第一次听说，这也能赚钱

有钱人

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最近，我看了一部纪录片——《这也能赚钱》。
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" M) Q# K, e) J' ?虽然只有短短的一个小时，却刷新了我对赚钱能力的认识。
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# }! z: L2 ~. S2 E8 R* ~% M* ^* z原来，除了传统的朝九晚五能养家糊口，生财之道，五花八门。

$ k  h1 F& E3 R0 I一些敢于创业的年轻人在小众领域找到了新的商机——
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有00后毕业生做职业伴娘，月入5万；也有公务员辞职组高端相亲局，年入千万。

而且，他们的故事不仅仅是关于赚钱，还关乎如何在寻常事物中找到赚钱的机会。

: J( {- R( O  J* I我们一起看看吧~

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有人说，餐饮业就像是一个巨大的舞台，每天都有新的餐厅开业，也有旧的餐厅倒闭。
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疫情以后，不少人怀揣着创业梦杀入餐饮业。然而，在开店热之后，就是大面积的关店倒闭。

: G; s; g6 D% O; {7 C" `/ {在关店走人之前，不少店主都会联系狗哥（安大为），将手中的餐饮设备低价卖给他，哪怕最后到手的只有三五千块钱，也能起到回回血的作用。
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狗哥，就是这样一个「餐饮收尸人」的角色。
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, q8 m- M, ?* I& f9 X& h/ D) ~「餐饮收尸人」，是对狗哥这类从事餐厅厨房设备回收业的朋友的一种戏称。

& \; r$ o1 g, C6 s; s# q收的「尸体」就是前台、后厨那些动辄上万的冰沙机、冷藏柜等餐厨设备，算是废品回收的一个分支。
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5 l3 y. @; j/ M" [! z# B狗哥每天的工作主要有两项，一是从倒闭的餐饮小店中回收二手设备，二是接待即将开张的餐饮老板，为他们推荐合适的设备。


但餐饮收尸人的工作可不是简单的搬搬东西。

4 q9 d' n7 X" z* ^+ h" d他们得面对各种「诡异」的场景——
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有的餐厅倒闭后，冰箱里还堆着满满的食材，有的则是满地的油污和垃圾，就像是进入了一个「恐怖现场」。

但餐饮收尸人却需要镇定自若，处理这些「遗物」，让餐厅在最后一刻也能保持体面。

见多了餐饮店的失败，狗哥甚至还做起了「餐饮劝退师」，专门拍视频劝退那些盲目入行的创业者。
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# S- C8 i0 ]8 F! F他说火锅店、外卖店、奶茶店是公认「死」得最快的；餐饮小白亏钱三部曲，加盟、进商场、雇店长……
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) {. t' Z& M' M- ]每一个案例，都是狗哥用「收尸」经历换来的教训。

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另一个故事，是将传统行业做出新意来。

在北京，有这样一家「苟市酒馆」，最吸引人的，就是它「宠物友好」的招牌——

「下班牵狗喝啤酒，回家不用再遛狗；生活献给小酒桌，苟市陪你一起喝」。

这里有随处可见的狗狗元素：墙上挂满了宠物的摄影作品，啤酒罐上印着狗狗的大头照，甚至连菜单上都印着可爱的小爪印。

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这里有很多狗狗配套的设施：有狗狗专门喝水的碗，有专门防止狗狗乱跑的挂钩，场地也大到狗狗们可以跑动；

这里混合了年轻人喜欢的元素：70多种精酿啤酒，家常味道的炸酱面，个性鲜明的工业风……
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在苟市，不少人都是冲着喝酒、吃面、看狗的氛围来的，最后，这些人渐渐地都成了苟市的老主顾。
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9 g8 H. b4 Z1 Y5 i至于为啥要办成「宠物友好」，原因也非常朴实——
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店里最开始收养了一只独眼流浪狗，名叫船长。
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船长出名以后，不少人都专程来看它，也有人想把自家的狗带来和船长一起玩，一来二去，索性一家以狗为招牌的酒馆就这样开了起来。
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而相比苟市酒馆的诞生，创始人的经历就更加丰富多彩——

+ K7 Y( E( e2 r0 z) q4 R* `喜欢创业，喜欢打拳，喜欢风险博弈，享受那种掌控风险的快感。
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. C9 y- N) J* i1 w) e) [4 p2 q在开苟市之前，创始人就已经有了开店的经历，甜品工作室，一个月挣三十万。

然而，从每天早上7点忙到晚上12点，创始人觉得没有时间思考。
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0 H* v# g, J2 [$ {' j- X6 P. [3 i( E于是，她选择关掉工作室，找了个月薪几千的班上，去看看那些比她自己厉害的老板是怎么做事的。
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最后，在辞掉工作后，苟市就应运而生。
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6 ]& M+ v$ u% l我很喜欢创始人的一句话——
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「用脑子赚钱，你撬动的资源，和接触的人是完全不一样的，也没有天花板。」
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& P: B# O2 z, e) E发现没有，这些创业者身上都有一个共性——

不是多么意义宏大的事情，也不是多大的生意，但就是有人能够在寻常处，找到赚钱的契机。
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: I$ Y& ~2 A) I那么，怎么才能锻炼自己，让自己也能先人一步嗅到商机呢？

我简单总结了一下纪录片里面的致富密码——

1.留意供给与需求
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) _* s( u" s1 t# U任何商业的核心都是满足消费者的需求。
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很多时候，赚钱的能力与对现实需求密切相关。
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1 R4 j3 X6 x; Y4 n0 _* E' @  ]就像苟市酒馆的创立者，她就是在发现很多酒吧都拒绝宠物狗的进入，最后才下决心开一家接受狗狗的酒吧。
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, e8 O: F  E0 [( ^2 \* H理解消费者的需求、预测市场的趋势、识别潜在的商机，都是与现实连接的重要组成部分。

4 n* D" i6 }; S在这个世界上，能够提出新颖解决方案的人往往能够创造出新的收入来源。

* R5 g* I7 k0 O3 S2 ^! ?8 V2.改变视角
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( z$ y# R9 k% M9 L- d- \1 ~7 k6 q. n3 e有时候，我们不必非要挤入那些看似热门、竞争激烈的领域，而是可以尝试从另一个角度去思考问题，寻找那些被忽视或尚未被充分开发的领域。
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- l4 v7 J% t$ H  X3 \+ I就像狗哥不拘泥于竞争激烈的餐饮赛道，而是改变视角，抓住餐饮界换新快，设备卖出买入有利润的特点，发现一片新的蓝海，实现创业的成功。

成功往往来自对传统思维模式的颠覆，和对市场机会的敏锐洞察。

4 V& y3 {/ x& R+ }5 v" x5 d2 f8 u, V+ ^/ ^跳出「赚钱」的普通逻辑，才能找到真正赚钱的门路。

当然，学会寻找商机只是成功路上的第一步。

你做餐饮收尸人，别人也能做。你做宠物友好酒吧，别人也可以。
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然后呢？凭什么你成功？
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因为有「独一无二」的地方。
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拿狗哥举例，之所以能在那么多「餐饮收尸人」中站稳脚跟，是因为他是第一个提出要给二手设备提供售后服务的人（北京地区），占据了先发优势。

多听、多看、多思考，多交流，机会可能就等在生活中的某个瞬间。

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