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报价的最佳时机应该在顾客基本了解、 认可产品的优点, 并显
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: ^# x& t, F- _) o \0 k; {7 \然已经产生了一定的购买兴趣之时。 顾客越了解、 越喜欢产品, 对
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价格的抵抗力就越弱
0 z- Z: l/ C. {1. 为什么不要一开始报价?
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现在很多建材、 电器、 家具等生活耐用品虽然都明码标价, 但
9 ^6 J1 l0 i. S) w$ [& Y是有时由于打折等原因还是存在 “二次报价”。 有些销售顾问担心延
! x7 F" i: s% k0 \0 h# O迟报价可能会导致顾客走掉, 其实多年的研究表明: 走掉的毕竟是
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小部分, 走掉的顾客中很大一部分可能都不是你的目标群, 一般来
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讲, 在购买生活耐用品时, 顾客如果喜欢你的产品, 是不会因为报
5 H7 A* e# x" `8 Y2 {, s, _价问题而轻易走掉的。 所以一次、 两次地采取 “忽略法”、 “绕绕
( X# V- Y; s) n% w- k2 Q4 y法” 等方式绕开报价还是可行的。 相反在顾客还没有了解产品基本
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情况下的随意报价导致顾客走掉的情况非常多见。
/ q+ q- N+ F0 s6 U, a: ~2. 何时为第一次报价的最佳时机?
) \7 x8 G3 L$ C什么时候是报价的最佳时机呢? 报价的最佳时机应该在顾客基
$ v3 i2 k5 N6 b- s7 x+ J; N c本了解、 认可产品的优点, 并显然已经产生了一定的购买兴趣之时。
2 f$ k A4 o c1 Q6 w% d3 `" s顾客越了解、 越喜欢产品, 对价格的抵抗力就越弱。 有经验的销售
3 ~4 X7 W, p& i+ G顾问往往会视顾客表情、 语言等展示出来的喜爱程度确定应采取的
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谈判策略。 比如顾客去买一件衣服, 那么最好应该是在她充分了解
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# _7 w+ ?* u) B这件衣服的材质、 款式、 品牌、 时尚度等, 并且试穿时在镜子前端
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详良久, 感受到了其合身、 舒适后再报价, 越喜欢的顾客往往会越
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容易失掉反抗能力, 只要在她承受范围内, 她买的概率会高很多。
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所以应该尽可能想办法结合顾客的需求把产品的卖点说清楚后再报
/ A' {1 \8 I3 K) K5 x价, 在认为顾客还没有接受产品之前尽量推迟谈论价格。
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3. 过早报价的坏处
8 ]% N$ r5 r; a7 V7 W8 f+ i当顾客还不了解产品的优点时, 过早报价最大的坏处在于会将
8 p. _4 o1 s4 k- V6 H顾客的关注点全部聚焦于产品的价格本身而忽视了产品的实际 “价
1 f" ^6 h" b2 m值”。 产品的 “价值” 是由产品的材质、 工艺、 技术、 功能、 服务、
% A3 \; h4 r- X3 i价格、 品牌等多种因素综合而成的, 而非单一的价格本身, 所以这
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时一报价, 顾客要么吓一跳, 转身就走, 要么就会直接跟你讨价还
# y3 g, r3 O. s9 [5 U# z; w价, 这样就会提前进入讨价还价的环节, 往往很容易谈崩。
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实战答疑22:
: L6 H6 c' a% B. X& d- Z$ n# w如果顾客坚持要让价, 我们该怎么让?
3 z' @$ K4 ]9 @& ^卖方一下子作了比较大的价格让步, 结果问题出现了, 顾客对
8 O8 ~# M- p! s- @我们失去信任了, 显得很犹豫
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1. 错误的让价策略会加深顾客的不信任
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我曾经亲自经历过一件事情, 让我对让价策略失误带来的后果
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有了切肤之痛。 在早年的时候我们曾经接待一个海外的华侨, 他希
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% D' k. k7 ^7 t; D望跟我们谈一个金额很大的采购项目, 由于项目很大, 所以我们很
+ g8 C4 L% N6 p希望能够拿下这个订单。 经过几次接触, 彼此印象很不错, 他对我
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们的专业也非常认可。 但是在价格谈判时, 我们的谈判代表犯了一
) F# v4 A- \8 \1 u: o( ?1 ]个致命的错误, 为了尽快拿下这个大客户, 谈判代表一下子作了比
4 I. ~$ P8 e7 x, Q* {. F较大的价格让步, 结果问题出现了, 顾客对我们失去了信任, 觉得
; Y+ l+ V9 s" p! |/ _这中间水分太大了, 显得很犹豫, 最终这个项目没有成交。
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下面是一个我为某品牌卫浴服务的例子。 由于帮助其做终端体
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系提升项目, 我有幸经常深入市场一线, 当时公司推出样板房政策,
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样板房有七折的优惠, 但是条件就是顾客要在我们规定的时期内先
1 |: C! \2 |, X; ~- l8 `进行安装, 并且允许准顾客参观。 由于我们的销售顾问沟通不到位,
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所以没有提任何要求就给予了顾客七折折扣, 结果顾客反而慌了,
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认为我们还可以让出更高的折扣, 因此对我们的七折折扣非常不满
- h% E& D1 e& ?; w意, 甚至产生了 “你们利润太高了” 之类的质疑, 让我们的销售顾
& x: G @# }, R, c' W2 a问很郁闷: 没赚到钱还让顾客不高兴。
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2. 完美让价的五大原则
0 y. W) [. x- U3 b [( O(1) 寸步不让, 除非交换
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要让顾客前进每一步都付出 “惨重” 的代价。 举个例子来说,
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如果顾客要求让价, 那么首先你应该坚持不能让步, 并且反复强调
# ~) ]# A7 a- f9 [产品的好处, 因为价格支撑的理由越充分, 你的 “势” 就会越足,
( D: p; w. \7 s. E; o1 _! P" d此消彼长, 对手的 “势” 就会削弱下来。 如果顾客一定要降价, 那
: A Z9 w# W* k么作出让价时一定要提出自己的要求, 比如在购买时间、 付款方式、
; R) Y! l$ Y2 }; `开票方式、 定金额度等方面限定顾客。
$ ~% ^7 H" Y+ y% z6 n' b+ H4 `“如果您今天就买, 我可以给您 × % 的折扣。”
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( c F3 \5 m: }7 w: q5 o, {“如果您用现金付款, 那我可以给您一些优惠。”
: W1 S# `1 f1 F7 s! u& q“先生, 那您先交一部分定金吧。”
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(2) 让价一定要小而缓
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在让价的时候一定要 “小而缓”, 比如不能像前面说的那样直接
, c$ F# n3 L. b. e: k就给让 20% , 一定要低于顾客的要求, 而且幅度要小, 否则顾客就
/ a( d( e" T+ m/ B会觉得你一下子让了 20% , 那起码还是可以再让 10% 的。 有些人担
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心顾客是否会因此走掉。 大部分不会! 只要顾客对产品真有兴趣,
4 }; a0 e7 X- Q# `真心喜欢你的产品, 就绝对不会轻易地走掉。 比如我的咨询培训产
6 p, V1 Y/ r' N+ G) |/ G/ m品的销售比生活耐用品的销售更加有难度, 因为它是无形的, 而且
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价格不菲, 但是我发现一个很奇特的现象, 只要顾客了解过我、 看
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过我的博客、 看过我的书, 觉得确实有价值, 他们还是会继续跟我
) a# J8 }# i2 K) Q# _/ }( A/ n合作, 如圣象地板、 大自然地板、 红星美凯龙、 友邦集成吊顶、 金
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顶吊顶、 皮阿诺橱柜、 浪鲸卫浴、 鹰卫浴、 美的电器、 超人电器等
/ v8 `6 L2 ]" ^$ f( f领头企业都会来找我。
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(3) 不断降低对方的期望水平
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在讨价还价过程中, 要多次对顾客要求的价格进行拦截, 比如
$ t7 ^ _* F" j. B$ a5 Q" ?5 U经常有营业员对我说: “先生, 我实在不能让价了, 因为再让价就得
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我自己贴钱了!” “您也知道一分价钱一分货, 宝马与桑塔纳的价格
; h& c; a& C) [9 r! o1 u0 I肯定是不一样的……” 其实这也是一种对价格进行拦截的方法。
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(4) 态度要坚决, 语气要温和
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顾客就是顾客, 虽然我们为了各自的利益不得不进行谈判, 但还
) f9 l/ |7 O& ?1 M1 `# d' C- R是要保持对顾客的尊重。 我曾经请教过一个非常优秀的销售谈判专家
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为什么她每次都能谈判成功? 她想想, 笑着告诉我 10 字秘诀: 态度要
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% [8 {* y4 I( L坚决, 语气要温和。 所以我们对待顾客就算 “彼此观点不同也不必激
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动”。 该坚持的得坚持, 但是该尊重还得要尊重, 有话还得好好说。
& j% H6 `" c( y+ k. H* S(5) 最后就算让价, 也要给予足够的理由
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在西安为某建材企业培训的时候, 一个销售顾问讲到了这样一
% E) h7 }% x! o7 e$ @个案例: 当时由于当地的销售顾问对同一个产品给予了两个顾客不
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同的价格, 结果两个顾客又彼此认识, 一沟通问题出来了, 后面购
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买的那个顾客非常生气地质问销售顾问为什么给她这么高的价格。
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我们设想一下, 如果销售顾问在给予先前顾客优惠时说明让价的理
! |5 U; B5 p: K( e' H6 ~ i由, 比如 “现在公司在搞活动”、 “这款产品正在特价销售” 等, 也
% O. Z: K: U. j# h+ X/ |许就不会产生这样的问题。 但是非常遗憾, 我们的销售顾问往往没
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有这样的习惯, 结果导致顾客不满, 甚至影响自己在价格谈判时的
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立场坚定性。
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告诉顾客优惠的理由
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顾客得到优惠时, 他们也需要了解得到优惠的理由, 否则他们
6 k6 q X" I# b% ]会产生怀疑, 要么怀疑你没有给予更好的优惠, 害怕自己买亏了,
* s/ G% W. b+ o8 A, W! W要么就会质疑产品是否有问题, 不然为什么这么便宜。 人就是这样,
( H; t" q) @! x3 u: k不断需要知道理由, 所以你可以说:
) p/ r" q1 B3 z5 E9 C“现在正在搞活动, 所以优惠。”
" S/ {, E3 z9 H7 ]“现在正是店庆期间, 所以优惠。”
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“您正好是我们的第 1 000 个顾客, 所以给您优惠。”
4 N! h! b+ Q2 x1 i* [$ S$ r% G* k“因为您是我们的老顾客, 长期支持我们, 所以我们老板特别
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给您优惠。”
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反正需要一个理由。
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