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1. 成功销售是团队合作的产物
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F7 T- M A, i& ?6 K1 }生活耐用品销售的成功绝对不是个人的独唱表演, 而是一个团
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体亲密合作的产物, 因为你需要设计师、 外围业务人员、 安装工等
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团队成员的帮助才能成功。 而顾客进来后他们对销售顾问本人、 其
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他店面人员、 产品、 店面环境与氛围、 安装质量、 售后服务等的综
1 h( L6 t$ q g+ M* y6 y4 X/ ~合体验形成了他们的整体感受。 有顾客向我抱怨说: “感觉你们的设
# ?/ o3 T+ D& n! A) l+ ~) `/ ~; C7 G计师都那么自大啊, 爱理不理的!” 也有不少顾客向我抱怨: “有一
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位销售顾问对我不太礼貌” 等, 尽管接待她的销售顾问竭尽所能,
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但也无法改变她对我们店面的整体感觉。
) c' X& q( p! C: p: ~4 ~我们应该时刻记得我们是一个团队, 正如本书所列举的案例一
+ t* h( @ ?% f+ E4 X+ n* j样, 帮助我们的顾客挑选他们合适的产品是我们团队的责任而非个
7 B# O/ U( R: S# x! c+ h人所为。
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2. 我们应该像一个团队一样去战斗
8 H9 k7 [9 J# r# X比如顾客进店后, 在销售顾问的接待下在店内 “巡视”, 那么我
+ ]) ^. [) R$ y9 v T- H9 a! ~0 @们其他销售顾问见到了, 绝对不能过于冷漠, 不能觉得跟自己的业
& \4 m s- f" K. C务无关, 所以 “事不关己、 高高挂起”, 冷眼相待, “又不是我的客
+ r8 S* n( H+ u1 s* \% J7 n户, 我凭什么要冲你笑” 的心态是绝对不能有的。 帮人就是帮己啊!
4 J4 \ B2 c Z' k& Y) f5 o9 O# d所以其他销售顾问、 安装工也应该主动向顾客微笑打招呼, 让顾客
2 Y3 e0 M8 O% `. c; `+ }2 [, m8 m觉得我们是一个很和谐的团队。 齐心协力, 团队合作才能会生意节
7 n( p- I' u* i2 v) V ~节高。
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设计师见到顾客也应该主动地起身打招呼, 绝对不能觉得我只
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是管设计的, 销售不关我的事。
- M- }& G; |' G( F; i比如倒杯水, 在有些店, 我问销售顾问为什么顾客进来后没人
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倒水, 回答很多是: “因为我一直忙着接待顾客, 没空倒水!” 这绝
0 X# { E: }( }! T" j- Q对是借口, 先不管他本人是否有空倒水, 至少还有其他同伴呢。 你
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不能帮忙倒一下吗? 总不能说不是我的顾客我就不给倒水吧? 在北
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京一家地板连锁店, 当时大家都很忙, 我就连忙帮着给顾客倒水,
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结果店长很惊讶地说: “怎么能劳烦陆老师倒水呢?” 为什么不能呢?
2 D2 m, J8 {7 f$ J我在你们店里就代表你们店里的形象啊, 顾客不会知道内情, 他们
) l: W3 s7 E! P4 D3 O+ e! O只会怪我们照顾不周。
# ~' ?% C6 E5 `# [; s/ ~类似的情况还有很多, 在此就不一一说了。 总之还是那句话,
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销售是一个团队的游戏, 需要大家的通力协作, 而不是各自为战。
% T$ `( D% n& z% R) o要始终牢记我们是一个团队。
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