为什么能力强的人得不到提拔？这5条职场经验，越早明白，升职加薪越快

有钱人

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在职场中，有些人工作了很多年，要经验有经验，要能力有能力，业绩也不错，为什么得不到提拔呢？

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7 j% \5 @2 L/ V4 W3 C" j这是因为他们只会闷头干活，从来没有研究过职场潜规则。以下是我总结出来的五点经验，越早明白，升职加薪就越快。
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4 E1 \% O0 q, l* N$ B3 J恃才傲物。只会做事，不会做人
7 F" o% i" F$ m0 P$ y. j有很多业务能力强的人，都存在这个问题。
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他们往往恃才傲物，不会处理人际关系，认为处理人际关系就是讨好别人。

# ~8 x8 m, E) U. N% d自认为有才，自尊心很强，自己是凭真本事吃饭，对人际关系的做派嗤之以鼻，所以不屑于如此“作贱自己”，这就是他们的典型心态。

1 `. B* l5 a9 Q, N, D# |( A6 h; D他们不知道能把事做好只是受到重用提拔的条件之一。越往上走，人际能力越重要。
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2 M6 G- {8 m# v8 V, z) l& e因为不会处理人际关系，上级只好把小事给他做，把重要的事给别人做。

1 |4 `$ q0 Q5 X7 {# u+ A小事只需一个人做就行了。而重要的事，大一点的事就需要与人沟通配合来做。
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因为情商低的人与人沟通配合能力差，因此不敢给他来挑重任。

% c# N/ u& b/ _6 G- |久而久之就被边缘化了。
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喜欢自以为是
6 N  n8 o, m8 {1 O因为能力强，所以对不如自己的人，往往瞧不上，自以为是。

这类人做领导一般会出现三个问题，

一是听不进意见，认为只有自己才是对的，就没有人敢提意见了。你说什么我就做什么，你说怎么做，我就怎么做。下属工作就没了积极性。
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: i* b" D" Q" A1 {8 i5 N/ h! n二是容易事必躬亲，凡事亲力亲为。自己忙死，下属闲死。把下属弄废了，自己也吃力不讨好。团队出不了成绩，还怪下属不力。
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三是容不下别人的错误。对下属求全责备，批评过多，打击下属的自信心，最后离心离德，成孤家寡人。

因此这类自以为是的人，即使再有才，领导也不可能提拔。

03
性格太直，喜欢硬刚
固执也是一大特点，遇事钻牛角尖，认死理。不懂变通。

情商不高，碰到问题容易硬碰硬，美其名曰是直爽。
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有时确实要硬刚，但有时需要柔和，做领导，要根据不同的人，要有不同的处理方式。
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耍小心眼，聪明过头
自以为聪明，懂人情世故，同时巴结多个领导，甚至越过直属领导去结交大领导。以为树大好乘凉，树多靠山多。殊不知，这是犯了职场的大忌。
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! h* j' l5 s' ~$ H* m& O$ ?, U) \* l相当于墙头草，谁都不敢把你当心腹，谁还能重用你、提拔你呢？

# @$ l) A+ G3 e2 U& u; P还有一种是喜欢玩各种小套路，喜欢算计，占小便宜。自以为聪明，还沾沾自喜，认为其他人都是傻瓜，只有他最聪明。他们的口才往往极佳。
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1 Z6 c/ Q8 b' N1 C' O9 C殊不知，对于这种人大部分都是敬而远之的。
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当领导的也不傻，你套路多，领导也要防着你。
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没有边界感，不懂得拒绝，事越做越多
因为能力强，做事的效率很高。因此往往别人搞不定的事情，他能搞定。而他也沉浸在这种能力陷阱中，感到很自豪。
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, t8 R! s1 x% T1 V. ]: B% Q加上别人送你几碗迷糊汤：“你真有能力，真有水平。这件事只有你能搞定”，就不知东南西北了。
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这样的事情多几次，你就成了做事的机器了，事情都往你身上推，事越做越多，最后成了老黄牛。做事任劳任怨，功劳没你的份。
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只知低头干活，不懂抬头看天。
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对于这样的人，领导不可能提拔你的。最多平时关照你几句：你辛苦了。

在他眼里，你就是一个干活的老黄牛。把你提拔上来了，谁去干活呢？
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$ v. i0 z1 H: N1 g总之，在职场上混，要想提升，能力强只是条件之一，还要洞悉人性，善于处理人际关系，这才能得到提拔重用。