顾客购买生活耐用品的四大典型消费心理

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8 |5 H5 ]; X' R3 ^6 X# _# b为什么我们说生活耐用品的销售尤其与众不同？ 主要是因为以

下四大典型消费心理：
1. 一般的顾客有大概的预算， 却没有确定的购买预算
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一般来讲， 顾客购买生活耐用品、 珠宝等产品之前基本都会作
. A, c) Y# P. R% L一个初步的预算， 有的人甚至为此召开家庭会议， 但是最后发现基
' L% ], S6 k. g. E/ z本都是超预算的， 所以这就给了我们销售顾问很好的发挥机会。 我
0 g" m3 K& v) |5 N  A$ F- h经过多年的观察， 认为只要准确把握顾客的需求， 策略到位， 用我
在 《建材家居就该这样卖》 （升级版） 和本书中的策略与技巧激发
其购买欲望， 同时经过我对大量学员的测试， 在顾客心理预算基础
, I& P8 o* E; t上将成交金额提升到 120% ～ 160% 是完全现实可行的。 为了让大家
更好地理解这个概念， 我先举几个我在生活中亲自经历或者亲眼看
到的案例， 看看大家是否有同感。
8 c: N- O  `* H9 C5 S; u4 o前段时间我去买衬衫， 本来个人的预算是准备购买 4 件， 单价
$ Y5 ?9 G" k$ a/ i$ }- {2 h在 800 ～ 1000 元左右。 结果到那里正巧一个著名的品牌有买赠活动，
买 2 件衬衫送 1 条领带， 在销售顾问巧妙的激发下， 比如他会说：
“以前这条领带要 1 355 元 1 条呢， 现在多合算啊”、 “明天这个活动
$ p2 i( l) z) B: @. x6 G就要结束了啊” 等， 我以1 100 元1 件的价格购买了6 件衬衫， 尽管内
6 ~1 j4 b. C8 s( r8 |/ |" ^& l! {# l* r心不断地告诉自己不能超出预算， 但是在诱惑面前我还是选择了妥协。
一次在常熟某品牌地板店， 一位阿姨原来只考虑购买强化地板，
3 C+ `0 Y9 o) c# P$ k2 R% `但是经过我们的努力， 通过告知其环保等重要性， 她顺利购买了我
+ w+ H+ Z, E2 e0 b们的实木地板， 价格比原来高了 2 倍多。
; K% N3 U2 R' Z! v" v) c4 e7 D0 j. u一次在斯沃琪 （Swatch） 手表专卖店， 本来一个女孩看中了一
款价格 500 元的手表， 但是销售顾问看穿了女孩的心思， 巧妙地说：
“看来你喜欢这种颜色， 与其买这款， 我建议不如买另外一款， 这是
今年的新款， 款式很新颖的。” 结果一番交流后， 女孩还是觉得买新
款的比较好， 新品的价格是 699 元。
2 C/ H. x! A& I2 B6 [1 O$ _5 \6 w. D还有一次我在施华洛世奇店作调研， 遇到了这样的事情。 可能
6 w5 t' W2 t4 `. @) w一位顾客原本只有 1 000 元左右的预算， 但是由于水晶饰品实在太漂
: _0 m/ H0 g4 h9 p. i0 }2 q  F" O亮， 加上销售顾问激发到位， 顾客除了购买一条水晶项链外又购买
了几件精美的艺术品， 总共购买了 3 245 元的产品。
. R' V( V7 K+ V( W8 n1 i以上类似的事情你是不是很熟悉？ 这些事情是不是经常在你身
" s0 V  I" a! Z! O3 ?边发生？ 是的， 没错！ 只要激发到位， 完全可以让顾客超出原定的
7 N1 T( w1 G" x; a/ v5 ]预算， 因为顾客内心也从来没有确定过自己的最终预算。

  V% h+ d! |0 |9 l" g2. 顾客的购买决定是随意的， 没有强烈的逻辑
3 B3 l' O2 U, Y上面举的很多例子也说明了另外一个道理： 顾客的购买决定是
随意的， 没有强烈的逻辑。 不要以为既然是生活耐用品的销售， 价
格不低， 顾客应该会很理性， 其实根据我长期观察的结果来看， 顾
客尤其是女性顾客的购买决策， 感性的成分还是占了很大比例。
3 m" f- E, U5 q. V比如上次去某家纺企业培训， 销售顾问跟我分享了一个故事。
! o! O$ u; ]* p: t4 d8 j他们公司开发了一种高档记忆枕， 每个要 2 000 多元， 一次无意中她
, l9 K" X; G! E# r- C5 l在一张样板床上放了一个这样的枕头， 于是每次顾客进来看到这个
0 J. ]; H0 ]3 K" o" t2 ]奇怪的枕头都要问： “这是什么？” “是一种神奇的高科技枕！” “我
+ A1 a, S/ P/ e9 a可以试试吗？” “可以！” 结果第一天就通过这种方式卖掉了 5 个记忆
; S8 _0 t! ?9 [; _# |枕。 可能这些顾客原本只是随便来看看或者只是来购买床单被套，
但是经过这么一躺、 一试， 他们就决定购买了。 正是由于顾客购买
" C: c: L5 A, z; d8 o: k2 K. C; e有着很强的冲动性、 随意性， 这意味着如果我们对消费者的销售策
% s. N7 B5 [- B; J, [( y% X略是正确的， 那么很可能会产生意想不到的效果。

3. 顾客先相信人， 再相信产品
在生活耐用品销售中， 人的重要性是毋庸置疑的， 生活耐用品
. R! w( ?# l; z% B  D的销售顾问越来越多地承担了品牌代言人的角色， 这样就对销售顾
问的个人礼仪、 接待行为等都提出了更高的要求。 说实话， 现在生
活耐用品已经具备太强的同质性， 你做广告， 我也做广告， 你请代
言人， 我也请代言人。 我们曾作过一个统计， 竟然惊讶地发现几乎
所有的一线、 二线男明星、 女明星都被诸如地板、 卫浴、 电器、 家
) ?6 k5 ?6 E8 ~: i; O, k纺等生活耐用品企业请了个遍。 而终端硬件、 产品更加不用说了，
$ i7 b/ y& E# B2 E说句开玩笑的话： “如果换个招牌， 一般消费者也不会感觉出来！”
8 Q9 [- x0 k$ f  H/ u  Y就算品牌强势、 终端形象好， 最终也要靠销售顾问来接待、 推荐、
  |4 L9 V$ @' r" b完成销售。 所以销售顾问成了企业品牌与消费者的最终接触点， 其
服务的好坏直接影响到顾客对品牌的最终感受， 并且会影响深远。
: v, G4 `2 [0 b& V( N6 Q( i8 a我在进行终端走访的过程中发现， 现在生活耐用品领域已经出现了
7 e$ J2 H* ?0 `! T# T& K不少所谓的 “明星销售顾问”， 由于口碑好， 老顾客都喜欢找他们，
+ l; x! i. h5 F' E% J甚至到了 “不认牌子只认人” 的地步， “因为牌子太多了， 我们不
- y3 d" j+ N5 \. D- |: Y专业搞不清楚， 所以不如相信销售顾问更好， 她卖什么我们就跟着
买什么。” 这就是顾客的心声。

3 {! B5 ^1 |" r* G4. 理由比客观事实更重要
' z7 P2 ~% p. A7 J6 B由于生活耐用品具备与顾客自身以及家庭生活密切相关、 影响
9 N5 l$ y, G. _: E4 a3 a5 ~3 `; D持久的特点， 所以顾客害怕作出错误的决策， 从而影响家人的生活
1 s; w8 X/ a" k' W2 l品质。 如果可以解剖一下顾客内心的话， 你会听到他 （她） 内心正
不断地问自己：
/ P0 T, h6 n! f0 ?; n• 为什么我要买这个产品？
• 我凭什么相信你所说的？
• 你有什么证据可以证明？
顾客会从你的语言、 举止、 神情等多个角度观察你， 他们很容
' e/ Z7 F3 |7 }# ?4 G易失去内心的安全感， 因怀疑而拒绝购买， 所以顾客内心很需要销
售顾问给予足够的理由支撑其说法， 支持其购买决定， 有时理由甚
( y  d6 v! c/ k. ^" b. p6 h至比客观事实更重要。
9 a# y$ Q# Y% u1 N$ F时代变了， 以前由于市场火爆随便站着都能卖货的时代已经一
去不复返了， “生意难做” 是大家的共识， 因此我们的销售理念与技
9 n$ h# t4 e' m! P  |能也得变。 由于生活耐用品的销售周期长、 难度高， 更像一场与顾
4 H  h. _# O  L! C客进行心理较量的 “马拉松”， 如果这个过程中能够更好地掌握一些
4 `* [/ S* B' S  j顾客选购生活耐用品的心理， 又能很好地调控自己的心理， 那么无
! V6 J( |3 q2 f& [* h# @疑将大大增加销售的成功率。

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