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[在商言商] 做事必须搞清的十六个顺序

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发表于 2024-10-30 09:26:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
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做事的顺序或者逻辑,无论对于工作开展、能力提升,还是人际交往、事业前程都是第一重要的。顺序颠倒,则会抱憾终生、无力翻盘。) o9 i( d& H7 @: z6 c3 E4 X
9 D/ g. ]1 Y, U+ b# e
本文总结了十六个极其重要的做事顺序,以图文形式展示如下。
, {  g7 V$ H% }: v01 沟通:先求同,再求异
5 q# r! @! p- M4 q& z6 N明确共同目标,塑造价值认同。保持开放心态,积极倾听对方。
8 q8 W1 ^0 w; S' ?; J% g* w
2 {( P3 a4 g) Z5 Z" t4 y3 q8 `02 共情:先理解,再表达* C# h" p  X# G
准确辨识情绪,正确解读语义。听对方想说的,说对方想听的。' T, I6 V; Y* k
) Z  m, u1 x, H& U' Q
03 人际:先交流,再交心
# W' K7 B/ Z6 Q$ I; B% w选择交流对象,探索交流领域。尝试交流情感,保持稳定交往。) F+ h" v6 A- C( A! |
1 u9 w" Q4 c! G3 ?  A/ r
04 情商:先心情,再事情
; l  E9 L" w. U( \8 `( y+ i安抚对方情绪,恢复正常对话。寻找共同利益,解决冲突矛盾。0 p: n* _5 d& |. O3 f1 G6 N

  g; s& ?6 B4 @2 e' k: E05 职场:先升值,再升职
* [8 d* T' f6 m# u9 W0 p+ J' x认清商业本质,正视价值交换。接受共性塑造,获得职务晋升。, c( V/ C3 Q6 p( g) {" C

) @5 d! c! A$ X06 工作:先计划,再行动
& o, x  N' ]+ c$ G设定清晰目标,分析评估现状。制订详细计划,设定执行步骤。& \8 d, M& N$ i, `5 W

* c# ~6 D8 p5 [" W( J! ^7 c# e07 执行:先完成,再完美
/ P: n, V1 ^. c1 w舍弃完美主义,坚持效率优先。总结经验教训,快速优化迭代。
  \1 N' d* P! D; a' @5 b9 e4 W, u1 b
08 学习:先记录,再记忆
7 e% i# R7 b' r; O3 W准备记录工具,捕捉关键信息。定期整理回顾,转为长期记忆。+ _$ [; x/ b. i" r
5 N- \& ?1 {) b, k3 r9 ~
09 能力:先专注,再专业7 u$ e! i. F" K5 ?& @# |% Q
正确选择方向,排除外界干扰。深度学习知识,持续精进技能。: Y. v$ x# k! B5 b
) d$ v6 l' P( k" U. x$ w9 H% E
10 事业:先成长,再成功
7 X; e+ ~6 w4 o1 ?9 n磨砺心灵意志,坚持求知探索。明确价值取向,积小胜为大胜。
# Z! r4 a/ T% v. _3 ^
2 }. S& g* n/ U+ n11 发展:先站住,再站高
0 Q% [% t9 L2 |( d明确发展定位,夯实事业基础。进行长远规划,开展品牌建设。
3 K$ P* _7 |6 W+ x4 R* x. E5 ~* F- k* {# t6 Y- W, v7 |0 d% A0 i
12 创新:先仿造,再创造& D* J' A" C. T
寻找模仿对象,仔细观察学习。研究原理结构,思考优化改进。  Q$ d: r5 S/ r: b; Z
  T  k9 Q# H9 y* B# m
13 流程:先僵化,再优化
1 L: \! ^- U. l% O. a+ ]设计业务流程,坚持落地执行。消除流程阻力,提升流程效率。5 c& P5 @5 ?5 N2 Y

/ S# `: p8 E6 S4 e3 Q# m" x, B14 制度:先细化,再简化
3 }2 I' t! `. m. M( a杜绝制度弹性,堵住制度漏洞。提炼制度要点,进行制度宣贯。
- @# d0 f5 e# O' G+ [6 @7 G  f  v$ j( ?: C$ r- f. C+ }+ ^; A2 ]
15 管理:先自己,再别人9 a- G! Q  X: Y) ^, C
约束自身言行,做好团队表率。明确团队规则,落实奖惩措施。( U- S8 U# g  |0 b" \
+ [4 T6 o( f6 v( B
16 影响:先管理,再领导3 P/ Q, h) D. Q* u! ~  y$ V
建立团队秩序,做好利益平衡。激发团队动能,引领创新变革。/ T* F* N, i$ f3 x. Q. \

; i+ c3 n' z7 h% M总之,做事,顺序不能错,逻辑不能反!
( c" U' z$ f3 ^6 _, j. U7 T5 _& H4 b# j9 o; L
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