星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
我们作为财务人员,经常为了选择供应商时,选择开票但是价格比较高的还是不开票,价格相对较低的,跟采购人员争论不休。
% {0 q6 [/ Z+ m7 s2 b
5 I) s( W- s1 N: \ w2 k! I
. N! b% C+ o+ r5 |但其实财会人基本都知道,如果不开票,增值税不能抵扣,企业所得税不能税前扣除,看起来便宜点的供应商,可能会让我们付出更高的税金的代价。
: Q& o4 W( ?6 E/ B
- o4 {2 @+ F' e8 G' u: d所以,平时咱们也经常要求采购部门,采购时尽量选择能够开具专票的供应商,但是采购人员往往不服气,明明不要发票的供应商更便宜啊,你们财务总是说取得发票划算,到底取得发票和没有取得发票差距在哪里?
, Y5 X; V% g+ [# \
# ?9 j s; |+ M; u就连咱们的专业财务人员,也经常困惑:不开票的报价到底需要比开票低多少,才能弥补损失的税款?
7 d' ] ~% v v! n5 |; M: E: }! A$ c
那么今天就用一个案例,咱们拿数字说话,让老板和采购人员,打从心眼里意识到采购要发票比不要发票更划算。
& S. T$ S- \9 J) P. o) z; A
8 Q- t/ c* i% C! T7 `怎么说呢,供应商可能是一般纳税人也可能是小规模纳税人,并且供应商给我们的凭证可能给我们的是专票或者普票。所以,这就会导致我们可以扣除的进项税额不同,到底是怎么来影响的?
) t: E6 C- }. L- L+ X( N! E9 j4 G q1 _ {
& `- U" l9 {+ ]$ B来,一起看看这张表,咱们这里假设采购的都是100元含税的货物:
/ h+ M7 S& l) a1 V6 @8 Y
$ q" m+ O8 I. |1 q9 Z. C
0 Q+ z5 E- n' T8 q/ ]+ V9 @# i" o3 ~$ ~+ d
& G$ N( n- v' k1 G7 V9 `$ Q9 j
2 U5 \8 l* l9 T1 {/ J
取得的发票不一样,将会影响咱们最终采购的成本以及企业最后的净利润,进而影响企业的股东权益。
9 s5 C7 N/ Q5 E
所以这就要求:咱们在选择供应商的时候,一定要从财务的角度去判断。
5 d t a$ Y( x/ I8 l4 K( n3 |' }. y* t6 G
当然,这是在价格都一样的情况下计算出来的结果。
. u/ m8 O* `$ @4 x/ v0 w- ?6 @
$ y6 L4 ]( _) N9 c2 ?
那也有可能,小规模纳税人的货物比一般纳税人的货物便宜得多,企业从小规模纳税人处采购也可能更划算,咱们要付出的成本是不是就完全不一样了?
. q/ H" k4 v: u
# B8 v3 m: a2 i1 x1 S" a( e3 F
所以在筹划时,咱们就要从供应商纳税人身份、货物的价格等方面综合进行考虑,最终选择成本最低的方案。
; a3 Q, @4 y/ o; X
' q% ]6 W6 U3 E9 ~" I& M【案例1】:有小翅商贸有限公司系增值税一般纳税人(企业所得税税率25%)需要采购一台大型设备,有4家供应商可以选择,具体情况如下;
9 o- F; m* G7 C' E# C t7 \
' M1 ?+ r G1 O' o9 B/ i1 R& L3 s- Q* B
$ a& b! V( w6 Q# a- C你看看这四家,报价都不一样,发票也不一样,那咱们到底要选哪一家呢?
- R1 I! E+ R, q# u$ D5 R! G
$ {& T' R! D- t$ g1 z" y这个肯定是需要进行假设的,要有测算才能得出答案。
3 Z* K; N4 ~3 L( o8 m8 Q3 m% V z5 t; M- d
来,大家方便的话,一起来算一下~
3 e* R' m4 s2 G8 x
% d6 Y3 d* ?* C' Z; F& }各个方案具体企业所得税税前扣除成本计算如下表(单位:万元):
( y! o. t7 I! J& b& ]
0 O' z9 l9 g4 ^; m5 y0 d g$ w6 y' g' ]! q' V
+ I/ C. |( o2 R0 F5 ?
(利润中未考虑增值税的抵扣)
: y. y* D# u4 e) |+ C从上述企业所得税税前扣除成本计算表,咱们不难得出结论(注意,这里我们是没有考虑增值税抵扣带来的现金流问题哈),主要是从利润层面来做的分析。
% ] x. \4 ?- a( \: B+ h; Z4 }; z1 N' w$ y+ Y& P; N& C
虽然从供应商A企业采购的价钱最高,为113万元,但是实际上真正的成本是73.83万元,虽然从不开具发票的供应商D企业采购的价钱最低80万元,比从A这里采购价格低了33万元,价钱降低了将近=33/113=29.20%
' E `* j; v' m& M
( T# {9 l0 }8 K+ g# U6 X7 p) ~换句话也就是说,如果供应商不开票,你给我公司的报价至少要低于你去开具13%专票的价格30%以上,你才可以弥补对于我公司无票的税款损失,也就是等于价款打了七折。
. s: B! F& ]$ L* f$ m; C( C2 F0 i- J% ?
但是,大家毕竟是财会人!都知道,不要票报价要比要票低于30%,在实务当中可能吗?
K; J4 t. P0 l
$ P$ | ?+ k! ]" C1 T大概率是不可能的,这个可能性是很小的,实务中一般不开票能给你便宜个5%-13%就已经算很仁慈了。
# D2 t ]0 I4 A. i' o, g% y2 H. ]
" u. u' O: c. R1 @# J5 \: n在这个过程当中,咱们的老板和采购人员一看便宜10%,可能立马就很上头!想当然地就觉得特别划算,然后就去选择不开票。
; P3 }: s8 u; c) g3 ~
: [ A# W- c7 K9 I
如果这个时候咱们作为专业的财务人员,你也糊里糊涂的对这种事情不加以管控 的话,那咱们在月底计算增值税的时候,就一定会发现,你企业增值税税负高的离谱。
8 `: G- R1 n+ y# I1 a8 | y0 F
- j9 y& X8 y9 y3 \* Y. B
最终一年到头下来,你提交的报表给老板,他也会发现,看起来你不要票采购便宜了,但是一年的利润变少了,交得税多了,老板心痛了,那时候大概就是咱财务的锅了。
2 Z5 z, |) C/ _+ N- L4 u9 q) H- l, q& J
这还只是咱们单单从增值税角度来考虑,如果再进一步考虑其他税种的抵税效果,企业不要票,则会更为吃亏。往往是"吃了亏还帮人数钱",还以为自己省了钱,占了大便宜。
5 j4 M4 @1 X3 v- K
; F, W4 |; U' A6 E. k在这里,真心想要提醒咱们的财务伙伴们:一定要学会拿着数据和方案给你们老板提意见,有理有据。毕竟,如果不解释清楚,咱们企业的购进业务不拿发票,就会给企业带来极大的财税风险。
3 X: g6 C4 P; ]2 C6 Z8 X: o
$ h1 A( B* n; v) `那至于都有什么风险呢?再啰嗦几句:
# G V$ C1 [) v) z
/ x/ B- {, X& i1 I4 F. B第一,没有进项就开销项,税局在进行数据比对的时候,必然会将该信息比对出来而形成预警,企业也会接受相应的处罚,最终结果反而花费更高!
, ?5 i! p9 O% m7 G. ?# |
1 E( W- o4 H* i7 E第二,不拿发票进货,就不能把成本在企业所得税税前列支,必然会造成企业利润大幅虚增,引起企业所得税税负过高,勾起税局注意,带来查帐风险;
" h; m( q3 s; D& m$ A
" V0 \/ ^1 O$ @" I/ \" q并且,不得不提醒大家的是,很多人有这种误区,就是认为查一般是查大企业。
% l' B+ p- U: u3 z* O
[. i( d, P. f% V的确,树大招风嘛,大企业的税务风险较小企业来进确实大很多,但并不代表你小企业就没有风险!但要知道金税三期,还有即将上线的金税四期,它是没有任何死角的。
. n+ s0 h+ X( z* X
6 `5 N: U* w% V- d1 [# D第三,引起企业资金流混乱,企业不得不做两套帐;
/ |1 W$ a% `) z
+ r0 K% s% c* f1 p% c8 Z% L
俗话说,说了一个谎言,就要用一百个谎言来圆。不拿发票进货,这钱怎么出?这款怎么付?是不是必然就会出现账外收入,私户收款,公转私等情况。
+ n* X" `+ y5 d% `
4 K: k2 b1 T9 j7 W+ j- [所以,也不得不呼吁一下,咱们企业的财务小伙伴们:财税合规是正道,在谈业务时就需要提前来进行测算。
5 p# ?! Y; T1 _# _4 p
8 t* L' d: t, f) D采购方在日常谈判价格时候,财务可以协助采购测算出成本后,应该最好以不含税的成本进行比价,然后再根据销售方能开具的发票加税点,这样相对会主动一点,可以保障自己的基本利润。
& @' I! v% H$ G* `; h. |
+ j1 D0 `. E7 _8 b8 M并且咱们财务人员在审核合同时,需要注意发票条款及税率问题哦。
$ A, o. q9 {/ A r* s7 x' {8 R( V& g0 ~% ^" j+ x Y
暂时就先说这么多,大家记得好好对标所在的企业情况,进行消化和应对。
6 |; G) u; G% _) ]2 Z& V$ A
3 E) G( H) O+ t Z$ b; m5 ~7 ^