领导逼你走的7大套路

有钱人

星级打分

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

平均分:0  参与人数:0  我的评分:未评

1

无端批评
7 x8 Z5 i, V! Z7 y/ m4 o" }领导可能会无缘无故地对员工进行批评，打击其自信心和积极性。
# p8 O& G0 }; H* k9 c这常常发生在集体会议或者公开场合，目的是削弱员工的士气，让其主动离开。
5 p# f8 K# {3 `0 i* a2
9 Y$ M+ i# F2 W9 n, r无法完成的任务
: y% f5 V, L3 L, H领导刻意给员工安排过多或过于复杂的任务，超出其能力范围。
: Y; G9 S5 C' s这样做的目的是让员工感到无法胜任工作，从而主动选择离开。
3
$ C# {) ^' L9 y* f, _9 A扣除奖金或晋升机会
领导可能通过扣除奖金、取消晋升机会等方式，给员工施加压力，以此迫使其离职。
这种会让员工感到无法接受，降低其对组织的忠诚度。
6 y6 z5 Y2 e- \9 t5 b$ E4
( ?) @. R; N8 \. k$ B5 Q剥夺重要项目和资源
3 q+ U* x: t: y' m* |领导可能刻意将员工从重要的项目中调离，剥夺其参与决策和资源的权利。
这会让员工感到不被重视和边缘化，进而考虑离职。
4 j/ D  s9 h7 U* u, K5
) Q$ t5 U. ?8 [! l/ ?( G2 C/ m" ~; }长期压制晋升和加薪
* [, @: s/ d0 `/ r+ x( k, P! Z8 t领导可能故意将员工置于长期没有晋升和加薪的状态，以此动摇其对组织的忠诚度，促使其主动寻找新的机会。
% b+ Z* o+ k% A% l3 [6
6 p4 ?& V3 A5 M  l* t6 N7 J故意孤立和排挤
9 q: I: P3 y1 m. V$ g领导可能利用权力和资源，将员工孤立在团队中，排挤其与他人的合作和沟通，使其感到无法适应团队氛围，进而离开。
7
制造困难和挑战
5 U9 q+ \8 F! C7 b3 f: u( k2 D领导可能有意制造各种困难和挑战，增加员工的工作压力和心理负担。
这样做的目的是让员工感到疲惫和无法承受，而主动选择离开。
0 ~( }6 G9 w  p6 Z& d1 @. C: @