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“赚不到钱的人,就一个原因”

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发表于 2024-3-8 08:05:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
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前言:
0 H$ x" p7 A4 a, [2 r" D* [- S. |' s( _

" e, y8 T, z0 {8 l绝大多数人是不喜欢赚钱的,他们喜欢的是钱本身,喜欢的是钱这个货币,因为能给他们带来各种消费。7 B7 j6 {# `5 ^( }
/ ]6 Z9 }  H, q7 O  Q
但赚钱这个事儿,它实质上是个技能,是你要去学,去实践到很多事里去的。
% S8 y) N+ A+ O5 u9 ^& N3 g
1 R$ V  g% H' h, R% b比如研究商业模式,跑市场,一个个算数据,做SOP,团队管理等等。
; I  }+ F& D* m9 _9 t4 e* t5 b7 _6 g- Z8 _4 a
那我们到底应该怎么做?一个人想要赚到钱,就一定要清楚这4个模型。+ W! I0 w! {' u- [8 ^: w& \6 A8 Z

4 u  U# v9 w5 [: j0 o/ i01.
7 B# |: O6 q) B) O% z  s9 c1 z& Z0 \8 j9 k% R
要找到真正的市场需求  p1 y/ a+ g( c! E% u5 E: u
' y$ ]! i/ C* }( E8 W# D7 h
我们去做一个产品,就要能满足市场人群的需求,而且不管这个需求大或小,一定要是真的需求,而不是只有你觉得有用的需求。
. h8 s4 n- f8 `' G9 `# k1 R( P1 {* q# L
创业观点:) O0 r$ T0 ~7 K: Z) [; J3 O
5 R/ Y$ c6 U* N: G
不要让发明者去创业,因为他们需要的是别人对自己研究的东西的认可,而不是考虑市场是不是真的需要。
6 f# ]9 j9 ]6 {9 {+ j+ E& ]8 q5 u" y2 Q. i
比如,他说之前有个发明人拿着自己研究的“方便的时候不让马桶的水溅到PG上”的发明来找大家给他投资。
2 U$ O6 o' d1 d# \+ h) U
  T8 l0 M( z! o' g& g' L1 Y; C但实际上能达到这个效果,一张卫生纸就能实现。那它就成不了用户真正的痛点,自然就没人会付钱来买这个需求。
- r( J% ~/ x( C
( h9 w4 D* R+ j, y" c这就是一个典型的“伪需求”,不存在真正的市场价值,自然也无法靠它赚到钱。" g! q9 Y: f( Y0 C2 M; y

$ N! ?  X6 h( ]那我们怎么知道真的市场需求呢?6 X9 @1 R  L( C2 D& Y
  ?( B- V6 Q4 v0 d* E1 X2 r8 @  K
比如我做了一件衣服,卖给你,就满足了你“需要买一件衣服的需求”,而我满足需求之后,你就会我回报,这就是“真需求”。  U7 y# k6 k: j5 L& t# f
# m+ H2 p% U  S3 k1 N0 i  r
甚至如果你选的这个生意,市场需求大于供给,你不仅能赚钱,很可能还暴富。
( g9 `& I0 E: T# q7 Z0 \. J9 `% g/ T
02./ E& Z+ j1 ]- }
" F% a  V( ]9 N0 j) m
锁定目标用户,了解你的用户人群7 k5 B9 K$ k- l. E/ y( {6 Z, T
8 h6 W$ g5 D3 o7 Y8 z
有了产品之后,你这个东西到底是卖给谁的。
& V/ s. W8 g/ H( C  ]
; E  e1 C1 A% Y2 g- I; K# K7 W年轻人还是老年人?
! M2 T9 V" l) D) ]+ `7 O/ u+ a# m5 y% }& d6 |
年轻人又有多年轻?
7 O/ Q% S# o: u' D4 K' G) `/ Z, }5 k9 {/ ]3 _
20-30岁?
. B: A+ U# h  \4 ], K4 e7 d: l" j. s+ A; r# a! e! Z) {, P
还是说老年人是60-70岁?
5 L! l! K1 S: b
; _4 i6 `5 U, {- W2 h* X' t& i因为每个年龄段的人群想的都不一样。单从接收信息的传播方式来看,老年人更喜欢看文字,中年人喜欢看图片,年轻人则更喜欢短视频。+ O1 |0 b: D: h, R( A5 s7 f0 Y

1 _9 g+ l8 U  z0 l6 q4 z% b所以你做那个年龄段/身份人群的生意,那就去专注研究他们各方面的差异化特点,针对性去提供需求价值,才能赚到他们的钱。# p/ q0 G1 T$ J7 C5 }

5 z' D/ V3 M/ E4 U' F/ D9 l比如,之前我有个做玉石珠宝生意的朋友,她锁定自己的客户人群就是“女企业家”。所以从品牌的理念传递到设计风格等各方面,就都是专注“女企业家”去研究的。
( X* ~) ~3 w6 n" ~: q5 E
1 Y- k1 o; g9 X8 \, P4 J* u她品牌的产品也确实更受“女企业家”的喜欢和选择。
3 b8 V. g$ k, \: ]
5 _3 E8 d; B9 h( r: F就不管她的珠宝设计是不是市场上最受欢迎的那个,较其他的珠宝产业而言,她就赢得了自己目标人群的青睐,因为她做到了“懂”她们,给到了价值感。/ ^: |$ o! v3 q5 l( Q) U6 I" ~* f
/ F) W6 L" M: t2 r! G" F$ J0 P$ I
而如果你选择的是做年轻人的生意,那么All in短视频就是很好的研究方向。因为你要知道未来的年轻人,他们的阵地在哪儿?他们的目光所及在哪?
0 d) s  v% A. k; o. x/ Z$ t' \5 k
然后才能把你的价值精准给到他们跟前,然后赚钱。$ {/ J+ F7 d6 V; m$ M' P& a& b
8 m* e4 x5 V# L+ B; m$ S
03.
4 |# W% A! q: E$ ^8 X& q
5 r3 S6 J& }# x* b: h2 g& v% U
& T; B3 V/ n& ~8 {4 X& z关注你的产品到底有什么价值
  E9 w8 ?3 L6 e, y' N/ m1 ^# @
! ^0 A, F2 Y+ t3 I; R很多人做产品都容易有一个误区,就是做出来一个产品,满足它实用价值就够了。实际只满足这一点,市场可选择太多就不一定能成交。
1 b4 U6 N0 ?+ k, ^' L8 I( w2 V. ?9 z3 W* \' }* n, [3 J
比如你去买的一件衣服,是因为衣服本身可以保暖遮羞的实用价值吗?( e& K: x$ [, s8 F+ ~
( _( U/ f4 }- g" B
今天要去约会,我要穿的漂亮一点,那你买的就是自己爱美的虚荣心。7 L, \9 H  o" ?

# E! Q5 Y; X7 \4 e或者刚好到母亲节/妈妈生日了,你要送衣服作为礼物给妈妈,这就是送礼属性。1 T0 R0 c" d( D) n" J

3 z9 q7 F. r8 R& K8 h1 }根据不同的需求选择,你就不能只去给顾客讲衣服的实用价值,而是根据需求去特别给出“用户方案”。
( A9 O8 a0 }4 i- x% x: O% L! Z/ l* P2 Q
所以,用户它就不是单纯在给你的产品付费,他买的是一套需求“解决方案”。& \' @+ v8 {; y. l9 Y4 t

- S# i% Q8 C% \$ G所以我们在关注产品有什么价值的时候,就要去想这个产品到底能给用户提供什么价值?它又是在什么场景下被购买的?
3 s$ y+ [+ Z: w% [7 X
) h- T8 A5 N+ X8 m. b8 H2 s5 Y* }5 F04.. j) x' ?! B% P
5 u4 D' B, H5 ^) `$ y6 ^1 S  M

: z( V) c" K+ R* N6 n$ `7 [  w生意怎么做才能赚大钱?4 N/ N$ O0 Y% d

+ g# a) G/ _  _) |! f: k很多人做生意都想赚钱,而且赚大钱。但有些人注定赚不了大钱,原因就一个。5 K/ o& v& e8 I9 I, y$ ]7 B3 O
+ X3 e* P# K7 w8 Y2 Z
因为他是个体思维。怎么理解?
8 D7 C0 r: j: r- h# O9 k+ [7 o
" ~) O6 }! C0 Q' W+ o! P比如一个人开了家餐厅,餐厅能从顾客盈利,完全依赖厨师的做菜水平了,菜好吃的标准是“盐少许、糖少许”这样的模糊概念,少许到底是多少除了厨师自己把握得准,别人就很难偷师。- i" ?4 K  O$ ^6 n+ y% Y7 A, Z1 q# o2 K

! C6 @) `* }5 f9 _0 p. G, a  ~这样虽然保证了厨师的竞争力,但太依赖厨师的话,也就意味着“顾客吃惯他做的菜,他一走就不行了”,这家餐馆大概率就是一个倒闭的结果。
3 J( m! ?  f' L/ v. ~( G
* |8 y! m, i" J' K但能赚大钱的人,一定都是“复制思维”。就是我能培养出一个固定的标准,标准就是可以复制的,复制越多,你能拿到的结果就越大。
$ Z, Z# L- D* s$ y" p4 k% `9 T  ^& X2 S% c1 I' [* D
比如,我们熟悉的一些快餐店,他不靠厨师的水平,就是清晰固定的调味标准,比如“盐3克、糖3克”这种。可能不一定是最好吃的,但难吃的标准也是一样的。
5 {* I( d. K) C- F( L9 c2 Z8 u, d. }5 U: R! {7 J' v+ T
顾客如果只是冲着“不是最难吃就好,干净能填饱肚子就可以”来的,那这一套模式就很成功,不仅一家店可以赚钱,复制很多家就可以赚更多钱。* C$ }2 G' e! N- x6 I( l
+ d% k# G) ?5 Z0 L, a7 Y- S  I
这就是大生意和小生意的区别。
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这里面的关键就是,你要非常清楚怎么提高效率,怎么利用杠杆?
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快餐店的“复制思维”,最本质就是我们建立的是体系,建立的是一个标准流程。
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% g4 C7 \6 h9 j- U我去培养熟悉流程体系的人,来帮我不断复制扩大市场,那么任何人进入到我这个标准体系来,就都能为我去赚钱。$ h$ ?; X/ }# X

5 y$ f8 b3 ]: M/ S; v所以如果你想赚到大钱,那就要知道大生意运转流程是什么样的。赚钱就是要搞清楚每个模型的做事逻辑,一定不是怀着一腔热情说我喜欢钱,然后我就能赚到钱。
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