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拒绝996的胖东来

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发表于 2024-7-19 16:33:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
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1、3 G/ }2 \9 X: v  U- x
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当互联网大厂把996和奋斗划上等号时,职场内卷愈发严重。中层卷基层,甲方卷乙方,每个打工人笼罩在焦虑之下,生怕被职场淘汰,房子断供、孩子的奶粉钱无处着落。
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2 N' d4 b0 M2 O8 z( m打工人越焦虑,企业家越高兴,他们一边高喊“生意难做”,打造苦情人设,一边疯狂消费,购进豪宅、豪车,把子女送往国外。生意难做,丝毫没有影响到他们奢华的生活。$ a9 q; m4 V2 ?
1 F; G/ A# t5 i5 G* ?6 U
只有河南的胖东来创始人于东来说了一句真话:996不道德,是无耻行为,员工不是“工具人”,他们应该学会享受生活。
# d" I. [) _! F于东来是这么说的,也是这么做的。为了让员工学会享受生活,胖东来开出了高于行业平均收入一倍的薪水,每天只准工作6小时,全年必须休足130天,堪称超市界的一股清流。! t  D- S5 O2 ?5 @

2 T  @& O0 [) ^即使这样,于东来仍不满意。他表示:为什么欧洲的员工能一年休息180天?未来胖东来的员工也要达到欧洲标准。8 X! P5 T5 ?3 a
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对于企业管理,于东来说“企业家要学的不是搞内卷,而是学分钱”,把钱分到位了,一切企业管理的难题将迎刃而解。
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一波波企业家前往胖东来考察,绝大部分人又摇着头离开了。考察者发现,胖东来在采购、销售和售后上,并没有什么独门秘籍。
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胖东来做得好的原因是老板愿意加工资。- f) B% g1 z1 m  o2 Y# s& ?+ v0 Z7 I
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一名普通员工的工资由18项组成,除了基本工资外,加班费、带薪休假、全勤奖、委屈奖、绩效、分红等等,于东来想方设法给员工多发钱。
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企业文化做得再好,不如给员工多发100元实在。人心是肉长的,得到了实惠的员工会自发把企业当成自己的事业来干。
. J9 _: y6 ^" O7 o- X曾有人参观胖东来时,发现员工跪在地上擦地,便好奇的问她“为什么愿意这么做?”员工回答:超市没有强制要求,是她主动这么做的。- b% B! \: _6 N" y$ F

$ V% J( s6 ^* B5 s% |分钱,多发工资,激发员工的积极性,多么简单的一个道理,99%的企业做不到。4 c: U! A2 O, @. Z2 x5 G

9 \* p. G8 g: H1 u3 B2、
5 O- T$ a' }6 K* A! W# W多数企业家关心的是如何扩大规模?恨不得今天创业,明天上市,后天财富自由。员工的福利按照最低标准来,省出来的利润全部流入个人腰包。
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广东有家小家电厂,老板在镜头前吐槽“订单少,开工不足,每天都被压得喘不过气来”,转身就钻进了刚买的奔驰S500中,去深圳看了一套标价1800万的新房。
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他管理工厂的方式很简单,把压力推给下级。基层员工不卖力,肯定是中层管理在偷懒。老板骂中层,中层骂基层,一层一层向下骂,这是很多企业管理的常态。( w& f" g' N! l+ I: U

3 Z5 O" q7 E2 l一位跟着老板干了十几年的老主管说,自己一天工作十几个小时,工资仅6000元,这么大的压力拿这么少的工资,真不知道图什么?
$ Y+ k# A0 M2 a# e
8 d# }3 q: N& R( l( G+ @* |这也是很多打工人的心声,收入原地踏步,责任不断增加,下班了还要盯着微信,第一时间在群里回复“收到”。$ K9 L! H/ e& ~4 D' X
曹德旺说过,千万别相信老板嘴里的鬼话,整个公司最好做的岗位就是老板,坐在办公室里下命令即可。
4 Q" V, }( J: z  ^3 h7 P
+ w# N. D+ m' t% z中国的企业家们,接受了太多西方管理学的东西,MBA、EMBA的证书塞满了抽屉,却忘记了一项最基本的管理学原理:重赏之下必有勇夫。4 v" s' }  n  D/ m  i( d
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胖东来的经验告诉我们:99%的管理问题,可以通过加工资解决。
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! x3 D' b$ J( U7 W7 H$ R现在的胖东来,有点像十多年前的海底捞。两家公司都因出色的服务和关心员工的发展,被网友捧为“神仙公司”。" t( {) w% D* X4 P! E1 |' G9 f' h, m
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十多年后,胖东来仍未走出河南,困守在许昌和新乡的一亩二分地;海底捞则一飞冲天,走出了四川,把连锁店开遍了全国。; j# Z8 R9 K. r

; }7 c% |) [" t4 M7 ]! C位于许昌的胖东来总部,每年有上百名投资人慕名而来。他们带着一份份上千亿的企划书,试图劝说老板于东来,把胖东来的模式复制到全国。
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同时期起家的海底捞,早在资本的推波助澜下,登陆港股、门店过千、营业额以千亿计。老板张勇也移民新加坡,买了千尺豪宅,过着神仙日子。- _) {/ w, \# ^8 e( S

7 D# U- c: A. S& ]# i5 j& |于东来看着口沫横飞的投资人,画下的一块块“大饼”,心生疑虑:“难道做生意仅仅是为了上市?圈了更多的钱才能叫成功?”  Q/ x8 w/ z6 M0 X* Z
老板买游艇飞机,员工却骑着电瓶车,这种成功不是于东来想要的。他宁愿胖东来发展速度慢点,走不出河南,也要把员工的福利先搞上去——老板开游艇,员工至少有辆小汽车吧!
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* _, ?7 U% ?2 z& P投资人说于东来“傻”,不懂得利用流量。胖东来在网上人气那么高,完全可以变成中国的山姆超市,一年开100家分店。
3 s' `( v- U  t+ V
% v4 U# s  G7 p5 w这个固执的河南人,却不思进取,导致企业十年来在原地踏步,营业额仅从十年前的60亿,增长至去年的70亿。
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  h) T6 d6 }$ N! I有投资人私下抱怨说于东来有“小农思想”,吃下许昌市场就心满意足了,并撂下狠话说:如果不接受他们的投资,胖东来迟早有一天会被国内外的连锁巨头击败。
4 `! b- b4 A: x8 e. m( p6 m
/ p, a* {6 ], C; e) z4 p于东来对他有“小农思想”的评价并不抵触,甚至感觉很光荣。! r) Z. p! m$ s  |7 t. w) _
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拒绝资本、拒绝走出许昌的胖东来,至少是一家属于他于东来的企业,他的上面没有董事会,他不用为股东赚钱。他想给员工加工资批个条子即可,不用写个报告递交给董事会审议。
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  `# D! `4 q8 d$ G0 a1 Y中国的商场上,从不缺巨头,缺少的是像胖东来这样的,小而美的企业。# m$ r; e+ W# A- \/ C

/ n2 G' e$ h) l* |4 j这样的胖东来,走不出河南也挺好。
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