G觉得公司劝退你就等于解除劳动关系,实际上是不等于的,他劝也就是他想让你走,他打算让你走,但是他并没有实际做出解除的行为。* V2 o. m) L8 f; p" ]
所以这种情况下并不等于解除,他只是一个协商的过程,所以只是劝你,你直接打2N赔偿金,打什么补偿金是得不到支持的。8 U: t7 |/ U2 E3 C9 i; Y
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协商
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第二个情况下,在劝你的过程当中,如果公司给你递出橄榄枝了,你可以见坡就下。$ K: \% ~* o- Q2 z
比如说双方可以通过协商一致的方式,他通过给你N或N+1协商解除劳动关系。
6 I) S# [3 n, e' ~我个人认为,如果公司没有特别明显的违法行为的情况下,N或N+1,这是一种走为上策的方式,所以你现在可以考虑拿着N或N+1走人。* E: k5 l# l/ |6 {- [* x/ p, i
双方签好协议,记得一定人手一份,他给你钱,如果他不给你,你直接就可以拿着协议书去仲裁。# J2 q, N2 j& p: \5 i5 t, i
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辞退$ ^, N1 c5 }$ @6 S+ z
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那这个有一定的操作空间,也就是说你需要给公司下些套啊,证明公司在辞退你。
- \4 n2 K8 C( E% K. e5 ^那这需要你跟他沟通过程当中确定几个事情:' @& V- x' R0 O! }* p, g
比如说:
h" Z1 A+ _7 d1 K1 m. [2 l+ q公司是不是明确解除和你的劳动关系;7 C, ^# e3 M. ~0 N( H2 ]/ Y+ z) M
包括解除的理由是什么;& {( r& X1 |7 H9 `" ~0 g4 H% s
包括解除的时间是什么时候。( K# y/ A" @. N) d' m, b
如果你跟他谈话的过程当中,他很明确确定了他解除你了,包括解除理由,包括解除时间,这种情况下你就会奔着公司违法解除2N赔偿金,干一年给俩月工资去打。
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被迫辞职
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第4种方式也是我们的下策了,前面三种都走不通的情况下,没有协商的可能性,没有辞退的可能性,我们通过员工自己走被迫辞职的方式,依然可以主张到N的问题,你知道了吗?
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