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[在商言商] 做事必须搞清的十六个顺序

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发表于 2024-10-30 09:26:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
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做事的顺序或者逻辑,无论对于工作开展、能力提升,还是人际交往、事业前程都是第一重要的。顺序颠倒,则会抱憾终生、无力翻盘。$ |5 G3 Z4 b2 ]- V
% S7 C0 b: b9 \. K6 b7 z+ h
本文总结了十六个极其重要的做事顺序,以图文形式展示如下。  U5 c6 V3 j4 Y/ p: X+ @
01 沟通:先求同,再求异2 [5 {$ o$ {# [* V0 H
明确共同目标,塑造价值认同。保持开放心态,积极倾听对方。
( {2 w( D6 g% Q4 h
* @4 j( p2 s2 n02 共情:先理解,再表达
  |8 d# u: @( x0 J) D4 W9 \准确辨识情绪,正确解读语义。听对方想说的,说对方想听的。' p& j1 W( ]5 h# v$ f3 v9 x

. E4 @  K8 C0 B2 P03 人际:先交流,再交心
' U& b  B0 f" L. @; |7 e" O选择交流对象,探索交流领域。尝试交流情感,保持稳定交往。  W  W: l7 D" B  n' q

2 x' c  ~( p7 }; W1 w04 情商:先心情,再事情
( L! w$ T9 v) P: M7 D7 q安抚对方情绪,恢复正常对话。寻找共同利益,解决冲突矛盾。
) j5 r+ f/ c8 t, y6 V+ W, \
/ ]' O' k8 N4 y1 Q05 职场:先升值,再升职, Z, t. W  I" c
认清商业本质,正视价值交换。接受共性塑造,获得职务晋升。( Y6 X; D( x( v  n7 {" s, O

  Y2 K4 O$ T4 \- ~06 工作:先计划,再行动
/ ]6 D  P0 R8 C: T; J9 O设定清晰目标,分析评估现状。制订详细计划,设定执行步骤。6 ~2 _& I  f# q& L# a
- ~) m) `" W0 M: Q4 b
07 执行:先完成,再完美
4 K# H/ ^, i' V/ \5 \+ }4 z# n舍弃完美主义,坚持效率优先。总结经验教训,快速优化迭代。0 H8 Q' j: C( b% E% T
) L6 K' S0 d% d( L: V
08 学习:先记录,再记忆
& j0 {) w, \4 o+ S1 O" i( P3 K) B准备记录工具,捕捉关键信息。定期整理回顾,转为长期记忆。
1 B7 O" E; f  D7 S" Q2 i) L8 h6 N; E7 z- }
09 能力:先专注,再专业" D6 o1 s$ _. g/ [# M# G
正确选择方向,排除外界干扰。深度学习知识,持续精进技能。
0 ~) W1 ]/ |- k# B1 b6 p: l; {  _) E3 i1 K
10 事业:先成长,再成功
2 b8 A- z8 O7 ?磨砺心灵意志,坚持求知探索。明确价值取向,积小胜为大胜。
! X  b. p5 v" m% l. e
/ b7 B- i0 g- A! T: G11 发展:先站住,再站高) Z4 M7 _  M5 p# G$ Z& V2 a
明确发展定位,夯实事业基础。进行长远规划,开展品牌建设。
9 ?# u/ q3 Y$ S6 |
" N+ l% E3 p2 V, I1 n0 @* }- d6 L; j; K12 创新:先仿造,再创造5 E# x+ L+ J2 H
寻找模仿对象,仔细观察学习。研究原理结构,思考优化改进。- a2 Y5 W! z3 ?: L) }. n

  @4 ?' u- B  X' P1 E13 流程:先僵化,再优化8 C& P4 }8 J; n; @. p) y: Z9 q: Z
设计业务流程,坚持落地执行。消除流程阻力,提升流程效率。9 ?/ @6 T  s7 Q, R  i3 W" }" m  c
, D9 m0 U' D1 U9 o  N  l
14 制度:先细化,再简化; Q" A  b% u" i
杜绝制度弹性,堵住制度漏洞。提炼制度要点,进行制度宣贯。
5 m5 U1 ^% i" m7 y( M& f$ `% F) W3 e- y9 y
15 管理:先自己,再别人7 x! Z1 M% A# i3 H) [
约束自身言行,做好团队表率。明确团队规则,落实奖惩措施。
) n7 \/ A5 |% ~# D, m& q6 B9 U9 S' V2 d7 `& h
16 影响:先管理,再领导9 P  [: M1 ~2 A4 F& m
建立团队秩序,做好利益平衡。激发团队动能,引领创新变革。
# \( V; k+ J7 g. C$ G0 `  {2 b! L% J
总之,做事,顺序不能错,逻辑不能反!
% q( P$ G: N2 X7 N7 u4 P$ Q
% ]* X0 c0 O- |& N
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