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[人性必学] 怎样与“牛逼”的人聊天(全文干货)

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发表于 2024-11-17 14:02:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
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你们有没有这样的情况?
, D7 o7 c$ A: x$ g3 {" _
( j1 h) ~7 S2 H: r& o* s平时聊天挺顺的,可一碰到那些特厉害的人,就很紧张,不知道该如何开口,该说啥。
9 ^4 [6 Z5 i+ u) u/ ?. U% h2 {! g# j4 x& J  {: l, J
而且,我们经常会有一种想法,觉得和“牛逼”的人没什么可聊的,觉得人家根本不想和我们聊,其实并不完全是这样。
$ D) p9 S; w% m2 i! y. B; u8 k" \6 c2 \% b! ?- w; a4 c
和这些“牛逼”的人聊天,心态很重要。% V7 G  y2 D! n4 c7 G

" N+ Q* H. P$ ?/ f别把他们当成神,就当他们是普通人。5 M" R' y0 q! H
9 Z1 c% f8 D. k7 u/ Y/ h+ E! v1 n
读过洛克菲勒、卡内基等大佬的传记就会明白,再厉害的人内心和普通人也没有太大差别,只是在某些方面表现非凡,了解到这一点我们就不会轻易被他们的气场震慑住。- p) E- F! W+ c

- n' N) I4 w6 H" \  o1 W/ ~& n- V那些厉害的人,看似风光无限,实则内心孤独。
$ {6 |$ a! e2 O  J* l
) p1 [; s2 K0 K7 v) M/ m; q: y4 h9 T他们周围大多是与利益相关的人,真正能和他们轻松聊天的人并不多。
/ a* L/ F* u0 A: u0 C0 q, d0 C
2 C* P5 N# n1 C' X5 ~比如,看到大佬面容憔悴,一句 “昨晚没睡好吗?” 或许比华丽的开场白更能拉近彼此的距离。  i: _+ c' B; p+ B$ P
' i+ B$ r1 s5 N3 O, l) J4 ]) n/ v
在与 “牛逼” 的人交往时,不能像追求女神时那样只一味地夸奖。
" ?# Q% K* w- v3 U$ A# X  C
9 q" g" o/ `) T* Z从类似 PUA 的理论角度来看,过度夸奖不仅无法赢得好感,反而会暴露自己的低价值。
+ i2 r0 \" H3 Z) p+ k
+ N+ a8 k1 \0 t/ H( o- V面对大佬也是如此,不要总是顺着他们说话,一味地迎合只会让他们轻视你。
( P8 @5 G& t* ?0 f0 t- c0 ?1 J; Z# s8 z* Z) @
当你对他们无所求时,会更容易放下心理负担,做到适度随性,甚至可以和他们坦诚交流。. R/ Y1 a" _" y9 Q7 o4 y
, ]3 F- \' \8 f, p% |7 N  d& g* X
好了,稳定住了心态,咱们再来说说聊天的技巧。这里有一个公式:
! T1 g+ M6 Z5 b1 y. w6 G6 Y  G
: I$ p3 K+ S- C0 T好的聊天 = 30% 的常识 + 70% 的洞察。
/ D5 h! z9 u7 S8 ?2 c) @8 V/ b
  v6 M1 B+ V4 Y- s! k这个公式里包含了一个重要模型 —— 乔哈里窗格,它是由美国心理学家提出的,在人际交流中广泛应用。模型依据 “我知不知道” 和 “对方知不知道” 这两个维度,将人际沟通分成了四个区:常识区、洞察区、盲区和未知区。
# |& E1 Q6 x( x2 r/ \! j7 I( I
; N  B: e) W8 E- A善用常识区。
1 N* d& k8 b. S; r! Q$ H
' X( Z' X8 L$ m% `常识区,就是这里面的知识是你知道、别人也知道的,能迅速拉近你们的距离。" D# r- I+ S- S* L
) b' }5 M. t' g5 x
比如在疫情期间,疫情动态、防疫知识、大家的居家情况、中小企业面临的困境等都是常识。
  N. Q; V* T0 T3 b
( s* }& D+ s; {9 X" [$ L' x我们可以根据对方所在的行业来选择合适的常识话题。
  z; S; q0 E! d  d2 I5 B& A& W  s3 K' l: d$ y& |6 y
和新媒体大佬可以聊新媒体发展艰难、流量获取难题;
! b) {& c& S% Y6 u9 A$ p6 b, p9 X* ]% U/ D3 ^$ x5 N, L$ D
和广告人可以谈客户提出的奇葩要求;
5 b) R6 w* u1 \- {# ~
/ @- ~# B, M$ y和互联网精英可以讲加班、996、ICU 等话题。
5 ?" V) D. o) r# z4 ~6 b9 S2 }! f" P  p1 d# p; Q
我曾经和一位教育行业大佬聊天,提到教育资源分配不均这个常识问题,大佬立刻就来了兴趣,我们聊得很愉快,这就是利用常识开启聊天的一个好例子。" c7 _5 K" I4 s

5 k4 q# {. K- E2 F避开盲区。6 O) ^5 m! Z6 j: C) e2 _) \

2 `7 l  c5 z8 j% O盲区是指别人知道,可你不知道的区域。
' J, t$ b1 w7 j1 Q& s5 M2 t: _
/ p. `& x  Q  \就像你和理工男聊天,他要是提到同步动态随机储存器,你可能就懵了,这就是你的知识盲区;& K  e; e& ~7 L5 l

% ^4 w, C% ]4 v/ Y5 u( N要是和导演聊,他说蒙太奇、转场、手绘分镜图这些,你不懂,这也是盲区;2 d4 x; w4 }4 D# u

" T; \2 r/ L9 i  l- t0 Q6 L, s' g) z直男和女生聊口红,分不出姨妈色和斩男色的区别,这同样也是盲区。$ @4 J, U5 {' W+ j; l$ C
6 s6 |4 I+ Y  O6 u% G% ^
如果对某个话题不了解,就不要聊,否则一旦对方追问,就容易露馅,会让对方觉得你在不懂装懂。
  R8 b/ A3 W, d: y
- C4 }, [4 N& h5 R/ N2 \例如,如果对金融产品不太熟悉,就不要和金融人士聊这方面复杂的内容。
: f8 o% `- u! X# N
7 N( h: u) ?4 X: e  I& O* D多讲洞察内容。
: S5 E; [5 p5 ?, P6 A- o( }- d! S- r& `5 s, M5 C, \! S8 g
洞察区是指你知道,但对方不知道,但对他们来说又是很有价值的干货。& W& f4 T# X! w: n* m/ b
2 v9 m! o) K% h  i$ G' O' c
如果聊天内容全是常识,那就没什么价值了,干货内容应该要占到 70%。: I* _4 Y& B( o: E4 o/ y0 O

- e( p8 `+ m( j4 Q3 W比如你是健身教练,和身材走样但又重视外形的中年成功人士聊合理饮食和健康习惯,这就是你的洞察;
/ N4 {4 Y; G5 |
5 P$ c% g; ~% O3 O你是全职妈妈,和年轻的职场女性聊育儿经验,这就是你的价值所在。
4 Q- x  d5 x+ B* ?+ G* W
5 A4 h! }( `- x0 b! @. v) m简单列举一些和 “牛逼” 人聊天的具体例子。
% q0 A! G, l* Y) L& H9 `
' S" S/ A. j( B# U/ J比如和科技公司老总聊天,可以从行业趋势(常识)入手,再分享你对某新兴科技应用前景的独特见解(洞察);+ A4 r7 D  G& @# r4 B

& h( V1 h* E3 m9 @+ S和著名作家交流,可以先谈近期热门书籍(常识),再讲讲你发现的写作风格变化规律(洞察)。& n9 u% ]. a! o3 I

# U: Z5 H6 q; F: _/ O. `6 y最后,
; t5 ^( Z+ Q; C& L4 s3 w  w! _
3 T) h; r* k9 h. D如果这些技巧你还是学不会,记不住,不会用,那还有最重要的一点,就是把对方当朋友,交心聊点实在的。
/ W4 ~; y. ~3 m$ V$ D7 F) _1 ?
2 }% o  s/ \; E' L, F8 s/ Q# Y毕竟,真诚才是必杀技,没有技巧才是最大的技巧。% D4 ]6 k( I- a  n2 l, {
$ {. K1 V2 K& e  L* o" ?# M, Y
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