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做事的顺序或者逻辑,无论对于工作开展、能力提升,还是人际交往、事业前程都是第一重要的。顺序颠倒,则会抱憾终生、无力翻盘。
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6 C, D, f& ?& N: }/ O本文总结了十六个极其重要的做事顺序,以图文形式展示如下。
& n% [" |# ~* V% ]01 沟通:先求同,再求异
% s$ Z0 u, p% ?" l# S& b明确共同目标,塑造价值认同。保持开放心态,积极倾听对方。
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4 L0 j8 Z4 `$ k! S& M02 共情:先理解,再表达
/ R/ H* S, s# @8 O" z9 q准确辨识情绪,正确解读语义。听对方想说的,说对方想听的。
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6 ?! _( y" Y3 P0 a% Q03 人际:先交流,再交心
! r% J0 L) Z, e! B选择交流对象,探索交流领域。尝试交流情感,保持稳定交往。 p( E' ~$ u8 [
! f8 ^4 s! T9 ]! x) U; |04 情商:先心情,再事情
* V7 q" @9 ?' j( z5 v) `% ]" o安抚对方情绪,恢复正常对话。寻找共同利益,解决冲突矛盾。
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1 @0 D$ m' J( q, U05 职场:先升值,再升职 8 _2 ^5 p0 ~/ j# b$ E$ R' B3 j- {
认清商业本质,正视价值交换。接受共性塑造,获得职务晋升。 ; c) J# E8 I! E. a' x5 C
$ H* N2 P2 c, ?06 工作:先计划,再行动
" B: U9 K0 {# P' v设定清晰目标,分析评估现状。制订详细计划,设定执行步骤。
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07 执行:先完成,再完美 4 n# t2 \2 r" u7 t1 S4 m
舍弃完美主义,坚持效率优先。总结经验教训,快速优化迭代。 , v3 E7 C& |9 _2 y
0 Q( W- ^2 Z4 o08 学习:先记录,再记忆 * e' F) J* a* T! s' r) C
准备记录工具,捕捉关键信息。定期整理回顾,转为长期记忆。 2 V7 ?% w& z9 q# S, N, p
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09 能力:先专注,再专业
2 R6 ^& E+ J$ h+ W正确选择方向,排除外界干扰。深度学习知识,持续精进技能。 ) `1 i+ d0 F1 `8 a( ~
8 u" ]/ K7 s1 H) I$ D$ s8 E( w( c' p10 事业:先成长,再成功 ' n6 ^+ J$ V, N
磨砺心灵意志,坚持求知探索。明确价值取向,积小胜为大胜。
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11 发展:先站住,再站高
5 ~% J2 m# n: m3 G明确发展定位,夯实事业基础。进行长远规划,开展品牌建设。 7 B/ D: o( f/ k) }% Q( R
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12 创新:先仿造,再创造
; K1 Z( T: n, r: d! Z寻找模仿对象,仔细观察学习。研究原理结构,思考优化改进。 9 r, d% ~" t- B( o
- l6 R5 j7 o7 e5 }! h13 流程:先僵化,再优化
4 m: Q- l) B z" X' f' \设计业务流程,坚持落地执行。消除流程阻力,提升流程效率。 ; p! {7 q! h' N
8 u% h2 [: j! K8 `1 s14 制度:先细化,再简化 7 i, B( o: n8 z$ T
杜绝制度弹性,堵住制度漏洞。提炼制度要点,进行制度宣贯。 % F C9 l8 i/ Q, Q) j+ E& w
' q1 U( B9 O$ V0 |* s15 管理:先自己,再别人 ' J; K5 W0 J5 H' `5 V+ m5 `( t
约束自身言行,做好团队表率。明确团队规则,落实奖惩措施。 ! b. j1 M6 ~- G8 s+ i! w4 C
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16 影响:先管理,再领导 " _; l7 @! T1 S+ u! s
建立团队秩序,做好利益平衡。激发团队动能,引领创新变革。
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! ]! K* h' c5 O0 j4 d总之,做事,顺序不能错,逻辑不能反! 6 t! S$ C4 B. ~ \9 X4 x( z
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