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[生钱有道] 做生意,轻易不外传的20个心计

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发表于 2024-11-11 08:53:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
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做生意这回事,不光是有钱就行,更不是你努力就够了。: b. Y8 V$ y$ W9 d5 X) i  F3 _

: ?7 s5 g& [1 |. d  O- q7 ]6 S: Q0 O
成功商人背后,都有那么一些看透不说透的心计和门道。- y* ?# b$ R& `8 b5 x4 w8 w# J

+ p( [" u1 @9 U' s1,明修栈道,暗度陈仓
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+ W8 v- Z4 l3 k" F+ P! W这一招,说白了就是声东击西,你在台面上做的事,未必是你真正想要的,在商业竞争中,学会掩饰你的真实目的非常重要。比如,你宣布推出A产品,实际上是为了抢B产品的市场份额。这个策略很适合竞争对手对你虎视眈眈的时候。/ @4 Q, V! S3 Y1 x6 Q) _

" Y5 K; W, g& A2,不要迷信合作伙伴& Z" Y9 K* L+ B4 M8 Q. Z6 N

" S+ h/ r) b. b( t很多人觉得,有一个强大的合作伙伴,生意就稳了。实际上,合作伙伴永远都有自己的算盘。在签任何协议之前,先想清楚他们会如何从这段合作中获利。利益是第一位的,合作仅是暂时的共同利益,利益一旦消失,合作关系可能就摇摇欲坠。
: X( }' l1 u/ {: N5 X& p2 }# u( s+ I+ r" \+ Y6 O9 r- C
3,能捞一笔是一笔
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听起来有些江湖味,还带些匪气,但事实就是这样。商业中机会稍纵即逝,你以为你可以慢慢来,结果下一秒机会就被别人抢走了。遇到好项目时,犹豫不决就是自断财路。
6 l) n; p4 X8 W1 p1 W# z) L0 e4 [$ [9 R
4,用人的第一标准不是能力,而是忠诚
$ G% c8 J- P8 r0 Y+ v& y
! P5 Z$ g0 b3 P5 A! b用人不疑,疑人不用。你需要的人不是那个最聪明的,而是最信得过的。能力可以培养,但忠诚是骨子里的。再有才华的人,如果无法信任,早晚会给你带来麻烦。" e! b5 [" M' b3 ^: K! a5 Q; F
# F0 S  W! k' o" b3 o# }/ p
5,永远保持求生欲
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成王败寇是一句血淋淋的真理。生意的每一步都要像走在钢丝上一样小心翼翼。市场瞬息万变,可能昨天你还在庆祝利润翻倍,今天你的竞争对手就推出了一款更具颠覆性的产品。不要安逸,不要松懈,时刻保持求生欲,才能在风浪中站稳脚跟。
6 x6 k# m5 v! l( \- I
+ o& G, F' S6 L6,敌人的敌人就是朋友
  K. y9 O1 r; v& ?& R4 C" A; c# j% I2 i0 |* U6 N$ m
你不一定需要喜欢所有的商业伙伴,但你必须学会利用他们。在竞争中,找准共同的敌人是一种天然的纽带。你可以暂时和某个竞争对手达成合作,共同打击第三方,然后各自再去瓜分战果。
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7,小恩小惠,换大义
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3 X5 i! @3 S$ l; u$ V8 m用一些小利益去换取别人对你的长期信任和支持,绝对划算。送点小礼物,帮忙解决个小麻烦,这些看似不起眼的举动,在关键时刻可能就是你最大的底牌。
4 K* A% o; b0 H! C8 U
5 \) ]; I" \( |& T8,让别人说你太贵了  m' `+ d4 o1 d, s

4 G# f. M8 L* F, m: P/ Q3 H1 [4 f很多人做生意,总担心自己的价格会吓跑客户。其实,大可不必。贵不怕,怕的是没有价值。当别人嫌你贵的时候,其实说明你有谈判的资本。价格高低不重要,重要的是能让别人相信,花这个钱是值得的。5 e; g. y( Y) Z8 X! _6 q: ^
. H# z1 g9 O9 M5 t# C3 y
9,不要低估你的竞争对手# V; B- d$ G0 ]0 Z0 V& X

$ }5 c) c( i+ f1 R: f2 v最大的敌人往往不是别人,而是你自己对竞争对手的轻视。即使对手现在看起来微不足道,也不要轻敌。历史上,无数大企业就是因为低估了某个不起眼的小公司,结果被打了个措手不及。永远假设对手比你强,然后全力以赴。
: F  Q6 Z1 T4 P3 ]7 u4 _; j7 V/ D
) z4 `9 Z' o# d8 v$ f10,懂得做减法
/ t( A5 u4 F$ x" K
: z  L. k( }  Y/ s3 Z很多人做生意,总想着扩张、扩张、再扩张,最后扩到自己都快倒闭了,很多时候,减法比加法更重要。专注于自己的核心业务,不要贪多。越是细分的市场,你的竞争力才越强。放弃一些不必要的扩展,反而能让你走得更远。
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11,永远记得,数据是你的朋友
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数据能让你看清一个项目的趋势、洞察市场。无论是客户的购买行为、行业的市场波动,还是竞争对手的动向,都可以通过数据分析找到规律。学会用数据说话,让每一步决策都基于扎实的事实,而不是凭空猜测。这样一来,你的每一步都更接近成功,避开潜在风险。  K" C& l4 G# n) o5 X  w5 q% m( x
* J: @3 h; d# U" y9 t  q
12,能拖就拖,但心里有数* t6 M! T& E+ k5 j
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不是提倡无赖行为,而是教你灵活运用时间。某些谈判、合同、付款等事务,能拖一阵子就拖一阵子,因为时间有时候是你最大的盟友。但是,心里要清楚哪些事情绝不能拖,拖延只能作为战略手段,不是逃避问题的借口。% h5 j" X- b" G+ b; m4 x( c
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13,你的社交圈决定了你的生意圈
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你的人脉圈子,往往就是你的商业机会来源。多参加社交活动,结交各类行业精英,千万不要小看这些闲聊。你永远不知道,下一单大生意会在哪个酒会上落地。7 `' z) q7 }! i5 _! E' ]

( v- o: G9 y0 m14,别怕用人,别怕用错人
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9 I" `" n# g" b0 @; i用人是商场上的大考验。怕用错人,往往什么都做不好。你必须学会在合适的岗位上用合适的人,同时也要有承担用错人的风险。失败了,重新来就是了。只有不断尝试,你才能找到最适合的团队。
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; w3 d7 g- z5 @& M15,选择好你的敌人# U$ x0 n5 `3 @# q  t
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并不是所有竞争对手都值得你去较量。有时候,选一个看似强大的敌人,其实是在给自己贴金。挑战他,哪怕失败了,你也能通过和他的对抗提高自己的影响力。
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+ @- j6 F! ^# L! ]4 a16,过犹不及的警示1 H8 `) N9 l- `) C  b
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做任何事情,过度追求完美都可能适得其反。在产品研发、市场营销甚至客户服务上,都要知道刚刚好才是最优解。花太多时间打磨一个产品,可能会错过最佳上市时机;过分服务一个客户,反而让你显得过于卑微。4 \0 |& N: z) D7 U& J

9 O! \% J: t  u0 A2 O17,适度保持神秘感- p8 e# ]  Z8 E! p5 D. H% B
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客户和竞争对手最怕的是什么?是不知道你下一步要做什么。保持神秘感是一种强大的武器。不要让别人太容易看透你的所有计划,适当的悬念能让你在竞争中占据上风。
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: R6 ~5 x' C2 J  }18,随时准备Plan B, z, r) p! V' p& S4 x
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永远不要让自己走投无路。无论多完美的计划,都可能因为意外而失败。所以,每次制定一个计划时,最好再准备一个备选方案。Plan B让你在失败时依然有回旋余地。% k  u, v8 o- x; w- X
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19,用别人的钱赚钱! n7 w$ a1 ~+ t
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这是最经典的商业法则之一:别用自己的钱,尽量用别人的钱做生意。借力打力,通过融资、合资等方式,用最少的自有资金去撬动最大的市场,这样风险也小了,收益却可能翻倍。
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20,别把鸡蛋放在同一个篮子里2 K) k. ]1 l; j2 g8 k
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最后这个心计,可能很多人都听过,但真正做到的并不多。市场变化无常,你的主业再强,也有可能被颠覆。分散风险,涉足多个领域或建立多个收入来源,才能在风雨飘摇时依然稳如泰山。8 V' S8 x3 s: D! X0 Q+ G
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以上这些心计,来自于我的所感所闻所悟所经历,有人可能觉得江湖味太重了,还有点不太光明正大。
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但说实在的,商场如战场,真要是都一板一眼,规规矩矩做事,怕是早晚要被人吃掉。
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关键时候,要有自己的分寸和底线,这些心计用在恰当的时候,既能保护自己,也能让事业更上一层楼。
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0 c, c( g: Z2 L8 K" T3 P* s! O/ z! Z聪明的心计,稳妥的策略,才是真正带你走向成功的底牌。/ ~- G3 H# K: n$ m; K6 ?7 }2 S4 E$ F
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