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[在商言商] 销售顾问如何利用哀兵成交法说服 “心软” 的顾客?

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发表于 2024-10-28 12:28:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
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所以方法不在于旧, 而在于能否点中顾客的情感穴位, 受用就好4 G# H6 C6 [: A! a! Q8 z6 R. d
& X* B8 `$ x3 I* R" b$ G$ A
1.        哀兵成交法对谁最管用?
/ f, A, O7 K+ f, B所谓哀兵成交法, 是我在几次 “吃亏” 后总结出来的。 我在青  r% J: G+ O# t# a1 A1 N% P
岛时, 一次出去买衣服, 我故意要求打折, 结果最后那个小姑娘实" W2 G5 F4 z3 g) r: c2 ]' V
在没法就采用此法将我制服。 她看我坚持要降价, 就带着哀求的眼
( T8 r8 Z" m$ v' J* ]* t. u% x' W* w神说: “我们实在不能打折了, 如果您一定要打折, 我只能从我自己
3 }) ], L) n# a( o的薪水里扣了, 一看您就是一个大老板, 不会让我们掏钱吧!” 说完
& v6 H2 k8 K2 U, W" f! A  x! a  D可怜巴巴地望着我, 旁边很多人都看着我, 结果我下不了台, 一下
; o7 x' m7 X- K) R子动了恻隐之心。
3 p/ }& q; u# g9 b这是利用情感的哀兵成交法, 往往在弱者对待强者、 女性对待
% x( k- H, w, e/ ?男性、 年轻人对待长者上特别有用。. J8 P1 v7 C  d; i
2. 哀兵成交法让顾客说出拒绝购买的真相8 N! n% O$ }* Z: n) Z
还有一种哀兵成交法, 是指 “哀求” 顾客说出真相再销售的方  f, q, g* i% i( q' |) w  P) M
法。 一位做保险的销售顾问对我采用了此法, 他说: “陆老师, 我已
) x; S( k( }3 J2 r+ I6 f7 H经拜访您好多次了, 您对本公司的产品已经作过详细的了解, 不过
9 W. T  F  c* f9 a$ c) M6 L% o您一直都没有下决心。 我想一定是我哪些地方没做好。 我知道您是
' m5 p8 @) y. ?  [' I. P: ^生意上的前辈, 也是销售领域的专家, 我在您面前推销东西实在压. w! }, R+ n" e7 f+ y" k
力很大, 大概表现得很差。 请您以爱护后辈的胸怀指点一下, 我哪
/ }& I* W6 G7 w& E/ k' y# S些地方做得不好, 让我能在日后改善。” 结果, 我还是投降了, 一下
7 C5 ^: Z. x4 k0 j: s子 “好为人师” 起来, 说了很多, 结果最后不买都不行了! 如果你- l7 b8 B( v' q% O; y7 z
能让顾客说出拒绝购买的理由, 就可以采取针对性的措施, 从而将
; ]* s0 o, i7 }! o* n/ Z6 a8 z你的销售成交率提高 30% 以上。# W* l/ u9 o, S4 T  \( q
3. 一位老板给我的提点让我受益终身
$ l% A* y' }- }4 u- N) f2 Q6 q还有一次我在与某灯饰企业洽谈咨询合作时, 也遇到了类似的
( R3 [/ b6 A& W# H' d问题。 本来谈得好好的, 突然对方老总开始变得 “ 若即若离” 起* e: A4 s: y- R+ b! J
来, 直觉告诉我一定在哪方面出了问题。 万般无奈之下我打电话2 r  ]' E/ F8 T3 f0 ~8 p
给他: “ × 总, 非常不好意思, 经过多次接触, 我们也对贵方品牌
2 k  M3 [9 N& K9 W1 t- P' R8 e) M作了多次调研, 应该说对贵品牌有了深入了解, 我对贵品牌也越
# h9 X6 S1 Z5 [( Z1 M8 W) s来越喜爱。 说实话, 在您面前我非常有压力, 因为您是这个领域1 t# n- j; b$ ]+ ?+ w, N( K
的老前辈了, 在灯饰领域耕耘快 18 年了, 历经风雨, 很多地方我
7 {: f6 A& S! G2 x还要向您学习, 能否请您以爱护晚辈的胸怀指点一下, 我哪些地
$ P$ J# z7 ]- [5 {2 ^! Y6 Q2 J* b方表现得还不够成熟?” 看到我如此真诚, 那位老总指出了我的很( M: i* ?6 z7 _/ j# R
多问题。 我一辈子感谢这位老总, 如果他不对我说, 我不知道还
3 @  _- Q1 Y* @要跌多少跟斗才会明白, 一年后经过改进, 我也终于开始为其
8 _& n5 W/ ~" U9 a$ g4 j服务。$ V5 j" v& b6 N) _6 ^
客户是最好的老师, 是我一生最大的财富, 特别是这么多年来
5 x# o7 `  S  e. H/ ^我接触了很多优秀的企业家、 老板、 高管、 销售顾问、 合作伙伴、
) n0 I4 i" k' s" z! l顾客等, 他们经常的点拨对我快速成长帮助甚大, 让我受益终身。
' @$ F# d1 }3 u5 f9 F4. 哀兵成交法为什么如此管用?8 L$ |6 g6 w7 A: O% ^9 o/ P$ `# u% m) V
哀兵成交法为什么如此管用? 有时虽然我知道他在用这种方法," |3 R0 V# }, G6 F5 B' ]
但还是 “上套”, 我觉得还是在于这种方法抓住了人性的弱点。 人毕7 ~% v# A3 Z9 [3 }! G' S4 j
竟是有情感的, 我觉得销售顾问很不容易, 我也经常给他们培训,- a  n  q. x. J6 N3 z' t# g
知道他们的辛苦, 动了恻隐之心, 而且人家毕竟是女孩子, 如果我6 T. _7 }2 M. j4 Q# e
做得太过分了会有失风度。 而在第二个案例中我想到了我早年奋斗9 j. B2 I, }1 f
的艰难, 看到他就好像看到当年的自己一样。 所以方法不在于旧,9 `5 _% ~3 K* ~2 }$ h; D
而在于能否点中顾客的情感穴位, 受用就好!
9 f- }) j- y4 m* p, P
! ^! p" O4 g; e1 J+ D5 z0 ^如何利用相似情景成交法?# m6 p: E: E4 _: C
人都有从众心理, 比如你看到大家都在排队买东西, 那么你也
; L  ?* F- q, I9 Y5 s2 E会加入其中, 因为你觉得大家都在买的东西肯定比较好, 既然大家
7 k) l6 X" K0 f9 v  N2 b都选了这个产品, 自然其品质还是靠得住, 大大降低了你的购买风
5 W( ^1 g6 O+ G1 Q险。 所以我们在店面销售时, 如果一直成交不了, 那么你可以告诉
: R7 j4 _5 e& I5 n6 m( C3 ?: z' m顾客:
' v7 p* ~. O! k# o. [“这款产品很多人购买, 当时他们也有这样的疑问 (省略),
8 K% |/ S: j" e/ r我们介绍后 (省略), 他们就接受了, 大家都觉得它款式好、
8 d4 j! ^( t# g性价比不错。”
* p$ R0 a4 C) }! ]- ]# p8 k' v“其实上次我们接待的一个顾客家里也有小孩, 也是担心环保6 ?9 E; e+ s2 L7 n9 k: _
问题, 后来经过我们解释 (省略), 还是愉快地接受了我们的+ S1 p+ v& z( J) G
产品。”
# M# P  y+ w& }) U) [' L“你们小区的 × × 单元的 × × 也刚刚购买了这款产品, 他们认& O7 S& v7 E# T* S
为这款产品很好。”
% o0 b: k3 t% B9 G/ o7 W这时, 你可以再结合后面章节介绍的已签订单诱导法, 拿出成
$ w2 v" o, F: Q& g3 R交的顾客名单来促进顾客成交。9 u( {  m' l) C! h- i  y
# C& k. G% Z" P. ~0 Q/ ?# V* ^. @
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