领导逼你走的7大套路

有钱人

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1 ^/ o, g( x" Y7 u" V: v+ |7 U) ~" d
9 s9 a. u* X9 `/ T, d4 R无端批评
# q) ^% e4 q5 }领导可能会无缘无故地对员工进行批评，打击其自信心和积极性。
这常常发生在集体会议或者公开场合，目的是削弱员工的士气，让其主动离开。
0 I1 E, D) t2 y9 ]& ~3 [2
无法完成的任务
7 d" U. m. j3 [* D领导刻意给员工安排过多或过于复杂的任务，超出其能力范围。
1 b* O) T- w+ f6 k4 p1 s6 b5 w$ I这样做的目的是让员工感到无法胜任工作，从而主动选择离开。
3
) T( X* u  H3 J: X! l扣除奖金或晋升机会
! c  u* i; B: f0 _领导可能通过扣除奖金、取消晋升机会等方式，给员工施加压力，以此迫使其离职。
' l  y2 n0 u8 K# T3 }- {' z这种会让员工感到无法接受，降低其对组织的忠诚度。
3 }' W+ u! H% [. m4
5 p- }% P; C4 |/ C3 J剥夺重要项目和资源
, Y. V9 Q- S1 v& j+ R2 ^领导可能刻意将员工从重要的项目中调离，剥夺其参与决策和资源的权利。
; m2 d$ r& ^! |& m! K这会让员工感到不被重视和边缘化，进而考虑离职。
5
长期压制晋升和加薪
领导可能故意将员工置于长期没有晋升和加薪的状态，以此动摇其对组织的忠诚度，促使其主动寻找新的机会。
6
故意孤立和排挤
3 p, @+ o- A5 |& E6 x领导可能利用权力和资源，将员工孤立在团队中，排挤其与他人的合作和沟通，使其感到无法适应团队氛围，进而离开。
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+ L. f* Z: q8 M  a/ b制造困难和挑战
# O  T- h- `! Q* G7 m* F* N领导可能有意制造各种困难和挑战，增加员工的工作压力和心理负担。
  D5 m  ^5 T0 `  o  B* V5 H, T这样做的目的是让员工感到疲惫和无法承受，而主动选择离开。
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