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[财富通道] 加税点要专票这个事,到底划算不划算?

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发表于 2024-10-6 16:45:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
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我们作为财务人员,经常为了选择供应商时,选择开票但是价格比较高的还是不开票,价格相对较低的,跟采购人员争论不休。1 L/ |" N  J2 r% C, a0 B) Q

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但其实财会人基本都知道,如果不开票,增值税不能抵扣,企业所得税不能税前扣除,看起来便宜点的供应商,可能会让我们付出更高的税金的代价。7 u1 [8 }! M5 s- P& N3 |

0 P% ?7 F. h1 w所以,平时咱们也经常要求采购部门,采购时尽量选择能够开具专票的供应商,但是采购人员往往不服气,明明不要发票的供应商更便宜啊,你们财务总是说取得发票划算,到底取得发票和没有取得发票差距在哪里?6 ?( {6 E7 Y- Y$ }( H) }& {) d

# O4 f& A2 [7 C5 o% h* I: F就连咱们的专业财务人员,也经常困惑:不开票的报价到底需要比开票低多少,才能弥补损失的税款?
; f7 N: {( r# w4 V& ~; P0 z; _7 l) @3 r6 {* P1 {5 q. Q) B
那么今天就用一个案例,咱们拿数字说话,让老板和采购人员,打从心眼里意识到采购要发票比不要发票更划算。; U0 b- v8 a! e. V  f
+ K- e: n) j) c
怎么说呢,供应商可能是一般纳税人也可能是小规模纳税人,并且供应商给我们的凭证可能给我们的是专票或者普票。所以,这就会导致我们可以扣除的进项税额不同,到底是怎么来影响的?
- }) o: w1 Z* [% _3 }$ r6 Z
1 @5 A; W& ~* R  u6 ^" z( I( v来,一起看看这张表,咱们这里假设采购的都是100元含税的货物:2 z) J# }9 B& z! G* o
1 (1).png 4 H% t# ~& c4 M$ M
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  n  b2 j6 G0 o' B/ v' E  y
取得的发票不一样,将会影响咱们最终采购的成本以及企业最后的净利润,进而影响企业的股东权益。
# w: t' e3 T+ @5 M/ q4 Y8 p# V" d) l1 R所以这就要求:咱们在选择供应商的时候,一定要从财务的角度去判断。4 h% K. t( _0 |" U0 n: m

/ d" v0 b+ i: \$ @! @2 u& X当然,这是在价格都一样的情况下计算出来的结果。1 u! L' O: C# {: |1 W! a
7 w, P+ ^+ @9 \# ]4 I
那也有可能,小规模纳税人的货物比一般纳税人的货物便宜得多,企业从小规模纳税人处采购也可能更划算,咱们要付出的成本是不是就完全不一样了?
2 T6 W& ?0 U- T! f- m( c# L1 Z
1 A+ x& d7 N" Q$ h9 I  N所以在筹划时,咱们就要从供应商纳税人身份、货物的价格等方面综合进行考虑,最终选择成本最低的方案。3 r# _. X9 R- {3 [/ ?: e
0 J; L2 l# X( b3 O
【案例1】:有小翅商贸有限公司系增值税一般纳税人(企业所得税税率25%)需要采购一台大型设备,有4家供应商可以选择,具体情况如下;
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. R( O9 `' J- @! {0 x
你看看这四家,报价都不一样,发票也不一样,那咱们到底要选哪一家呢?$ _# v$ n$ L) ^3 N+ k4 Y5 l( u

& F  t  i# G$ J: D8 c这个肯定是需要进行假设的,要有测算才能得出答案。1 A5 @8 m: f3 _. E
2 j; F" O' R3 [4 b
来,大家方便的话,一起来算一下~
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各个方案具体企业所得税税前扣除成本计算如下表(单位:万元):
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& e+ m/ R( Y3 A6 N1 K(利润中未考虑增值税的抵扣)3 Y. x$ D1 f8 c* O  \3 h
从上述企业所得税税前扣除成本计算表,咱们不难得出结论(注意,这里我们是没有考虑增值税抵扣带来的现金流问题哈),主要是从利润层面来做的分析。
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虽然从供应商A企业采购的价钱最高,为113万元,但是实际上真正的成本是73.83万元,虽然从不开具发票的供应商D企业采购的价钱最低80万元,比从A这里采购价格低了33万元,价钱降低了将近=33/113=29.20%
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; v2 |, s7 S4 F& R; t/ R/ x; b换句话也就是说,如果供应商不开票,你给我公司的报价至少要低于你去开具13%专票的价格30%以上,你才可以弥补对于我公司无票的税款损失,也就是等于价款打了七折。4 u' ~6 h! j2 E1 ]4 n
; n6 z. r+ g. g
但是,大家毕竟是财会人!都知道,不要票报价要比要票低于30%,在实务当中可能吗?/ R& G. W( H( S" s) x  J; H8 ~. N

- H8 O: W$ k/ ^4 P. [% X大概率是不可能的,这个可能性是很小的,实务中一般不开票能给你便宜个5%-13%就已经算很仁慈了。
8 I- w, Y1 H% C7 a! ^. E$ L
$ b; {# E( Z( [# Y在这个过程当中,咱们的老板和采购人员一看便宜10%,可能立马就很上头!想当然地就觉得特别划算,然后就去选择不开票。
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9 w4 C% m5 ~( G8 l! o如果这个时候咱们作为专业的财务人员,你也糊里糊涂的对这种事情不加以管控 的话,那咱们在月底计算增值税的时候,就一定会发现,你企业增值税税负高的离谱。5 t& j8 x. f9 U" f9 u* Y, j

5 H/ l. T: \! o. \: j最终一年到头下来,你提交的报表给老板,他也会发现,看起来你不要票采购便宜了,但是一年的利润变少了,交得税多了,老板心痛了,那时候大概就是咱财务的锅了。
3 q) [$ i' s- ?; Y5 V) s% I# h& i1 |4 g$ n5 }2 |4 i1 Y# @
这还只是咱们单单从增值税角度来考虑,如果再进一步考虑其他税种的抵税效果,企业不要票,则会更为吃亏。往往是"吃了亏还帮人数钱",还以为自己省了钱,占了大便宜。" \; u7 Q* Z: z6 p- p& c

9 H' e9 E  t" e在这里,真心想要提醒咱们的财务伙伴们:一定要学会拿着数据和方案给你们老板提意见,有理有据。毕竟,如果不解释清楚,咱们企业的购进业务不拿发票,就会给企业带来极大的财税风险。
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, [3 ]; s0 Z4 X) l% h; V1 S  _那至于都有什么风险呢?再啰嗦几句:: Y, J  \5 D9 ?
2 i$ L5 k1 E! @9 z3 o
第一,没有进项就开销项,税局在进行数据比对的时候,必然会将该信息比对出来而形成预警,企业也会接受相应的处罚,最终结果反而花费更高!
$ Y+ z" H' K( c: \1 p4 S% W, k. @
, }4 j$ |7 f" Z4 S% W4 c0 ^第二,不拿发票进货,就不能把成本在企业所得税税前列支,必然会造成企业利润大幅虚增,引起企业所得税税负过高,勾起税局注意,带来查帐风险;- C* C5 ]% o/ I; z0 |  F1 i
4 F8 B* o! ]" V
并且,不得不提醒大家的是,很多人有这种误区,就是认为查一般是查大企业。: @; x7 x1 L  v) j
1 f& t& {( m9 \- f% c; Y
的确,树大招风嘛,大企业的税务风险较小企业来进确实大很多,但并不代表你小企业就没有风险!但要知道金税三期,还有即将上线的金税四期,它是没有任何死角的。7 E% P+ O7 D7 s; }% o3 @1 {

4 D$ v, J$ [0 N7 G. F9 A4 _" G" [第三,引起企业资金流混乱,企业不得不做两套帐;; G* ?* T$ |& n+ m3 C) I

! h8 {6 s$ E$ n1 j) ?/ W( v* ^) u俗话说,说了一个谎言,就要用一百个谎言来圆。不拿发票进货,这钱怎么出?这款怎么付?是不是必然就会出现账外收入,私户收款,公转私等情况。" l; ]' p: L3 Z, t: B
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所以,也不得不呼吁一下,咱们企业的财务小伙伴们:财税合规是正道,在谈业务时就需要提前来进行测算。
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5 V+ A; ]! m, n% Q& E9 T采购方在日常谈判价格时候,财务可以协助采购测算出成本后,应该最好以不含税的成本进行比价,然后再根据销售方能开具的发票加税点,这样相对会主动一点,可以保障自己的基本利润。
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; y, [: u& N8 Y. U! X! {0 x并且咱们财务人员在审核合同时,需要注意发票条款及税率问题哦。
; E# l0 o5 q) G7 {
. _, r1 ~$ }0 H, [5 n暂时就先说这么多,大家记得好好对标所在的企业情况,进行消化和应对。  b- Z8 m* P. Z& E6 v" e  G

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