第一次听说，这也能赚钱

有钱人

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最近，我看了一部纪录片——《这也能赚钱》。

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虽然只有短短的一个小时，却刷新了我对赚钱能力的认识。
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原来，除了传统的朝九晚五能养家糊口，生财之道，五花八门。
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) k/ p# k3 L* d" N, M6 W9 [一些敢于创业的年轻人在小众领域找到了新的商机——

有00后毕业生做职业伴娘，月入5万；也有公务员辞职组高端相亲局，年入千万。

+ e* Z& H/ L6 N3 _' K3 n而且，他们的故事不仅仅是关于赚钱，还关乎如何在寻常事物中找到赚钱的机会。

+ d5 Y- ?( ]- O- d" }6 ?我们一起看看吧~
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% b$ {3 Z6 H9 M有人说，餐饮业就像是一个巨大的舞台，每天都有新的餐厅开业，也有旧的餐厅倒闭。

疫情以后，不少人怀揣着创业梦杀入餐饮业。然而，在开店热之后，就是大面积的关店倒闭。
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在关店走人之前，不少店主都会联系狗哥（安大为），将手中的餐饮设备低价卖给他，哪怕最后到手的只有三五千块钱，也能起到回回血的作用。
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狗哥，就是这样一个「餐饮收尸人」的角色。

" I* `# T6 _9 Q6 j. A" Y9 p「餐饮收尸人」，是对狗哥这类从事餐厅厨房设备回收业的朋友的一种戏称。
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0 o; G; w( G/ h3 r% }收的「尸体」就是前台、后厨那些动辄上万的冰沙机、冷藏柜等餐厨设备，算是废品回收的一个分支。
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狗哥每天的工作主要有两项，一是从倒闭的餐饮小店中回收二手设备，二是接待即将开张的餐饮老板，为他们推荐合适的设备。


5 X5 b$ }/ d) q0 d$ @' p, M& M, }但餐饮收尸人的工作可不是简单的搬搬东西。
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, P5 N+ I5 {. J- t他们得面对各种「诡异」的场景——

有的餐厅倒闭后，冰箱里还堆着满满的食材，有的则是满地的油污和垃圾，就像是进入了一个「恐怖现场」。
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) V- Z+ w7 k6 o. @但餐饮收尸人却需要镇定自若，处理这些「遗物」，让餐厅在最后一刻也能保持体面。

5 T; ?7 P" s1 q( l5 f! o( S3 }见多了餐饮店的失败，狗哥甚至还做起了「餐饮劝退师」，专门拍视频劝退那些盲目入行的创业者。

" g" n2 s: b7 P* @他说火锅店、外卖店、奶茶店是公认「死」得最快的；餐饮小白亏钱三部曲，加盟、进商场、雇店长……

, _  }) X, e! d: A6 P/ C每一个案例，都是狗哥用「收尸」经历换来的教训。

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另一个故事，是将传统行业做出新意来。
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在北京，有这样一家「苟市酒馆」，最吸引人的，就是它「宠物友好」的招牌——
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「下班牵狗喝啤酒，回家不用再遛狗；生活献给小酒桌，苟市陪你一起喝」。
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# c* C9 A% B1 g6 P& P这里有随处可见的狗狗元素：墙上挂满了宠物的摄影作品，啤酒罐上印着狗狗的大头照，甚至连菜单上都印着可爱的小爪印。
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0 ]; W5 x% A0 Z- j8 v" o这里有很多狗狗配套的设施：有狗狗专门喝水的碗，有专门防止狗狗乱跑的挂钩，场地也大到狗狗们可以跑动；

这里混合了年轻人喜欢的元素：70多种精酿啤酒，家常味道的炸酱面，个性鲜明的工业风……
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在苟市，不少人都是冲着喝酒、吃面、看狗的氛围来的，最后，这些人渐渐地都成了苟市的老主顾。
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$ m% f) S: U  J) _至于为啥要办成「宠物友好」，原因也非常朴实——
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$ g! ^8 l, S6 H$ p2 g6 ?店里最开始收养了一只独眼流浪狗，名叫船长。
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船长出名以后，不少人都专程来看它，也有人想把自家的狗带来和船长一起玩，一来二去，索性一家以狗为招牌的酒馆就这样开了起来。
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* D6 w9 o0 @' q  g6 l而相比苟市酒馆的诞生，创始人的经历就更加丰富多彩——
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6 p% d" v+ r" B+ h  Q* a3 x% @# z8 W喜欢创业，喜欢打拳，喜欢风险博弈，享受那种掌控风险的快感。
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在开苟市之前，创始人就已经有了开店的经历，甜品工作室，一个月挣三十万。
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然而，从每天早上7点忙到晚上12点，创始人觉得没有时间思考。

于是，她选择关掉工作室，找了个月薪几千的班上，去看看那些比她自己厉害的老板是怎么做事的。

6 O: s$ o4 f+ q# c最后，在辞掉工作后，苟市就应运而生。

9 X7 B. L* x* {+ y: Q$ |6 b( @我很喜欢创始人的一句话——
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/ P  P0 J  i  }# _: i  h! M「用脑子赚钱，你撬动的资源，和接触的人是完全不一样的，也没有天花板。」
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发现没有，这些创业者身上都有一个共性——

不是多么意义宏大的事情，也不是多大的生意，但就是有人能够在寻常处，找到赚钱的契机。
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那么，怎么才能锻炼自己，让自己也能先人一步嗅到商机呢？

' n7 U) X; ~! g5 d) J我简单总结了一下纪录片里面的致富密码——

! W% @! t# h# L& h1.留意供给与需求
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任何商业的核心都是满足消费者的需求。

很多时候，赚钱的能力与对现实需求密切相关。

就像苟市酒馆的创立者，她就是在发现很多酒吧都拒绝宠物狗的进入，最后才下决心开一家接受狗狗的酒吧。
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$ k2 {- f0 p, D2 ]6 p7 A理解消费者的需求、预测市场的趋势、识别潜在的商机，都是与现实连接的重要组成部分。
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在这个世界上，能够提出新颖解决方案的人往往能够创造出新的收入来源。

2.改变视角

6 K* `3 V6 u2 R" l. u% U有时候，我们不必非要挤入那些看似热门、竞争激烈的领域，而是可以尝试从另一个角度去思考问题，寻找那些被忽视或尚未被充分开发的领域。
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% G4 A  l7 ~5 E# R就像狗哥不拘泥于竞争激烈的餐饮赛道，而是改变视角，抓住餐饮界换新快，设备卖出买入有利润的特点，发现一片新的蓝海，实现创业的成功。

成功往往来自对传统思维模式的颠覆，和对市场机会的敏锐洞察。

/ q2 [& U* ]0 P; C* H跳出「赚钱」的普通逻辑，才能找到真正赚钱的门路。

6 g: C" v8 c( u! T* T9 s9 [当然，学会寻找商机只是成功路上的第一步。

你做餐饮收尸人，别人也能做。你做宠物友好酒吧，别人也可以。

然后呢？凭什么你成功？

1 }& z, X, H8 ]$ ?1 t) a& ]因为有「独一无二」的地方。

拿狗哥举例，之所以能在那么多「餐饮收尸人」中站稳脚跟，是因为他是第一个提出要给二手设备提供售后服务的人（北京地区），占据了先发优势。

多听、多看、多思考，多交流，机会可能就等在生活中的某个瞬间。
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