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今天好好跟大家聊一聊劝退的深层次的操作思路问题( d% V* B& z6 ?$ Z% D9 c
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关于劝退我从四个层面给大家讲一讲。" s. a+ X2 }% v) B
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j- }: t, W5 Y$ f劝退不等于解除劳动关系
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首先第一个大家很多的误区是什么?, m' O" h5 P2 j6 b# t6 ]
觉得公司劝退你就等于解除劳动关系,实际上是不等于的,他劝也就是他想让你走,他打算让你走,但是他并没有实际做出解除的行为。3 K$ |0 E4 w' e+ a
所以这种情况下并不等于解除,他只是一个协商的过程,所以只是劝你,你直接打2N赔偿金,打什么补偿金是得不到支持的。
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; y& N4 U, n$ K/ F协商
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第二个情况下,在劝你的过程当中,如果公司给你递出橄榄枝了,你可以见坡就下。
" R" ?+ @$ ~ c2 A# V! T4 r# p Q6 P比如说双方可以通过协商一致的方式,他通过给你N或N+1协商解除劳动关系。# P1 Y& ]! o4 U. J
我个人认为,如果公司没有特别明显的违法行为的情况下,N或N+1,这是一种走为上策的方式,所以你现在可以考虑拿着N或N+1走人。
0 E( y3 j x" L/ G& v双方签好协议,记得一定人手一份,他给你钱,如果他不给你,你直接就可以拿着协议书去仲裁。" S0 P. Y4 `! i- N/ R* b& W; d
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辞退
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那这个有一定的操作空间,也就是说你需要给公司下些套啊,证明公司在辞退你。, s9 E4 k* m; d9 b
那这需要你跟他沟通过程当中确定几个事情:
4 u6 d( H7 J( z, r7 l比如说:
5 b+ G: I) H; K: G' K公司是不是明确解除和你的劳动关系; f# K- U: Q$ P9 x3 j
包括解除的理由是什么;
! t `* W. S- j: w; l2 T包括解除的时间是什么时候。* F/ |" [8 q, J& N
如果你跟他谈话的过程当中,他很明确确定了他解除你了,包括解除理由,包括解除时间,这种情况下你就会奔着公司违法解除2N赔偿金,干一年给俩月工资去打。
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% S5 x" Q) Y0 A被迫辞职 R8 O) M6 K* p& w5 C4 ?( U
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第4种方式也是我们的下策了,前面三种都走不通的情况下,没有协商的可能性,没有辞退的可能性,我们通过员工自己走被迫辞职的方式,依然可以主张到N的问题,你知道了吗?
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