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[在商言商] 销售顾问如何利用哀兵成交法说服 “心软” 的顾客?

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发表于 2024-10-28 12:28:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
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所以方法不在于旧, 而在于能否点中顾客的情感穴位, 受用就好
% b4 e3 Y: H1 V) g
2 m; Z7 j0 }+ U; _, p* [1.        哀兵成交法对谁最管用?% A0 ?8 e4 n- P7 [' s- V
所谓哀兵成交法, 是我在几次 “吃亏” 后总结出来的。 我在青- h2 y+ R8 \) @, U4 k3 j! B
岛时, 一次出去买衣服, 我故意要求打折, 结果最后那个小姑娘实* s# V0 y  H* R. J
在没法就采用此法将我制服。 她看我坚持要降价, 就带着哀求的眼
& f2 ~+ c, w) {* t6 g' r4 A, q2 T7 h神说: “我们实在不能打折了, 如果您一定要打折, 我只能从我自己/ X/ N) O" }7 Z- }" h' j
的薪水里扣了, 一看您就是一个大老板, 不会让我们掏钱吧!” 说完8 }( ~' L) _' k! F. e8 G4 Q: }
可怜巴巴地望着我, 旁边很多人都看着我, 结果我下不了台, 一下. i! S$ y/ I( |; o  V0 p6 N
子动了恻隐之心。
( I5 e  q' i( }5 l这是利用情感的哀兵成交法, 往往在弱者对待强者、 女性对待
, V' D, i& H, d/ ~男性、 年轻人对待长者上特别有用。
* F5 {  J$ U2 l2. 哀兵成交法让顾客说出拒绝购买的真相
# e" Z2 a- ~2 o( w, k& V, a还有一种哀兵成交法, 是指 “哀求” 顾客说出真相再销售的方7 R9 r; D) c0 g. y
法。 一位做保险的销售顾问对我采用了此法, 他说: “陆老师, 我已. g2 H' m5 ]8 J1 k: |& n0 M- v. E
经拜访您好多次了, 您对本公司的产品已经作过详细的了解, 不过
$ P4 a0 \( P3 c! {: R  G您一直都没有下决心。 我想一定是我哪些地方没做好。 我知道您是9 C' B7 s+ k( I8 k" e6 p
生意上的前辈, 也是销售领域的专家, 我在您面前推销东西实在压, X0 V( B; A9 b1 f& H7 ^5 V
力很大, 大概表现得很差。 请您以爱护后辈的胸怀指点一下, 我哪- P5 Z0 Y0 `/ W( M
些地方做得不好, 让我能在日后改善。” 结果, 我还是投降了, 一下  {% f, R/ S" o$ B% P5 @4 C" [
子 “好为人师” 起来, 说了很多, 结果最后不买都不行了! 如果你
# S' H. o0 q6 X* v  [3 Q能让顾客说出拒绝购买的理由, 就可以采取针对性的措施, 从而将
  o1 U5 Z% `- f6 y6 e+ N& o你的销售成交率提高 30% 以上。, |8 p4 u) @2 X% ~# f
3. 一位老板给我的提点让我受益终身
; U7 i- v6 A; [# D, q$ v6 J7 M; t还有一次我在与某灯饰企业洽谈咨询合作时, 也遇到了类似的- _5 p  Z' l: P. `9 i' s8 ?
问题。 本来谈得好好的, 突然对方老总开始变得 “ 若即若离” 起
* x* @; P) \! L来, 直觉告诉我一定在哪方面出了问题。 万般无奈之下我打电话/ B0 y. n. q& ^+ l# o
给他: “ × 总, 非常不好意思, 经过多次接触, 我们也对贵方品牌  X% t) u! R6 v" s& t) L+ S- i
作了多次调研, 应该说对贵品牌有了深入了解, 我对贵品牌也越
9 ]9 ^* e7 a( [. B来越喜爱。 说实话, 在您面前我非常有压力, 因为您是这个领域$ }& ^: ]+ D6 A4 ~; S) D( i: {
的老前辈了, 在灯饰领域耕耘快 18 年了, 历经风雨, 很多地方我
+ F4 o; t* \2 Y' R* _- g1 _( ?6 Z还要向您学习, 能否请您以爱护晚辈的胸怀指点一下, 我哪些地
- A3 V9 G! d( z( _方表现得还不够成熟?” 看到我如此真诚, 那位老总指出了我的很$ [% `* o) o: A$ ~( I
多问题。 我一辈子感谢这位老总, 如果他不对我说, 我不知道还
1 l5 N; p& n; m, z9 Z  l6 P9 b  f. ^要跌多少跟斗才会明白, 一年后经过改进, 我也终于开始为其9 E( s  [# d% o/ _+ h
服务。
1 I2 n5 H: j0 P0 c- m$ G* D客户是最好的老师, 是我一生最大的财富, 特别是这么多年来
$ ?0 p4 \& @6 K* k/ R' H$ o我接触了很多优秀的企业家、 老板、 高管、 销售顾问、 合作伙伴、
% U/ U/ e" w: }! r顾客等, 他们经常的点拨对我快速成长帮助甚大, 让我受益终身。, S: l. t, ~  n; a( x' S
4. 哀兵成交法为什么如此管用?) W6 F/ r8 N5 f) ]; W
哀兵成交法为什么如此管用? 有时虽然我知道他在用这种方法,7 W, G1 a* B/ E: @
但还是 “上套”, 我觉得还是在于这种方法抓住了人性的弱点。 人毕' V  u" K7 k0 f1 \$ C
竟是有情感的, 我觉得销售顾问很不容易, 我也经常给他们培训,: V* v5 ~/ e8 G' v. W# G
知道他们的辛苦, 动了恻隐之心, 而且人家毕竟是女孩子, 如果我3 k0 s7 V7 `% u5 ?$ ]7 S* a  t
做得太过分了会有失风度。 而在第二个案例中我想到了我早年奋斗5 a. B6 A# B6 O/ c) a! ?
的艰难, 看到他就好像看到当年的自己一样。 所以方法不在于旧,
  |, G  ?- w$ K- @9 M) A而在于能否点中顾客的情感穴位, 受用就好!
/ c0 j/ e" m! U3 h8 b2 t& F- f0 t6 z3 Y, c1 J4 d9 M1 a# R
如何利用相似情景成交法?5 I& Z# V3 E* A3 u* d$ Q' M
人都有从众心理, 比如你看到大家都在排队买东西, 那么你也
4 J$ V4 f  x/ z1 ?会加入其中, 因为你觉得大家都在买的东西肯定比较好, 既然大家$ V7 K' y  h  ?- J
都选了这个产品, 自然其品质还是靠得住, 大大降低了你的购买风 # B; c% k/ D1 \" r6 c
险。 所以我们在店面销售时, 如果一直成交不了, 那么你可以告诉4 F% Z% b& P( R; Z$ |
顾客:
2 b' Q$ D( S- |- M“这款产品很多人购买, 当时他们也有这样的疑问 (省略),
" [6 f' [1 v- ~. f; k我们介绍后 (省略), 他们就接受了, 大家都觉得它款式好、" b# }! Q$ a% u( E
性价比不错。”8 e; S+ t; `, J2 i, w2 Y4 u2 s% ?0 E  D
“其实上次我们接待的一个顾客家里也有小孩, 也是担心环保
! ^# |2 ~: {4 R5 e. w  a问题, 后来经过我们解释 (省略), 还是愉快地接受了我们的2 c! D9 o* P/ C. u6 \+ I2 y7 D
产品。”
  l" m1 p; P' d% |+ D$ o9 V2 D# C  M“你们小区的 × × 单元的 × × 也刚刚购买了这款产品, 他们认1 m, X! O1 Z  V0 L) J' Z+ J
为这款产品很好。”
: v" U' O, O1 V( M" {' C/ P这时, 你可以再结合后面章节介绍的已签订单诱导法, 拿出成
! O1 p4 G6 s3 w7 t* d5 B$ B交的顾客名单来促进顾客成交。
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