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[财富通道] 加税点要专票这个事,到底划算不划算?

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发表于 2024-10-6 16:45:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
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我们作为财务人员,经常为了选择供应商时,选择开票但是价格比较高的还是不开票,价格相对较低的,跟采购人员争论不休。
3 R  v/ J  t9 f) m3 T
" O" v7 `/ v5 D% J4 b" A" ]3 x
但其实财会人基本都知道,如果不开票,增值税不能抵扣,企业所得税不能税前扣除,看起来便宜点的供应商,可能会让我们付出更高的税金的代价。6 S/ L5 D- B' H* o

: t& Q6 d, b7 c2 {+ {所以,平时咱们也经常要求采购部门,采购时尽量选择能够开具专票的供应商,但是采购人员往往不服气,明明不要发票的供应商更便宜啊,你们财务总是说取得发票划算,到底取得发票和没有取得发票差距在哪里?
" E/ ?- N0 V( K, i' S% K9 l  m3 {9 T" V; _7 J% i
就连咱们的专业财务人员,也经常困惑:不开票的报价到底需要比开票低多少,才能弥补损失的税款?- I4 ]; ?5 N! C& C/ F
- h5 f( Z) \" U& ]
那么今天就用一个案例,咱们拿数字说话,让老板和采购人员,打从心眼里意识到采购要发票比不要发票更划算。
1 Q9 u. \1 g) ^' |0 D$ S% o/ s9 @, g+ c
怎么说呢,供应商可能是一般纳税人也可能是小规模纳税人,并且供应商给我们的凭证可能给我们的是专票或者普票。所以,这就会导致我们可以扣除的进项税额不同,到底是怎么来影响的?0 [5 Y* t$ `3 R" O, n  m- i" s

  E3 E8 Y9 i+ T' s) G& @来,一起看看这张表,咱们这里假设采购的都是100元含税的货物:; W+ j) e- I; U" ^/ C+ G8 t( [; r
1 (1).png $ m! x' T9 {# c8 S+ _% b4 H2 U

( J: b% ~' D- n0 y4 D/ \# g0 Y- J  L# y4 `  E1 V

  i; w- ?" F: e7 S. Z取得的发票不一样,将会影响咱们最终采购的成本以及企业最后的净利润,进而影响企业的股东权益。, U( Q) F* V- u0 R2 Q: ?# E
所以这就要求:咱们在选择供应商的时候,一定要从财务的角度去判断。
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当然,这是在价格都一样的情况下计算出来的结果。
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- T( O& h4 c. z2 H1 S6 R4 i' w那也有可能,小规模纳税人的货物比一般纳税人的货物便宜得多,企业从小规模纳税人处采购也可能更划算,咱们要付出的成本是不是就完全不一样了?
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所以在筹划时,咱们就要从供应商纳税人身份、货物的价格等方面综合进行考虑,最终选择成本最低的方案。; m+ u; z/ Y2 B2 \, i9 J

9 C+ ~5 K% E# o+ O. X) W- B【案例1】:有小翅商贸有限公司系增值税一般纳税人(企业所得税税率25%)需要采购一台大型设备,有4家供应商可以选择,具体情况如下;0 @; q! Y! {0 z) E  y+ d
1 (2).png
8 P. j0 D9 a) u7 f: b+ V: v. Q+ {  j* S3 y# ]! u1 }
; `6 X. v9 [9 j% e% H% t
你看看这四家,报价都不一样,发票也不一样,那咱们到底要选哪一家呢?& n+ ?% f: W# v- U9 L2 }5 r- [
7 d, Z' N, Q9 Z9 z$ S
这个肯定是需要进行假设的,要有测算才能得出答案。
& |( i, p' g% n. ^3 R
: O$ y: ~. j$ V8 k4 Z+ u8 A6 \来,大家方便的话,一起来算一下~
7 r9 r5 `$ v% \( N% d/ D/ o
/ v6 [9 D  s6 r7 y0 m7 N各个方案具体企业所得税税前扣除成本计算如下表(单位:万元):
8 B5 `1 {. j/ \0 f5 y2 V# C: @ 1 (3).png 3 ~+ u; G) z* h' \. b3 I1 w, N

' G4 ?  a$ f, `" V& j4 v, v$ a# e. m1 b2 D
(利润中未考虑增值税的抵扣)* {: p1 P; o/ p! `/ `9 ?
从上述企业所得税税前扣除成本计算表,咱们不难得出结论(注意,这里我们是没有考虑增值税抵扣带来的现金流问题哈),主要是从利润层面来做的分析。
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, `& w4 S6 C4 [2 N/ X虽然从供应商A企业采购的价钱最高,为113万元,但是实际上真正的成本是73.83万元,虽然从不开具发票的供应商D企业采购的价钱最低80万元,比从A这里采购价格低了33万元,价钱降低了将近=33/113=29.20%6 Z' X4 W; {# V& q) `

+ A+ U" d: M) K8 ^+ O换句话也就是说,如果供应商不开票,你给我公司的报价至少要低于你去开具13%专票的价格30%以上,你才可以弥补对于我公司无票的税款损失,也就是等于价款打了七折。
! B0 F+ V* F& @! I' X" @
. b" _+ y- v1 O1 x% W1 v- j0 @; [1 g但是,大家毕竟是财会人!都知道,不要票报价要比要票低于30%,在实务当中可能吗?' _" w0 a4 p' ?1 w; f0 v- }

) P" g, S( w( s$ ^$ @% m大概率是不可能的,这个可能性是很小的,实务中一般不开票能给你便宜个5%-13%就已经算很仁慈了。. r; a. F: X) O7 y
! n  }2 ?, F: j2 e
在这个过程当中,咱们的老板和采购人员一看便宜10%,可能立马就很上头!想当然地就觉得特别划算,然后就去选择不开票。
; u5 n& p) x( v' z0 T) G+ l4 V3 R( `# z0 D/ D. i! A
如果这个时候咱们作为专业的财务人员,你也糊里糊涂的对这种事情不加以管控 的话,那咱们在月底计算增值税的时候,就一定会发现,你企业增值税税负高的离谱。
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' F1 u7 X# }' ?. m( Z最终一年到头下来,你提交的报表给老板,他也会发现,看起来你不要票采购便宜了,但是一年的利润变少了,交得税多了,老板心痛了,那时候大概就是咱财务的锅了。+ }6 B/ Y& B5 H3 j( f

7 J: ~2 T  [9 p2 ^  q这还只是咱们单单从增值税角度来考虑,如果再进一步考虑其他税种的抵税效果,企业不要票,则会更为吃亏。往往是"吃了亏还帮人数钱",还以为自己省了钱,占了大便宜。
8 T& R  R' n# _) j9 b5 y* p1 j+ W$ ~' G
在这里,真心想要提醒咱们的财务伙伴们:一定要学会拿着数据和方案给你们老板提意见,有理有据。毕竟,如果不解释清楚,咱们企业的购进业务不拿发票,就会给企业带来极大的财税风险。  {  [0 R, L, k/ A

  j- [7 Z. o) `% F0 ?) [那至于都有什么风险呢?再啰嗦几句:
0 k  L( K5 {4 i4 ^. @, B
7 J: I2 r, Y; C: u6 R$ Y" i% Q第一,没有进项就开销项,税局在进行数据比对的时候,必然会将该信息比对出来而形成预警,企业也会接受相应的处罚,最终结果反而花费更高!8 y9 I' w0 K. V4 m; N7 Z* h! `' M
2 N$ q' }+ e$ k1 b  P6 F6 {
第二,不拿发票进货,就不能把成本在企业所得税税前列支,必然会造成企业利润大幅虚增,引起企业所得税税负过高,勾起税局注意,带来查帐风险;
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并且,不得不提醒大家的是,很多人有这种误区,就是认为查一般是查大企业。
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的确,树大招风嘛,大企业的税务风险较小企业来进确实大很多,但并不代表你小企业就没有风险!但要知道金税三期,还有即将上线的金税四期,它是没有任何死角的。1 ], B3 b7 G. {& h. Y

* B0 p# j7 M; L, E4 ^5 w第三,引起企业资金流混乱,企业不得不做两套帐;$ y: M8 n5 X  V* k2 z

# c% y* H* T. R% H* P' b俗话说,说了一个谎言,就要用一百个谎言来圆。不拿发票进货,这钱怎么出?这款怎么付?是不是必然就会出现账外收入,私户收款,公转私等情况。
( u4 k  ?/ r( w- g7 e; v
2 E+ B# G( n* ~: n所以,也不得不呼吁一下,咱们企业的财务小伙伴们:财税合规是正道,在谈业务时就需要提前来进行测算。
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采购方在日常谈判价格时候,财务可以协助采购测算出成本后,应该最好以不含税的成本进行比价,然后再根据销售方能开具的发票加税点,这样相对会主动一点,可以保障自己的基本利润。( {/ k7 }: T/ W
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并且咱们财务人员在审核合同时,需要注意发票条款及税率问题哦。
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暂时就先说这么多,大家记得好好对标所在的企业情况,进行消化和应对。
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