对于大多数员工来说,多数时候离职是一种无奈之举。谁不愿意在一个公司踏踏实实工作?谁又愿意整天奔忙于各种招聘与面试之间?也正是这种无奈,使得员工在提出离职的时候,会出现心理上的波动。 $ g8 ^1 K- Y. H4 Y3 R% K$ T6 G ; f" s; \# a& z4 T这时领导只要稍加挽留,他很可能会又留下来,有些员工通过离职被挽留,能实现自己升职加薪,但更多的人,被挽留下来后只会让自己变得被动,甚至是赔了夫人又折兵。 5 d8 y V1 C$ o. n- |) Z; s3 A( d5 g3 K3 Q
还有些人提出了辞职,老板舍不得让你走,会三五天就打个电话或发个信息给你,“诚恳”希望你再干一段时间,这样的挽留又是什么意思呢? / g5 V6 |/ }: \/ _$ t/ ]2 O$ z. c% w8 X2 p9 X7 I2 s2 q
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01 大多数的挽留,只是缓兵之计并稳住局面 ! b2 I1 D# w3 Y7 G% b: H/ L ) K5 Y% _8 E+ B( |6 E: P2 n其实公司在处理辞职的事情上,都有非常成熟的套路,当一向勤奋踏实的员工突然对领导提出辞职时,领导当时肯定有些反应不过来,你的工作暂时没有合适的人员能够迅速补位,一旦离开,业务就会陷入瘫痪,虽然不至于影响全局,但是局部影响肯定是有一些。( F; N7 g9 g" K7 c/ k
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综合衡量之下,只能采取缓兵之计,对你“晓之以理,动之以情”,并用承诺“升职加薪”的利益手段进行挽留。这时领导通常会对你说一大堆“安抚、请求”甚至是“画饼”的话,这能让不少辞职的员工“心软”,而继续留在公司。+ U3 D, M: ^( |. I
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这样做只是暂时把你“稳住”,不要认为你自己真的是个人才,现在这个互联网时代,几乎没有人是不可替代的,只要你提出辞职的想法后,无论是领导还是公司内部其他人,其实已经给你打上了“不忠”的标签。, f; _& U9 i$ M! }3 ~( e1 g3 o5 `, n
' ?- O9 @ Y6 `1 u; P m* Y大多数领导的做法是一边挽留你,一边通知HR,让人事部先从内部开始寻找可以接替你的人选,如果暂时没有,再从社会上公开招聘,但是这件事必须尽快完成。招到人后再秘密对其进行培养,直到完全能够胜任你的岗位需要。: q. u" x6 `% y: d
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当公司在做好所有准备后,就可以对你的辞职信大笔挥,签下同意二字,如果你已经被挽留再次留下,那公司还会全面启动“辞退”的流程。而且在辞退你前一个月,就会开始收集你“迟到早退、违反纪律、工作出错”等等的证据。 ! d0 @4 q5 u2 ^* ^7 l ( S' x6 w3 t& E& ]8 n所以在这种情况下,不要因为领导或老板打了几个电话就觉着老板、领导想把自己留下来,他们不希望你辞职,很可能只是暂时没合适的人,工作暂时会受到影响,或者你是同岗位中最便宜的一个。 $ U2 z; w; o7 a/ I Q; P2 ]- m& z, J p L
02 礼下于人,必有所求 # T; e- K [3 B% r$ E- x; Z3 ^6 M0 S2 `9 c
+ [5 i+ l8 ?' M- J古人说得好,礼下于人,必有所求。特别是一个领导或老板,能够开口求你,肯定是有越不过去的坎。注意,老板说的是“能不能再干一段时间”,并不是真诚地“希望你能够留下来”,如果老板是这种口气,那基本可以排除爱才惜才的因素。那么,他此时能够放下身段来求你,肯定是另有所图。# ]/ N/ M# a9 {- \0 o* w
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那么,老板到底怎么想的呢?不出意外的话,应该是你提出离职后,公司所委派的替代你的人,在能力上有所欠缺,让你回去再干一段时间,是为了能够让该岗位上替换你的人跟着你学习一段时间而已。 ' T! D5 ?* S& W! M& h( |& z6 O' }* D
很多提离职或被准备裁员的员工岗位上,经常会突然增加人或者直接安排人当你助理,其实就是公司在间接让你交接,有些领导会找一个理由,比如他会说看你太累了,要找个人和你一起分担下。 + K( L' N! ~! c% _& L - F; `. J- O5 S0 h! @这里需要引起重视的是,老板对你辞职的态度。这个态度很有玄机。他没有想留下你,只是希望你再坚持一段时间,那就说明,他根本不想留下你,之所以跟你打电话或发信息,也是被逼无奈。换句话说,老板并没有拿你当人才,屈尊相求,不过是权宜之计,一旦新人各方面到位,立刻翻脸无情。/ r6 X4 F. I6 F" p% H
l5 o& t, n8 X( B03 善始善终没有错,但必须要先找好“下家” ! f( W& L. k; }; ]: c ?! R 2 B- G" s$ E& G1 G遇到领导挽留的情况,应该怎么处理呢?大的原则是,既要保护自己,又要说得过去。从一个职场人应该具有的职业操守来说,虽然提出了辞职,但是没有理由不做到善始善终。在提出辞职申请前,你最好要提前找好“下家”,提出辞职申请后到办理离职手续的一个月期间,你也要做好工作交接和新人培养工作。 1 U c+ X. [' u/ P; d& M3 N. J * n5 q- g' C6 j, g' `4 L但是,有一点需要注意,不要被老板的花言巧语所迷惑。如果你的工作具有短时间内的不可复制性和不可替代性,老板免不了会忽悠你,诸如公司离不开你,希望继续留在公司。 ; z% T+ s) _, q2 r: o : N6 s8 b0 l3 c+ |4 i# a( [, B老板这样做的目的无非就是为新人尽快成长赢得时间。如果你心存侥幸或感恩,或者高估自己,太把自己当回事了,相信了老板的空头支票,那等新人进入工作角色以后,老板立刻就会变脸。 % D' r v: q# b D$ [5 c/ ` ! L$ s8 K t" _) P, V6 j" g0 h( v最好的办法是,在提离职前就利用工作的间隙开始发简历,试着接触猎头公司,或者让自己的亲戚朋友开始留意好的工作,真的找到比现在单位如意的后,再决定跟原单位“告别”。 $ B2 N& l* P2 H7 g/ S . C% C$ G$ P% J; {千万不要一时冲动“裸辞”,“裸辞”后悔的概率高达95%。如果你在短时间内暂时没找到合适的下家,那就利用业余时间先磨出你的一技之长或一个靠谱的作品,可能是写作,可能是编程,可能是平面设计,也可能是你自己感兴趣的其他事情。6 @/ D( S/ X( s! b
! W; q5 Z P) B/ ~总之是一个可变现的业余爱好,当你可以不依靠公司的平台也能有稳定收入的时候,你就有底气潇洒地离开公司了。 8 J* [0 y e9 P6 Z+ c1 I . n' Q W3 L- n. Y+ [# G( Q% m* t如果你实在急着走,那就借口已经找到新的单位,请老板尽快安排接替人员,然后承诺在一个月的离职过度期间,会辅导新人快速成熟。一个月以后,如果公司没有安排新人顶岗,你可以自行离职,而且并不违反劳动法。4 n, @1 c7 A o3 p: [