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今天好好跟大家聊一聊劝退的深层次的操作思路问题2 y1 j% {, B5 E9 D0 H5 D. ?# Z7 J
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关于劝退我从四个层面给大家讲一讲。
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! j" F+ [- _4 P O' c4 W. t3 W01
4 l& B' d) Y" j/ I& ?6 M劝退不等于解除劳动关系
7 r4 c$ m3 V" D' B$ _) F, l9 P9 Y: i3 [0 `8 f2 U% Z
首先第一个大家很多的误区是什么?
' e8 r, @9 x- d+ B( n, S' A觉得公司劝退你就等于解除劳动关系,实际上是不等于的,他劝也就是他想让你走,他打算让你走,但是他并没有实际做出解除的行为。
9 n' U% [, B \& Y8 r所以这种情况下并不等于解除,他只是一个协商的过程,所以只是劝你,你直接打2N赔偿金,打什么补偿金是得不到支持的。
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协商# O5 V G3 t! o% K! ], x$ w
! ?0 t1 Q6 ~( @& I5 Q第二个情况下,在劝你的过程当中,如果公司给你递出橄榄枝了,你可以见坡就下。( l- n( q2 ]& w
比如说双方可以通过协商一致的方式,他通过给你N或N+1协商解除劳动关系。
' u5 x. h0 b1 u" ~9 [- q1 O我个人认为,如果公司没有特别明显的违法行为的情况下,N或N+1,这是一种走为上策的方式,所以你现在可以考虑拿着N或N+1走人。9 |5 m9 {% T% L: c* F7 ]: ^. l
双方签好协议,记得一定人手一份,他给你钱,如果他不给你,你直接就可以拿着协议书去仲裁。
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, f2 h6 j& N% |; {辞退
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" e* s, ^% F$ o$ I3 ~* r那这个有一定的操作空间,也就是说你需要给公司下些套啊,证明公司在辞退你。
5 R2 t8 {, g! L- U那这需要你跟他沟通过程当中确定几个事情:
c6 O% z0 k# h比如说:5 C ]% {8 V# E- ?
公司是不是明确解除和你的劳动关系;/ W7 h' B6 s2 r, l& F2 s' V% g
包括解除的理由是什么;, X% s" I& t5 j' q4 h# G
包括解除的时间是什么时候。+ e% n( w/ F \! y' F
如果你跟他谈话的过程当中,他很明确确定了他解除你了,包括解除理由,包括解除时间,这种情况下你就会奔着公司违法解除2N赔偿金,干一年给俩月工资去打。
% H6 W$ t% ?3 _! {& T6 N* `* x04
% h: z$ b% {0 e5 w% y b被迫辞职
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# N6 a. v- K& D( T第4种方式也是我们的下策了,前面三种都走不通的情况下,没有协商的可能性,没有辞退的可能性,我们通过员工自己走被迫辞职的方式,依然可以主张到N的问题,你知道了吗?* M7 T6 V1 C4 R- F i1 d+ {
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