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[财富通道] 加税点要专票这个事,到底划算不划算?

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发表于 2024-10-6 16:45:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
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我们作为财务人员,经常为了选择供应商时,选择开票但是价格比较高的还是不开票,价格相对较低的,跟采购人员争论不休。) A% c; ]" \7 o! m
0 E$ V* u6 u/ I0 s# b

  f; R7 }# n; n' e但其实财会人基本都知道,如果不开票,增值税不能抵扣,企业所得税不能税前扣除,看起来便宜点的供应商,可能会让我们付出更高的税金的代价。5 k/ K1 t" @$ {! G3 s( s  ?

6 q/ `5 u3 A& B所以,平时咱们也经常要求采购部门,采购时尽量选择能够开具专票的供应商,但是采购人员往往不服气,明明不要发票的供应商更便宜啊,你们财务总是说取得发票划算,到底取得发票和没有取得发票差距在哪里?0 X4 v" v" w  Z9 F: ^4 L0 p

, w# N; [3 N# q* [就连咱们的专业财务人员,也经常困惑:不开票的报价到底需要比开票低多少,才能弥补损失的税款?
' @6 z, y4 q: B2 j3 z' N2 _! P' Q1 \: ]" |9 _% U* ^9 K4 j" P
那么今天就用一个案例,咱们拿数字说话,让老板和采购人员,打从心眼里意识到采购要发票比不要发票更划算。
  @" q1 |8 B! A% f; s) M- T9 p
- W0 y6 g+ }7 R) [怎么说呢,供应商可能是一般纳税人也可能是小规模纳税人,并且供应商给我们的凭证可能给我们的是专票或者普票。所以,这就会导致我们可以扣除的进项税额不同,到底是怎么来影响的?# i( K) o- p- V+ r6 x- u9 ?! J

- L) v' g2 `# u4 X' S9 d1 L& ]3 q0 t来,一起看看这张表,咱们这里假设采购的都是100元含税的货物:3 v. b8 b9 U6 v, J( f2 r
1 (1).png 4 L' ^5 P2 s& T

7 m5 I; X4 Z1 t' T4 f9 e2 g* f3 U0 s, A8 R3 z5 [
2 k5 N' R- C) Y- X
取得的发票不一样,将会影响咱们最终采购的成本以及企业最后的净利润,进而影响企业的股东权益。
3 m! V' V) I" P4 j8 X* n  U所以这就要求:咱们在选择供应商的时候,一定要从财务的角度去判断。. t1 d1 U2 \1 l" o' u
' k& j' h: N. ]3 c
当然,这是在价格都一样的情况下计算出来的结果。
" m* E7 K* O$ x! _: L9 H( N$ M* }1 E: ~: K  W8 _) X( S
那也有可能,小规模纳税人的货物比一般纳税人的货物便宜得多,企业从小规模纳税人处采购也可能更划算,咱们要付出的成本是不是就完全不一样了?
3 @6 y, l/ a- J2 X, [
  R) t. ^6 G5 d) \7 m所以在筹划时,咱们就要从供应商纳税人身份、货物的价格等方面综合进行考虑,最终选择成本最低的方案。0 Q$ f" N8 x/ F9 k% N% F6 J6 O; H

3 ^( g/ M8 l7 x【案例1】:有小翅商贸有限公司系增值税一般纳税人(企业所得税税率25%)需要采购一台大型设备,有4家供应商可以选择,具体情况如下;" M1 M5 P* e7 d2 t' ]5 m8 V
1 (2).png
% T( c% q8 F9 N8 M
# ~4 D" O) `5 x$ e; x) R' f
% E% W6 z6 v; A: }你看看这四家,报价都不一样,发票也不一样,那咱们到底要选哪一家呢?
3 j. N/ g) s( K; l1 `8 G
6 L: w( j; {" O0 ?/ o; u这个肯定是需要进行假设的,要有测算才能得出答案。
0 ^: M  H, H& W; S3 r4 \" V1 a: Q( h1 d6 D& }7 G3 \7 Z
来,大家方便的话,一起来算一下~
; j+ k0 C& O, W$ @0 X" O
" X, ~3 g) X$ d) b( t% J4 L各个方案具体企业所得税税前扣除成本计算如下表(单位:万元):, \7 m' C9 B* k7 P4 \+ i, P
1 (3).png
# {2 b" ?8 A4 _; k; J' t, l! B6 m  L' f" H; Z  D

& C' h9 E6 N' M) @+ y/ }- O- j(利润中未考虑增值税的抵扣)- I' F% Z0 E! `) d6 C2 U
从上述企业所得税税前扣除成本计算表,咱们不难得出结论(注意,这里我们是没有考虑增值税抵扣带来的现金流问题哈),主要是从利润层面来做的分析。% ^: C* W  h9 }
  N2 I! Q( |0 j' q# v6 Q# m1 T
虽然从供应商A企业采购的价钱最高,为113万元,但是实际上真正的成本是73.83万元,虽然从不开具发票的供应商D企业采购的价钱最低80万元,比从A这里采购价格低了33万元,价钱降低了将近=33/113=29.20%
! c: c8 M9 f3 y& y- m  x  N3 }% Z% c% S" C
换句话也就是说,如果供应商不开票,你给我公司的报价至少要低于你去开具13%专票的价格30%以上,你才可以弥补对于我公司无票的税款损失,也就是等于价款打了七折。2 p- f, A9 f6 m: w, X
4 X) I) d: b) K$ u
但是,大家毕竟是财会人!都知道,不要票报价要比要票低于30%,在实务当中可能吗?( g# w* q0 ?8 A( P, [2 g
) o; \. K+ H2 R
大概率是不可能的,这个可能性是很小的,实务中一般不开票能给你便宜个5%-13%就已经算很仁慈了。  K) G8 T0 T; w' W1 P! ^4 y0 S8 x

2 g7 ]" g( T- _; Z4 Y. L在这个过程当中,咱们的老板和采购人员一看便宜10%,可能立马就很上头!想当然地就觉得特别划算,然后就去选择不开票。
& H8 T; p4 F. U+ D; ?: A2 M' G- s7 R- a/ h% {
如果这个时候咱们作为专业的财务人员,你也糊里糊涂的对这种事情不加以管控 的话,那咱们在月底计算增值税的时候,就一定会发现,你企业增值税税负高的离谱。% \$ s- x6 _" X7 r8 Q" x
4 l( _% l  R) S4 \
最终一年到头下来,你提交的报表给老板,他也会发现,看起来你不要票采购便宜了,但是一年的利润变少了,交得税多了,老板心痛了,那时候大概就是咱财务的锅了。# e2 O/ l7 h. J& [5 Y, v

7 d+ P3 M9 u: C0 _. ?+ v% [这还只是咱们单单从增值税角度来考虑,如果再进一步考虑其他税种的抵税效果,企业不要票,则会更为吃亏。往往是"吃了亏还帮人数钱",还以为自己省了钱,占了大便宜。
1 U* K5 D, u" v6 M/ P, R- h
7 ~2 E& Z3 X. f0 Q/ T& O; V3 y在这里,真心想要提醒咱们的财务伙伴们:一定要学会拿着数据和方案给你们老板提意见,有理有据。毕竟,如果不解释清楚,咱们企业的购进业务不拿发票,就会给企业带来极大的财税风险。
3 N& G1 M6 E7 X) I# O1 ]. H( O% o5 h
那至于都有什么风险呢?再啰嗦几句:
6 v0 s$ J7 a/ |" h) i( v
. ^& k2 F# u8 b% o' i第一,没有进项就开销项,税局在进行数据比对的时候,必然会将该信息比对出来而形成预警,企业也会接受相应的处罚,最终结果反而花费更高!  `2 Z) K+ I5 A0 @

) y  Q) N( l+ [第二,不拿发票进货,就不能把成本在企业所得税税前列支,必然会造成企业利润大幅虚增,引起企业所得税税负过高,勾起税局注意,带来查帐风险;6 h/ g+ W1 g7 P" O6 w0 \

6 J: \1 w7 ^) O9 N3 Q; b$ r并且,不得不提醒大家的是,很多人有这种误区,就是认为查一般是查大企业。
6 b6 f4 q5 `: |
4 j5 z; X0 a0 j0 B% ?* U* [的确,树大招风嘛,大企业的税务风险较小企业来进确实大很多,但并不代表你小企业就没有风险!但要知道金税三期,还有即将上线的金税四期,它是没有任何死角的。
+ f5 M% h* L: S; m/ b- U2 Q- j- j8 Y5 j; X
第三,引起企业资金流混乱,企业不得不做两套帐;
1 n+ f! i, R3 S) F
+ H3 y4 N: v9 P( F( ~俗话说,说了一个谎言,就要用一百个谎言来圆。不拿发票进货,这钱怎么出?这款怎么付?是不是必然就会出现账外收入,私户收款,公转私等情况。
6 D' Z; ^/ j) v) x' ~. S- A( n- N, g8 h, a  W2 [( w
所以,也不得不呼吁一下,咱们企业的财务小伙伴们:财税合规是正道,在谈业务时就需要提前来进行测算。3 L4 \6 i: F: S. x  o0 ~2 ]
0 P' K* q* H/ D* X! Q
采购方在日常谈判价格时候,财务可以协助采购测算出成本后,应该最好以不含税的成本进行比价,然后再根据销售方能开具的发票加税点,这样相对会主动一点,可以保障自己的基本利润。4 Y, E* g' c9 n& D( u& D1 N

) ^- U+ g" O2 {" F! V并且咱们财务人员在审核合同时,需要注意发票条款及税率问题哦。
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! z" C! [, e# {* }/ ?暂时就先说这么多,大家记得好好对标所在的企业情况,进行消化和应对。
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