无论和谁相处，都要记住这个“潜规则”

有钱人

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关系再好，有些话也不能多说
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比如：

你朋友家的孩子填报志愿，来向你咨询一些经验，而你对这个领域也一窍不通。

2 B2 S- B, d. g  E8 `1 w- C8 ~& @& @但是，你要面子还热心肠，朋友都主动开口找你了，你问了一圈最终给了对方一些建议。
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* K2 W' ]9 c. j  |8 Z结果，朋友家孩子真按照你给的建议报考了。

& q2 x" S8 H" d$ t) _结果有几个？
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$ c2 Z5 L0 l: a, I' t2 p第一：你给的建议让对方满意
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/ i0 @, w+ F4 _$ `对方感谢你几句，再也没有后文，你觉得自己付出吃亏了，心生不满。

& }' P, S$ X/ v2 D* a& J. q% i第二：你给的建议对方很不满意
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到了学校，孩子一看傻眼了，后悔了，跟父母添油加醋抱怨一番，在背后说你这人不安好心，嫉妒他考了好成绩。
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5 ?# N0 a' \6 b) `, q5 g你帮了忙，反而成了被记恨的人。

类似的问题还有许多。
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身边人的夫妻感情，情侣之间闹了矛盾找你抱怨，朋友家人生病找你出建议……

% I1 ?" e/ I' [凡是跟人，跟钱，跟命，跟决策有关的话题，你都要谨慎。
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# R- I( O9 \0 s7 h少说，多听；
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3 ]2 W3 W+ n; q! s- ?只给情绪价值，不给实际策略和建议。

即使对方真心实意请你出谋划策，你也只是给指点一下，最终的决定依旧要让对方自己来。

3 N7 `8 f+ x6 R" B- @" d关系再好，当你擅作主张，热心肠给对方做决定，你都会承担不必要的风险。

* u( k/ s5 D' c6 n" {自己背负了损失，你们的关系也可能反目成仇。

% r6 a0 I$ z) y; y# l再比如说：
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一件事，你本来做不到，没有能力做到；或者你勉强能做到，但你会损失很多，最后你帮了对方也得不到任何好处。
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你说这件事，你为什么要答应？
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出于义气，为了面子，一时冲动。

6 K$ c7 K8 Y) i2 |+ z1 L6 e' @话说出去了，就是泼出去的水，收不回来。
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你答应别人的事情，只能硬着头皮去做，做好了不一定有好处，做不好一定是你背锅。
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别轻易给人“打包票”，多观察，多听，少决定。

对于你不熟悉的领域，不熟悉的话题，不熟悉的人，一定要谨慎谨慎再谨慎。

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你跟任何人聊天，都要学会分析对方的“意图”
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你代入两性关系，朋友相处，同事打交道，老板跟员工相处，都适合。
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5 }# Y6 k. j) C8 }2 D+ {; D/ _- P+ g正常情况下，人与人之间聊天的目的无非3个。

第一：推进关系

常见于你与客户打交道，你跟陌生人打交道，你跟朋友相处……

过程一般是这样：

开门见山，释放善意；

展现价值，释放信号；

, R  \8 c5 F1 f: s4 y$ J# H2 O: N& p主动付出，满足需求；

! N7 D) j+ Q3 k5 a: u2 y试探结束，得到回应；

, o- F: k* f) L0 a关系推进，破冰转折。
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第二：互助双赢
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比如说：你跟团队里的同事开会，提出方案，解决方案，达成一致目标。

你跟爱人相处，发现矛盾，面对矛盾，坐下沟通，解决矛盾。
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这就是“双赢式”的聊天状态。
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能够坐在一起，试着去解决问题，试着去实现某些价值，试着去解决彼此的困惑。

& B5 d4 X/ m: [! M效果好的话，对彼此都是双赢；

效果不好的话，小矛盾会升级。

1 y4 r7 ~: b# z2 o) A: n第三：情感互动

主动方：情绪发泄者。
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被动方：情绪垃圾桶。

& t& E# C# Q7 J7 t, }对等状态：能够共情，互相提供情绪价值。

这三类，毫无疑问“对等的聊天”才让人舒服，关系才是升级的。
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除此之外，无论你是情绪发泄一方，还是成为“情绪垃圾桶”一方，都不利于关系的发展。
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5 G  j8 \' U& j0 z6 r5 k你要学会分析对方的聊天意图，去分析对方话语背后的真实想法。
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举个例子：
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朋友跟你抱怨感情，抱怨婚姻，把伴侣说得一无是处，十恶不赦。
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TA的真实目的，是希望得到你的建议，得到你的方法，或者听你“劝分、劝离”吗？

$ F2 F  O7 {+ X0 q2 z- s6 b7 _/ P都不是。

; g- R' P' x6 pTA只是单纯想抱怨，想发泄情绪，想吐槽而已。
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你只需要扮演好倾听者，偶尔给一句安慰或提供积极情绪，或与他同仇敌忾骂几句就够了。
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. T3 N8 [7 r' {* r/ y& ?千万别给“劝分，劝离”的建议。
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8 T& ]1 c# u* P# ?不然，等几天后，对方两口子又整齐恩爱站在你面前，你就很尴尬了。

/ l8 ?3 F- e) N( N有些人是炫耀，有些人是抱怨，有些人是发泄，有些人则是寻找共鸣。
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! R, H8 n8 a. e" p+ V% y+ P具体情况，具体场景，具体的人，具体分析。

. O/ |; k& B5 L( ^5 s当你学会“分析对方谈话的目的”，你就能轻松跟任何人打交道而不吃亏了。
  l% z* U- R9 \3 J
% r5 V" S: O. J& J5 ?话题：
1 a6 R. K0 P+ Z* Z! j6 j跟人打交道，你擅长倾听还是倾诉？
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